tese paulo eduardo sobreira moraes - departamento de engenharia ...

qualidade; o que deve despertar organizações que fazem o desdobro para que
melhorem seus padrões operacionais.
Tal despertar perpassa condições tanto de organização interna quanto de
planejamento da própria atividade produtiva; isto, se uma serraria não estabelece
claramente princípios pelos quais se organize da estocagem de troncos à
estocagem e distribuição da madeira certamente será menos eficiente em seus
processos. Do mesmo modo, se seu planejamento for falho, situações de
ociosidade ou de sobrecarga de operação podem ocorrer e, cada uma a seu
modo, tais situações raramente são benéficas às instituições.
Do mesmo modo o controle (seja ele do estoque, do desempenho dos
colaboradores, da utilização de recursos – financeiros, tecnológicos, humanos,
etc. – ou outras categorias de gestão) é fundamental pois que por meio deste se
identifica falhas e se lhes corrige, possivelmente mitigando dados que tenhamse
feito sentir.
Assim, cabe às serrarias modularem suas atividades por princípios e
estratégias de qualidade e de inovação já trabalhados acima, pois envolvem
fundamentalmente as operações administrativas de organização, planejamento e
controle assim como ferramentas específicas e próprias, Desde o recebimento dos
troncos no pátio da serraria (ou seu desdobro no local da colheita florestal) à
armazenagem de itens beneficiados e posterior remessa a consumidores cabe às
serrarias incrementarem suas atividades com vistas ao sucesso organizacional.
Em especial chama-se a atenção para o cuidado com o desperdício e para
o corte adequado a cada espécie florestal, já que segundo FREITAS (2007) esta é
uma variável que torna mais ou menos produtiva a atividade de desdobro. Neste
sentido é conveniente que a empresa de desdobro de madeira tenha bem claro
qual seja sua linha de atuação, com que tipo de madeira trabalha prioritariamente
e qual é seu público alvo.
Ao delimitar a espécie com que trabalha preferencialmente não deverá,
contudo, restringir suas atividades de tal modo que se torne dependente de um ou
poucos fornecedores. O mesmo se pode dizer quanto a uma especialização tal
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