andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

configurando uma política de planejamento fundamentando o trabalho no
desempenho da tarefa e na sua coordenação. Sobre os trabalhos de Jelinek,
Mintzberg (2004) confirma que foram ressaltadas algumas premissas centrais que
sustentam a prática do planejamento estratégico: a administração da estratégia pode
ser nitidamente separada da gerência de operações e do próprio processo de
elaboração de estratégia pode ser programado pelo uso de sistemas formais.
A despeito da estratégia, Serra, Torres e Torres (2003) formalizaram
algumas definições, uma vez que a palavra strategeo significa liderar como um
general, e strategia (σζαζηγα), em grego antigo, significa a qualidade e a habilidade
do general; ou seja, a capacidade do comandante organizar e conduzir uma
campanha militar. Neste estudo específico a observação será sobre o contexto
empresarial, o que não deixa de manter conceitualmente o aspecto enfocado
historicamente da estratégia como ação militar frente aos inimigos. Serra, Torres e
Torres (2003), para conceituar e definir estratégia, observaram e citaram alguns
autores e suas abordagens conforme segue:
A estratégia pode ser definida como a determinação das metas e dos objetivos básicos a
longo prazo de uma empresa, bom como a adoção de cursos de ação e alocação dos
recursos necessários à consecução dessa metas. Alfred Chandler Jr.
A estratégia corporativa é ..., em duas palavras, a vantagem competitiva. O único objetivo
do planejamento estratégico é capacitar a empresa a ganhar, da maneira mais eficiente
possível, uma margem sustentável sobre seus concorrentes. A estratégia corporativa,
desse modo, significa uma tentativa de alterar o poder de uma empresa em relação ao dos
seus concorrentes da maneira mais eficaz. Kenichi Ohmae.
Padrão de objetivos e principais políticas para alcançá-los, expressos de maneira a definir
em que negócio a empresa está ou deverá estar e o tipo de empresa que é ou deverá ser.
Kenneth Andrews.
É o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ações de
uma organização em um todo coerente. James Brian Quinn.
A estratégia de uma corporação é o plano-mestre abrangente que estabelece como a
organização alcançará a sua missão e os seus objetivos. J. David Hunger & Thomas L.
Wheelen.
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