andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...
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valor “5”. Neste sentido, as variáveis 03, 04, 05, 10, 15, 18 e 20, expressam a<br />
condição mais relevante <strong>de</strong> orientação estratégica. Tais variáveis sugerem um<br />
alinhamento estratégico híbrido bem equilibrado entre a diferenciação e o baixo<br />
custo.<br />
121<br />
Entretanto, cabe ressaltar que os valores médios pon<strong>de</strong>rados <strong>de</strong>terminados<br />
para cada conjunto <strong>de</strong> respostas por variável, compreen<strong>de</strong>ram uma concentração<br />
razoável e o coeficiente <strong>de</strong> variação percentual para esses valores foi <strong>de</strong> 16,22%,<br />
resultante <strong>de</strong> um <strong>de</strong>svio padrão <strong>de</strong> 0,5968 e variância <strong>de</strong> 0,3562, o que indicou uma<br />
baixa dispersão em torno da escala configurada, estando concentrados os resultados<br />
entre a posição importante e muito importante. Isto caracteriza um baixo potencial <strong>de</strong><br />
indicação distintiva dos fatores consi<strong>de</strong>rados pela escala aplicada para as variáveis<br />
consi<strong>de</strong>radas.<br />
4.3.3 I<strong>de</strong>ntificação da Orientação Estratégica por Análise Multivariada dos Dados<br />
4.3.3.1 Análise Fatorial<br />
Conforme o constucto principal, organizado em forma <strong>de</strong> matrix (ANEXO 3),<br />
os dados coletados foram processados e submetidos inicialmente à análise fatorial<br />
dos componentes principais, o que Malhotra (2001) recomenda quando o objetivo<br />
maior é <strong>de</strong>terminar o número mínimo <strong>de</strong> fatores que correspon<strong>de</strong>m à máxima<br />
variância nos dados para substanciar as análises multivariadas subseqüentes.<br />
Assim, a análise fatorial aplicada aos dados provenientes do questionário<br />
fundamentado na metodologia <strong>de</strong> Dess e Davis (1984) foi utilizada para evi<strong>de</strong>nciar as<br />
dimensões das estratégias competitivas genéricas <strong>de</strong> Porter aplicadas à realida<strong>de</strong> do<br />
setor <strong>florestal</strong>, as empresas florestais participantes.