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andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

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FIGURA 16 – FLUXOGRAMA BÁSICO PARA A REALIZAÇÃO DE UM<br />

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.<br />

2.3.5 O Controle Estratégico<br />

O controle estratégico é um instrumento que tem por função acompanhar e<br />

monitorar o <strong>de</strong>sempenho do sistema, comparando as situações alcançadas com as<br />

previstas, avaliando a diferença existente entre os padrões estabelecidos na fase <strong>de</strong><br />

elaboração dos planos e os resultantes da execução <strong>de</strong>stes planos (RASMUSSEN,<br />

1990).<br />

PLANEJAMENTO DE<br />

OPERAÇÕES<br />

• Objetivos<br />

• Estratégias<br />

METAS<br />

OPERACIONAIS<br />

PROGRAMAS/<br />

ORÇAMENTO DE<br />

OPERAÇÕES<br />

IMPLANTAÇÃO<br />

PELAS UNIDADES<br />

FUNCIONAIS<br />

CONTROLE<br />

OPERACIONAL<br />

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO<br />

PLANEJAMENTO DE<br />

DESENVOLVIMENTO<br />

• Objetivos<br />

• Estratégias<br />

METAS<br />

ESTRATÉGICAS<br />

PROGRAMAS/<br />

ORÇAMENTO<br />

ESTRATÉGICO<br />

IMPLANTAÇÃO POR<br />

PROJETOS<br />

CONTROLE<br />

ESTRATÉGICO<br />

Em síntese, o controle estratégico é empregado para garantir que todos os<br />

resultados planejados durante o processo da elaboração dos planos estratégico,<br />

tático e operacional sejam alcançados. O controle é exercido seguindo três etapas,<br />

quais sejam: medir o <strong>de</strong>sempenho, comparar o <strong>de</strong>sempenho medido com o padrão<br />

estabelecido <strong>de</strong>tectando-se ou não <strong>de</strong>svios e tomar a atitu<strong>de</strong> corretiva necessária<br />

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