tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

iii) Inovação Tecnológica de processos de gestão: quando a ação
gerencial ou administrativa se diferencia (interna ou
externamente) das que lhe são congêneres de tal modo que
haja maior satisfação dos concernidos à organização, ou que
as estruturas organizacionais tenham um arranjo que facilite o
sucesso organizacional, ou que as funções e operações
administrativas sejam levadas a cabo com maior êxito, ou que
haja um funcionamento vantajoso da organização, ou etc.
Similarmente, um estilo de gestão ou o uso de uma ferramenta
gerencial nova é por si só uma inovação tecnológica de
gestão.
Autores como REIS (2004); ANGELONI (2005); KIM (2005); ANDREASSI
(2006); CARLETTO; FRANCISCO & CARVALHO (2006); BETIM, RESENDE &
REIS (2006); ARRUDA, HOLLANDA & VELMULM (2006); PELAEZ &
SZMRECSÁNYI (2006); MOREIRA & QUEIROZ (2006) e LOURES & SCHLEMM
(2006) abalizam tais posicionamentos.
Ademais, cabe lembrar que segundo Gama, também citado por MORAES
(2000), a Tecnologia é a Ciência do trabalho produtivo. Pelo que pode se
determinar que toda Inovação, se for de fato tecnológica, tende a tornar a um fazer
humano mais produtivo sob algum aspecto. Por exemplo, a televisão como
inovação tecnológica tornou a comunicação mais produtiva; o uso de
conservantes naturais para o tratamento da madeira, como tecnologia de
preservação, tornou mais produtiva a relação de uso quanto às necessidades
ambientais de não poluição; o uso da eletricidade como inovação tecnológica
energética exacerbou em muitos aspectos de aplicabilidade quando comparada
com a energia proveniente de combustíveis fósseis como o carvão; etc.
Por outro lado; SEADE (2003, p. 46), em seu Suplemento de Inovação
Tecnológica, considera que:
85
Inovações Tecnológicas correspondem à
implementação de produtos e processos