andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

Das diversas observações e estudos de Serra, Torres e Torres (2003), os
autores concluíram que: estratégia empresarial é o conjunto dos meios que uma
organização utiliza para alcançar seus objetivos e tal processo envolve as decisões
que definem os produtos e os serviços para determinados clientes e mercados e a
posição da empresa em relação aos seus concorrentes.
Para entender fundamentalmente o conceito de planejamento estratégico,
ou da aplicação da estratégia ao planejamento de um negócio, Serra, Torres e Torres
(2003) mencionam a necessidade de responder a questão: o que uma organização
deve fazer para alcançar o sucesso? E os autores respondem: para alcançar o
sucesso as organizações precisam ser capazes de otimizar recursos e atividades,
assim como criar um modelo competitivo que as permita superar os rivais (a
concorrência).
O conceito de estratégia tem sido amplamente discutido por vários autores,
no sentido de auxiliar no entendimento de qual estratégia poderá ser utilizada para
determinada empresa, frente a uma economia globalizada, num mercado altamente
competitivo, dinâmico e instável. Segundo Zaccarelli (2002), para responder à
pergunta “O que é estratégia?”, as pessoas podem recorrer a dicionários ou livros
que possuem as consagradas frases definidoras de estratégia. Este autor pontua que
fica difícil obter uma definição rápida e boa de estratégia, devido à amplitude deste
conceito e acrescenta que a característica básica dos problemas de estratégia é a
existência de oponentes com reações imprevisíveis.
Em continuidade, observando as colocações de Zaccarelli (2002), o mesmo
define três origens para a estratégia:
a) Origem emergente: como o próprio nome sugere, ela surge na vida do
executivo, sem que nem mesmo se tivesse proposto a pensar no
problema da estratégia. Ou seja, em uma situação que ele não sabe ou
não pode recorrer a lógica para decidir, ele recorre a sua memória,
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