tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...
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CAPÍTULO 3<br />
O MARCO TEÓRICO<br />
Neste capítulo busca-se estabelecer a inter-relação entre a Concepção <strong>de</strong><br />
Estratégia, Estratégias da Qualida<strong>de</strong> e as Estratégias <strong>de</strong> Inovação Tecnológica no<br />
sentido <strong>de</strong> fornir ao trabalho meios pelos quais se possa <strong>de</strong>limitar o marco que<br />
emerge da teoria no sentido <strong>de</strong> abalizar a discussão <strong>de</strong> dados e possibilitar a<br />
crítica necessária ao escopo do esforço <strong>de</strong> pesquisa.<br />
Partindo-se <strong>de</strong> entendimentos particulares e passando-se ao modo como<br />
se relacionam, os conceitos expostos não são isolados no fazer do processo <strong>de</strong><br />
gestão nas organizações antes se revelam mais ou menos intensamente na<br />
realida<strong>de</strong> e são eventualmente ressaltados em função <strong>de</strong> necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
explicativas; em conformida<strong>de</strong> com CHIAVENATO (2000), as ações <strong>de</strong> gestão<br />
<strong>de</strong>rivam <strong>de</strong> princípios e entendimentos imbricados entre si que permitem o às<br />
organizações ter funcionamento.<br />
Não obstante, é possível isolar-se por razão didática aspectos específicos<br />
do fazer-se <strong>de</strong> organizações para se enten<strong>de</strong>r não somente sua particularida<strong>de</strong><br />
assim como o modo em que se insere no todo do qual faz parte. Assim, neste<br />
momento do trabalho estarão isolados em seções os aspectos <strong>de</strong> interesse sobre<br />
o qual se <strong>de</strong>bruça sem que se perca a noção <strong>de</strong> que <strong>de</strong> fato encontram-se<br />
indissociáveis nas instituições.<br />
Em função <strong>de</strong> tal indissociabilida<strong>de</strong> é que ao final se contemplam as<br />
relações <strong>de</strong> proximida<strong>de</strong>, complementarida<strong>de</strong> e <strong>de</strong> potencial indissociabilida<strong>de</strong><br />
entre os mesmo sem, contudo, negar que há especificida<strong>de</strong>s em cada um dos<br />
componentes tangidos.<br />
De antemão, enten<strong>de</strong>-se que o objetivo comum a todas as organizações é<br />
serem bem-sucedidas. Ora, o sucesso organizacional po<strong>de</strong> ser sintetizado, pois,<br />
<strong>de</strong> dois modos que se referenciam mutuamente, a saber:<br />
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