andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

) Estratégia de manutenção:
É identificado um ambiente com predominância de ameaças, porém a
organização possui uma série de pontos fortes (disponibilidade
financeira, recursos humanos, tecnologia, etc.).
A estratégia de manutenção é uma postura preferível quando a empresa
está enfrentando ou espera enfrentar dificuldades, e toma uma atitude
defensiva frente às ameaças.
Ações estratégicas:
- estratégia de estabilidade: manutenção de um estado de equilíbrio
ameaçado;
- estratégia de nicho: a organização se dedica a um único produto, ou
único;
- mercado, ou única tecnologia;
- estratégia da especialização.
c) Estratégia de crescimento:
Embora as organizações possam ter pontos fracos, o ambiente poderá
propiciar situações favoráveis, as quais podem transformar-se em
oportunidades.
Ações estratégicas:
- estratégia de inovação;
- estratégia de internacionalização;
- estratégia de “joint venture”;
- estratégia de expansão.
d) Estratégia de desenvolvimento:
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