andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

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concentração de variáveis combinando estratégias genéricas da
diferenciação com a estratégia genérica do foco.
As conclusões acima delineadas confirmam o atendimento aos objetivos
específicos de analisar o grau de importância das variáveis representativas dos
fatores de competitividade configurados por Porter (1980) e que determinam o
alinhamento estratégico do negócio florestal, de identificar e determinar nos
agrupamentos das organizações do setor florestal, por métodos analíticos, a
orientação estratégica dos referidos grupos e de analisar os posicionamentos
estratégicos identificados pelo grupo de empresas florestais participantes e avaliar as
interações as organizações florestais a fim de determinar a orientação estratégica do
setor florestal no Brasil. Assim complementam o atendimento ao objetivo geral desta
pesquisa determinando que o alimento estratégico genérico das empresas do setor
florestal no Brasil é da estratégia genérica da diferenciação com tênue combinação
com a estratégia genérica do foco.
5.3 CONCLUSÕES PERTINENTES AS CARACTERÍSTICAS DA ATIVIDADE
EMPRESARIAL FLORESTAL SOB A ÓTICA DE GESTÃO ESTRATÉGICA
O desenvolvimento e realização desta pesquisa foi motivado pela
expectativa de entender o quanto a atividade florestal está sendo objetivamente
administrada como negócio em função do seu histórico como processo produtivo de
abastecimento/suprimento de insumos em outra atividade produtora.
Em virtude da expansão dos negócios florestais no Brasil e da cadeia
produtiva da madeira como balizadora do ambiente operacional, a prática de gestão
específica florestal deverá considerar os aspectos estratégicos de forma mais