Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
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A GALp enerGiA<br />
AtividAdes<br />
gestão de carreiras nas áreas de geociências e da engenharia<br />
de petróleos que promove o alinhamento e a maior<br />
capacidade de atração e retenção de talento.<br />
Em <strong>2012</strong>, foi concretizado um plano de recrutamento de seis<br />
geocientistas e engenheiros do petróleo, como também de<br />
colaboradores para atividades de suporte inerentes ao negócio.<br />
dinamização de carreiras internacionais<br />
Dado o perfil de crescimento da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, e a expansão<br />
internacional que lhe está associada, a Empresa tem promovido<br />
a mobilidade internacional. destaca-se, além das carreiras<br />
internacionais diretamente ligadas ao segmento de E&p, a<br />
criação, em 2011, de uma unidade dedicada ao trading de<br />
oil & Gas em Genebra, na suíça. A criação desta unidade<br />
originou a análise do enquadramento no âmbito dos recursos<br />
humanos, cuja implementação foi consolidada ao longo de <strong>2012</strong>.<br />
Dispersão geográfica dos colaboradores em <strong>2012</strong><br />
30%<br />
11%<br />
portugal Espanha resto do mundo<br />
desempenho finAnceiro riscos principAis<br />
59%<br />
Dada a dinamização de carreiras internacionais, o número de<br />
colaboradores fora da península ibérica tem vindo a ganhar<br />
relevância, tendo representado 11% em <strong>2012</strong>, mais 2 p. p. que<br />
no final do ano anterior.<br />
Ação de formação no âmbito da Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />
05<br />
Compromisso Com a soCiedade<br />
Formação<br />
Em <strong>2012</strong>, a <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> prosseguiu com ações de formação,<br />
quer através de programas avançados, quer através de<br />
formações específicas e consideradas indispensáveis ao<br />
desenvolvimento sustentável da Organização, como é o caso<br />
das áreas de Ambiente, segurança, e saúde e higiene no<br />
trabalho. durante <strong>2012</strong>, foi administrado um total de 185 mil<br />
horas de formação a um total de 16 mil presenças.<br />
Importa salientar, relativamente às formações específicas,<br />
a continuação da implementação do programa de<br />
Competências-Base de Chefias (CBC), que se iniciou em 2011,<br />
e que visa, entre outros, o desenvolvimento das competências<br />
de liderança, gestão de equipas e comunicação. Este programa<br />
abrangeu já 320 colaboradores. destaca-se também o início do<br />
programa conhecer +, que pretende reforçar o conhecimento<br />
da Empresa e o desenvolvimento de competências<br />
comportamentais de trabalho em equipa, relacionamento<br />
interpessoal e comunicação, estando previstas 60 mil horas de<br />
formação ao longo de três anos.<br />
Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />
A Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> está focada em áreas que<br />
a <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> entende serem indispensáveis para o<br />
desenvolvimento das competências dos respetivos<br />
colaboradores, integrando cursos ou ações de formação<br />
especificamente desenhados para responder a necessidades<br />
identificadas pela Empresa. A Academia conta com<br />
a colaboração de diversas universidades nacionais e<br />
internacionais, nomeadamente no brasil, as quais têm<br />
contribuído significativamente para a qualidade dos respetivos<br />
cursos.<br />
Até ao final de <strong>2012</strong>, passaram pela Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />
mais de 400 formandos, de um universo total de<br />
aproximadamente mil colaboradores, entre quadros superiores<br />
da Empresa, jovens de elevado potencial, gestores de clientes<br />
e técnicos / engenheiros nas áreas de Refinação e de E&P.<br />
<strong>Galp</strong> enerGia relatório & contas <strong>2012</strong><br />
Anexos<br />
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