andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...
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Para as organizações <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s primárias o cenário global compreen<strong>de</strong><br />
a influência dos três processos supra mencionados, os quais são <strong>de</strong>cisórios e tem<br />
influência significativa <strong>de</strong>vido à interação do setor <strong>de</strong> base <strong>florestal</strong> com uma ca<strong>de</strong>ia<br />
produtiva complexa e diversificada. Entretanto, segundo Parker (1999), o tamanho da<br />
organização vem sendo consi<strong>de</strong>rado menos importante que a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
adaptação, <strong>de</strong> flexibilização e <strong>de</strong> realizar alianças estratégicas para enfrentar as<br />
incertezas e a complexida<strong>de</strong> do ambiente. Tal postulado também é mencionado por<br />
Castells (1999), significando que a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> adaptação, flexibilida<strong>de</strong> e<br />
prontidão aos processos <strong>de</strong> mudanças são vitais para a sobrevivência <strong>de</strong> uma<br />
organização.<br />
A capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> mudar e o reflexo para tal é fator importante e resi<strong>de</strong> na<br />
capacida<strong>de</strong> e habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gestão, e conseqüentemente, na capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> formular<br />
uma estratégia que permita à organização uma dinâmica frente ao ambiente <strong>de</strong><br />
qualquer natureza. Kanter (1997) faz consi<strong>de</strong>ração que a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
transformação provoca mudanças no processo <strong>de</strong> competição, as quais são valiosas<br />
e <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> importância para o <strong>de</strong>sempenho empresarial. Tal autor ainda consi<strong>de</strong>ra<br />
que as mudanças nos conceitos <strong>de</strong> espaço e distância físicos, nos sistemas <strong>de</strong><br />
comunicação e tecnologia, contribuem para a redução dos limites impostos às<br />
organizações no espaço <strong>de</strong> competição, e afirma: “as barreiras à inovação, os<br />
bloqueios à inspiração e à imaginação estão sendo <strong>de</strong>rrubados um a um”.<br />
Há vinte anos o termo concorrência era mais utilizado do que o termo<br />
vantagem competitiva (ZACCARELLI, 2002). A vantagem competitiva era utilizada<br />
ocasionalmente, mas, hoje em dia, entretanto, é muito mais utilizada. Concorrência é<br />
uma palavra que salienta aspectos negativos, enquanto que a expressão vantagem<br />
competitiva remete a aspectos positivos.<br />
Serra, Torres e Torres (2003), consi<strong>de</strong>ram a vantagem competitiva como<br />
sendo o resultado necessário do conjunto <strong>de</strong> recursos e das qualida<strong>de</strong>s para uma<br />
empresa alcançar um <strong>de</strong>sempenho superior ao dos seus concorrentes, e que para<br />
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