andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

fornecedores e/ou distribuidores sem alterar o produto.
e) Existência de talentos especiais na empresa: a existência de
pessoas especialmente talentosas na empresa propicia vantagem sobre
os concorrentes em razão da maior habilidade que eles têm em criar
oportunidades de bons negócios e implementá-los antes dos
concorrentes ou para sair de maus negócios antes de cair.
f) Posição privilegiada por estar em um bom negócio em si: existem
dois tipos de ações compatíveis para um bom negócio em si: ações
conjuntas de todas as empresas no mesmo negócio e ações isoladas
de cada negócio. A primeira tem duas finalidades, uma de melhorar a
qualidade do negócio, e a outra de proteger a qualidade atual do
negócio. A segunda consiste em conseguir mudar alguma coisa dos
determinantes da qualidade, para o negócio ficar ainda melhor.
g) Posição privilegiada por administrar invenções em monopólio
temporário: administrar invenções com monopólio não é tarefa
simples, pois existem muitos paradoxais, de forma que, mesmo
possuindo uma patente, o sucesso não é certo.
Para Zaccarelli (2002), cada vantagem competitiva tem suas
particularidades quanto ao seu valor e ao seu uso. Para este autor, as
generalizações englobando todos os tipos de vantagens competitivas é uma
liberalidade da prática de pensamento, que deixa menos preciso o uso das
vantagens competitivas, mas facilita o entendimento e os raciocínios subseqüentes.
No Quadro 1, a seguir, apresentam-se os benefícios que uma vantagem competitiva
proporciona.
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