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tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

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qualida<strong>de</strong> que permeiam tais estratégias em suas interações positivas e negativas,<br />

em conformida<strong>de</strong> com YAMAJI e IWAKIRI (2002).<br />

Certamente as empresas têm a tirar proveito com o uso <strong>de</strong> estratégias <strong>de</strong><br />

Gestão da Qualida<strong>de</strong> que sejam afins aos seus objetivos, trabalhar com<br />

parâmetros <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> po<strong>de</strong> trazer benefícios inclusive <strong>de</strong> acesso a mercados<br />

cujo nível <strong>de</strong> exigência é maior, como lembra BONDUELLE (1997, p. 21), por meio<br />

<strong>de</strong> certificações, nos seguintes termos:<br />

78<br />

A certificação é um elo entre o cliente e fornecedor que<br />

garante a performance da empresa. Atualmente, obter<br />

a certificação tornou-se uma foram <strong>de</strong> marketing para a<br />

empresa, pois mesmo que a certificação não garanta a<br />

qualida<strong>de</strong> do produto, ela promove a organização do<br />

processo através da sua documentação.<br />

Deveras, as Estratégias <strong>de</strong> Gestão da Qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminam os padrões<br />

efetivos <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> que uma empresa preten<strong>de</strong> para si, seus produtos, suas<br />

operações e imagem. Tais estratégias são tais que afetam todos os <strong>de</strong>mais<br />

setores da empresa influenciando áreas coma a relação entre a empresa e<br />

ambiente externo, em conformida<strong>de</strong> com KOTLER (2000). Assim, enten<strong>de</strong>r as<br />

estratégias <strong>de</strong> gestão da qualida<strong>de</strong> no Pólo Ma<strong>de</strong>ireiro <strong>de</strong> Telêmaco Borba, em<br />

empresas <strong>de</strong> serragem, propicia um referencial importante para o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento empresarial do setor. E, afinal, o <strong>de</strong>senvolvimento empresarial<br />

com qualida<strong>de</strong> é uma meta social, posição corroborada por MAXIMIANO (2002).<br />

PARANTHAMAN (1990), acerca do controle <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, ressalta que,<br />

mais do que a conformação do processo produtivo, a Qualida<strong>de</strong> é um diferencial<br />

importante para as organizações pois torna todo o processo organizacional mais<br />

facilmente sob domínio dos gestores e, portanto, mais facilmente assistido.<br />

Todavia, isso não representa somente a acepção <strong>de</strong> uma <strong>de</strong>corrência final da<br />

ação organizacional bem sucedida, tanto para um processo bem como para um<br />

produto, mas para toda a ativida<strong>de</strong> da empresa.<br />

Como concernidos na relação <strong>de</strong> efetivida<strong>de</strong>, cabe ressaltar, tanto os<br />

consumidores como os gestores, acionistas e os participantes da organização<br />

anseiam pela Qualida<strong>de</strong> no sentido <strong>de</strong> alcançarem seus objetivos pessoais e

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