tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

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25.10.2013 Views

Novamente se apresenta a perspectiva de que a Qualidade e sua gestão são para toda a organização ou não senão também para a organização como um todo; do mesmo modo, a estratégias empregadas nesse mister ou são para a organização como um todo (inclusive pelo desdobramento em estratégias secundárias ou táticas) ou não são de fato estratégias. MAGRETTA (2002) ressalta que as organizações buscam sua própria excelência e a agregação de valores a si mesmas, seus produtos e serviços. É neste sentido que a Gestão da Qualidade se operacionaliza e as estratégias que a ensejam são a base de tal operacionalização. Em empresas de serragem ou desdobro de madeira, em especial, antevê-se, a execução das estratégias consubstanciam-se na linha de produção mormente. Nem por isso é possível afirmar que se cristalize somente na linha de produção, antes tal posição consubstanciada decorre da decisão organizacional de focar a lógica da Gestão da Qualidade na conformidade da produção ou na regularidade do processo produtivo (noções de qualidade que já foram apresentadas acima). Tal decisão organizacional é em si mesma uma decisão estratégica, pois norteia o proceder organizacional tanto em tal particularidade como em suas decorrências. Todavia, não se descartam outros módulos operativos. FRANCO, MORAES e BONDUELLE, (2004b; p. 26) corroboram tal percepção assim como GIL (1997), BAβELER (1998); quanto aborda a gestão de instituições industriais de modo amplo; e. GUREK & PIERETTI (2004); quando pontuam estratégia para organizações de um modo geral. Decorre de tal reflexão a demanda por um alicerce de pesquisa que dê cabo de contemplar tal complexidade. Portanto, focar o estudo no Pólo Madeireiro de Telêmaco Borba, Paraná, em especial às empresas de serragem, se perfaz em um impulso às empresas do setor no que tange à gestão da qualidade, em compatibilidade às razões apresentadas pelo poder público, conforme anexo B. Deveras, empresas de serragem têm propriamente indicativos processuais que podem primar pela Qualidade e por estratégias que lhe digam respeito, em 80

conformidade com BROWN (1982), ROCHA (2002) e SANTOS (1986), por exemplo. Respectivamente, os três autores determinam o controle de qualidade, o projeto de serrarias em conformidade a padrões que buscam excelência e o modo com que se dá a estruturação macro sócio-econômica da indústria de desdobro de madeira como organizações empresariais. Em especial o último autor ressalta a importância de tal indústria para a economia paranaense, assim como SILVA (2000) ressalta a mesma relevância para a realidade acreana ao abordar todo o mercado madeireiro. Tem-se, então, que a industria madeireira de serragem é a um só tempo crucial para o setor econômico e a qualidade de sua operação é fundamental para sua competitividade, excelência e rentabilidade. Em especial, o Pólo madeireiro de Telêmaco Borba, Paraná, conforme anexos A e B, tem um potencial especialmente grande para o desenvolvimento da região em que se insere. Tal desenvolvimento não deve ser entendido somente na esfera da atividade madeireira, antes o desenvolvimento de ser tal que as condições sociais e econômicas sejam oportunamente majoradas para toda a comunidade do Pólo; ainda que no modo de produção capitalista haja um gradiente de favorecimento. Além disto, a possibilidade de seu aperfeiçoamento na especificidade da área de serragem determina uma forte base para as demais organizações de transformação, pois o produto que emerge das serrarias é a base para todo o setor madeireiro, concessões pontuais como o caso da área de papel e celulose ou de toras para a indústria rústica. De fato, sociedades como a japonesa e sueca tem experimentado um desenvolvimento sócio-econômico ciclicamente virtuoso em função da adoção de um paradigma cultural de Qualidade para a sociedade como um todo: na Educação, no funcionamento do Estado e dos serviços que presta à população, nas condições ambientais, etc. Ademais, há a possibilidade de se trazer à luz o novo e o inovado como conhecimento sistematizado de modo científico, conforme MORAES (2000, p. 38) citando Moraes. Tal processo de trazer à luz o conhecimento também se 81

conformida<strong>de</strong> com BROWN (1982), ROCHA (2002) e SANTOS (1986), por<br />

exemplo. Respectivamente, os três autores <strong>de</strong>terminam o controle <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, o<br />

projeto <strong>de</strong> serrarias em conformida<strong>de</strong> a padrões que buscam excelência e o modo<br />

com que se dá a estruturação macro sócio-econômica da indústria <strong>de</strong> <strong>de</strong>sdobro <strong>de</strong><br />

ma<strong>de</strong>ira como organizações empresariais.<br />

Em especial o último autor ressalta a importância <strong>de</strong> tal indústria para a<br />

economia paranaense, assim como SILVA (2000) ressalta a mesma relevância<br />

para a realida<strong>de</strong> acreana ao abordar todo o mercado ma<strong>de</strong>ireiro. Tem-se, então,<br />

que a industria ma<strong>de</strong>ireira <strong>de</strong> serragem é a um só tempo crucial para o setor<br />

econômico e a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> sua operação é fundamental para sua<br />

competitivida<strong>de</strong>, excelência e rentabilida<strong>de</strong>.<br />

Em especial, o Pólo ma<strong>de</strong>ireiro <strong>de</strong> Telêmaco Borba, Paraná, conforme<br />

anexos A e B, tem um potencial especialmente gran<strong>de</strong> para o <strong>de</strong>senvolvimento da<br />

região em que se insere. Tal <strong>de</strong>senvolvimento não <strong>de</strong>ve ser entendido somente na<br />

esfera da ativida<strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ireira, antes o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> ser tal que as<br />

condições sociais e econômicas sejam oportunamente majoradas para toda a<br />

comunida<strong>de</strong> do Pólo; ainda que no modo <strong>de</strong> produção capitalista haja um<br />

gradiente <strong>de</strong> favorecimento.<br />

Além disto, a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> seu aperfeiçoamento na especificida<strong>de</strong> da<br />

área <strong>de</strong> serragem <strong>de</strong>termina uma forte base para as <strong>de</strong>mais organizações <strong>de</strong><br />

transformação, pois o produto que emerge das serrarias é a base para todo o<br />

setor ma<strong>de</strong>ireiro, concessões pontuais como o caso da área <strong>de</strong> papel e celulose<br />

ou <strong>de</strong> toras para a indústria rústica.<br />

De fato, socieda<strong>de</strong>s como a japonesa e sueca tem experimentado um<br />

<strong>de</strong>senvolvimento sócio-econômico ciclicamente virtuoso em função da adoção <strong>de</strong><br />

um paradigma cultural <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> para a socieda<strong>de</strong> como um todo: na<br />

Educação, no funcionamento do Estado e dos serviços que presta à população,<br />

nas condições ambientais, etc.<br />

A<strong>de</strong>mais, há a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se trazer à luz o novo e o inovado como<br />

conhecimento sistematizado <strong>de</strong> modo científico, conforme MORAES (2000, p. 38)<br />

citando Moraes. Tal processo <strong>de</strong> trazer à luz o conhecimento também se<br />

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