tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

início, ápice e terminação. Os autores imediatamente supracitados, à página 39
(trinta e nove) de seu trabalho, asseveram que “o processo organizacional opera
[...] entre a negação de estratégias que se esgotaram e estratégias a serem
implementadas” na busca da realização de seus misteres.
Sem embargo, estratégias podem ser organizadas e concebidas de tal
modo que não se preveja seu período de existência nem que se determine seu fim
de modo explícito. Não obstante, entende-se que há uma condição intrínseca de
superação em decorrência de auto-limitação das estratégias: atingindo-se os
objetivos a que se propõe a estratégia é imperativo que outra a suceda (mesmo
que seja a de continuidade do status quo que se efetivou anteriormente por meio
de uma estratégia que não tem mais razão de ser em função de novo contexto
que desenvolveu).
Um predicativo das estratégias, pois, é a de se esgotarem e de superarem
umas às outras. A fronteira última de operacionalização de uma estratégia, sua
conseqüência última e sua implicação última, é o marco inicial de uma estratégia
nova ou renovada, mas certamente não mais a mesma.
Exposta a concepção de estratégia a partir de seus predicativos que a
caracterizem, pode-se afirmar que empresas de beneficiamento (tratamento,
desdobro, etc.) de madeira como organizações que são podem se valer de
estratégias para privilegiarem a si mesmas na busca do sucesso organizacional.
Não obstante isso ser verdade para tais organizações, em especial é cada vez
mais verdadeiro para serrarias, pois que são o primeiro elo da cadeia da madeira
após a colheita.
Inclusive a Qualidade; como estratégia que possibilita ascensão dos
padrões competitivos, de inserção organizacional no ambiente em que está
contextualizada e de seus padrões operacionais e de produção; como função de
organizacional não prescinde de estratégias para se operacionalizar e, de fato, se
leva a cabo por meio destas. Para serrarias, em especial, em sua
operacionalização ressaltam-se tal virtude, pois que transparece a cada ação
produtiva as concepções que norteiam o fazer-se da organização.
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