tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

esprit de corps organizacional onde a mútua cooperação peculiar intra-
departamental coopera com o todo da estratégia global.
Parafraseando MASLOW (2001, p. 32) que afirma “Que todos podem
desfrutar do bom trabalho em equipe, de boa amizade, de bom espírito de grupo,
boa harmonia grupal, bons sentimento de pertencer e amor entre os membros do
grupo” no sentido pessoal, a aplicação particularizada setorialmente da estratégia
geral permite que todos e cada setor (e seus colaboradores) se sintam
desfrutando de boa prática gestão, de bom laço de integração, de bom espírito de
conjunto, boa harmonia institucional, bons sentimentos de pertencer e amor a uma
organização ao aplicar a estratégia geral de modo contextualizado.
Por outro lado estratégia, como tal, deve pressupor de si mesma que se
auto-regule e possa ser acompanhada em função do desempenho de sua
aplicação (dos resultados que traz à tona); então, se tal acompanhamento e auto-
regulação pode ser entendida como mecanismo intrínseco de controle, a
concepção de estratégia aplicável a este esforço de pesquisa é tal que se pode
verificar resultados da ação estratégica e suas conseqüência inclusive para que se
possa determinar suas limitações e possibilidades de aprimoramento.
Ora, sendo o controle uma operação administrativa consistente com a
possibilidade de as organizações elaborarem e implementarem estratégias, então
controle e auto-regulação são predicativos necessários e intrínsecos à estratégia,
pois que as condições de existência que os precedem não se pode verificar a não
ser pelo acompanhamento e comprovação de sua essencialidade.
LAUREANO & MORAES (2005), ao ponderarem a segurança como
estratégia de gestão da informação, arrazoam que o controle é mister para que se
efetive adequadamente mecanismos estratégicos que impliquem na consecução
de objetivos. Ora, então o controle e a auto-regulação perfazem a estratégia, pois
que a mesma dinâmica e dialeticamente, segundo os mesmos autores, se altera
dentro de limites de possibilidade.
Estes limites de possibilidade determinam a validade temporal e
terminabilidade da estratégia. Isto é, estratégias têm adequação temporal de
existência; de duração mais delongada ou de menor duração, estratégias têm
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