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andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

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consumidores, através da relação <strong>de</strong> oferta e <strong>de</strong>manda. Men<strong>de</strong>s (1998) consi<strong>de</strong>ra<br />

que a análise da interação da oferta e <strong>de</strong>manda se fundamenta em três suposições<br />

básicas:<br />

a) Livre mercado;<br />

b) Maximização do lucro (pelas empresas);<br />

c) Maximização da satisfação (pelos consumidores).<br />

Segundo Men<strong>de</strong>s (1998), as principais características <strong>de</strong> um mercado são<br />

os processos <strong>de</strong> troca e <strong>de</strong> formação <strong>de</strong> preço, e os limites <strong>de</strong> um mercado são<br />

<strong>de</strong>finidos pelo grau <strong>de</strong> inter<strong>de</strong>pendência entre compradores e ven<strong>de</strong>dores no tempo.<br />

O mesmo autor cita que a interação entre oferta e <strong>de</strong>manda, que vai resultar na<br />

<strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> preço, é relativa às diferentes estruturas <strong>de</strong> mercado, referindo-se<br />

às características organizacionais <strong>de</strong> um mercado, as quais <strong>de</strong>terminam as relações<br />

entre ven<strong>de</strong>dores no mercado, entre compradores no mercado, entre ven<strong>de</strong>dores e<br />

compradores e entre ven<strong>de</strong>dores estabelecidos e novos ven<strong>de</strong>dores. Isto caracteriza<br />

a estrutura convencional do ambiente operacional e das relações <strong>de</strong>finidas pelo<br />

conceito <strong>de</strong> Porter (1986) para a análise da concorrência.<br />

Conforme a abordagem <strong>de</strong> Men<strong>de</strong>s (1998) a estrutura <strong>de</strong> mercado engloba<br />

as características que influenciam no tipo <strong>de</strong> concorrência e na formação <strong>de</strong> preço, e<br />

tais características são:<br />

a) Grau <strong>de</strong> concentração <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>dores e compradores;<br />

b) Grau <strong>de</strong> diferenciação <strong>de</strong> produto;<br />

c) Grau <strong>de</strong> dificulda<strong>de</strong> ou barreiras para a entrada no mercado<br />

Em função dos elementos essenciais da estrutura <strong>de</strong> mercado,<br />

especialmente o número <strong>de</strong> firmas e a diferenciação <strong>de</strong> produtos, Men<strong>de</strong>s (1998)<br />

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