tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

) Empresas de médio porte: onde o número de funcionários estava abaixo
110
de pessoas, com ou sem linhas de produtos definidas e capital instalado
moderado.
c) Empresas de pequeno e micro porte: onde o número de funcionários
estava abaixo de 50 pessoas, não se registrou linhas de produtos
definidas com especificidade e capital instalado de baixa relevância.
Cabe ponderar a que categorização do porte das empresas é intuitivo e a
relevância do capital instalado realizou-se em função de comparação entre as
participantes do grupo. Isto é; entre as que se percebeu deterem o maior parque
instalado, maior número de maquinário, maior ritmo de produção entre outras
variáveis menos relevantes e as que se percebeu deterem o menos parque
instalado, o menor número de maquinário, o menor ritmo de produção entre outras
variáveis menos relevantes; se cotejo o porte entre as mesmas.
Quanto à sua estruturação, seguindo a mesma lógica adotada quanto ao
porte da instituição, se pode determinar as seguintes categorias:
a) Empresas estruturadas: que dispunham de layout sensivelmente
organizado, distribuição departamental do trabalho e hierárquica de
comando clara, fluxo em linhas de produção bem definido e
característicos de cultura perceptíveis.
b) Empresas semi-estruturadas: onde uma ou mais das estruturas
definidas no marco teórico e pontuadas acima eram ausentes ou
precárias.
c) Empresas estruturadas de modo precário: onde a precariedade de uma
ou mais estrutura era perceptível à observação
Ora, a estruturação organizacional é função da capacidade de auto-
organização institucional, de decisões políticas dos gestores institucionais e da
disponibilidade de recursos para tais fins. Percebeu-se que as empresas melhor