andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
2.1 COMPETITIVIDADE ENTRE AS ORGANIZAÇÕES
O processo de globalização provocou transformações econômicas,
políticas, sociais e culturais causando intensas modificações pertinentes às
competências das organizações como agentes sociais e como promotores do
processo produtivo de bens e serviços. Assim, tal dinâmica impõe novos valores e
novos padrões de conduta. Isto desencadeou a necessidade das organizações
desenvolverem novas formas de atuar, ou sejam, ações estratégias que lhes
permitam a otimização de recursos e a manutenção da competitividade.
Para Porter (1989), a competição se intensificou de forma drástica ao longo
das últimas décadas, em praticamente todas as partes do mundo. Os mercados eram
na maioria deles protegidos e prevaleciam as posições de dominação. Mesmo
quando existiam concorrentes, as rivalidades eram menos intensas.
A concentração de esforços no procedimento de gestão têm sido em torno
de quais seriam as principais competências e, quais delas seriam indispensáveis à
sobrevivência do negócio diante da intensiva concorrência global.
Um fator de competitividade só se transforma em vantagem competitiva
quando os clientes reconhecem que naquele fator, a empresa possui uma posição
diferenciada de seus concorrentes. A competitividade de uma empresa depende da
sua capacidade de criar produtos que os clientes necessitam, mas ainda não
imaginaram.
Porter (1989) continua afirmando que a essência da formulação estratégica
consiste em enfrentar a competição. Na luta pela fatia do mercado, a competição não
se manifesta apenas na figura dos demais participantes, mas também, da economia
subjacente e de algumas forças competitivas que vão além dos combatentes
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