andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

Portanto, a competitividade estará implícita no processo de formulação da
estratégia competitiva, o que Porter (1986) evidencia na “roda da estratégia
competitiva”, onde em seu centro estão as metas, que são os componentes da
definição geral do modo como ela deseja competir, e seus objetivos econômicos e
não econômicos. Os raios, por sua vez, são as políticas operacionais básicas com as
quais a empresa busca atingir suas metas.
Ansoff (1990) abordou a turbulência do ambiente no século XX, destacando
que os principais eventos no ambiente das OSA (Environmental Serving
Organization) tornaram-se progressivamente móveis, mais onerosos para serem
enfrentados, mais rápidos e difíceis de serem previstos. O mesmo autor destacou
que a agressividade estratégica de uma organização estava relacionada com o
potencial de adaptação às mudanças, seja de forma reativa, antecipatória e
inovadora para alcançar o sucesso.
A competitividade, então, é atributo resultante de uma estratégia
competitiva, formulada a partir de um planejamento estratégico. Castor (2000)
explicita que o exercício do planejamento estratégico nas empresas carrega consigo
a promessa de ampliação dos níveis de racionalidade nas decisões empresariais,
mediante um adequado conhecimento dos fatores internos e externos (ambientais)
que têm influência determinante, ou relevante, no seu funcionamento. Conhecendo
tais fatores, os empresários e administradores poderiam reagir adequadamente a
eles. Da mesma forma o planejamento estratégico bem executado permitiria às
organizações uma permanente capacidade de antecipação: antecipando (prevendo)
as modificações relevantes em seus fatores operacionais, a organização seria capaz
de antecipar-se a elas (CASTOR; SUGA, 1988).
Sob a ótica da economia de mercado a competitividade deriva das relações
da empresa com o ambiente. Assim, o mercado como ambiente econômico é
caracterizado pelas formas de relações de competitividade em função do
comportamento dos agentes vendedores e compradores, ou as firmas e os
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