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Relatório e Contas 2012 - Galp Energia

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A GALp enerGiA<br />

AtividAdes<br />

gestão de carreiras nas áreas de geociências e da engenharia<br />

de petróleos que promove o alinhamento e a maior<br />

capacidade de atração e retenção de talento.<br />

Em <strong>2012</strong>, foi concretizado um plano de recrutamento de seis<br />

geocientistas e engenheiros do petróleo, como também de<br />

colaboradores para atividades de suporte inerentes ao negócio.<br />

dinamização de carreiras internacionais<br />

Dado o perfil de crescimento da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, e a expansão<br />

internacional que lhe está associada, a Empresa tem promovido<br />

a mobilidade internacional. destaca-se, além das carreiras<br />

internacionais diretamente ligadas ao segmento de E&p, a<br />

criação, em 2011, de uma unidade dedicada ao trading de<br />

oil & Gas em Genebra, na suíça. A criação desta unidade<br />

originou a análise do enquadramento no âmbito dos recursos<br />

humanos, cuja implementação foi consolidada ao longo de <strong>2012</strong>.<br />

Dispersão geográfica dos colaboradores em <strong>2012</strong><br />

30%<br />

11%<br />

portugal Espanha resto do mundo<br />

desempenho finAnceiro riscos principAis<br />

59%<br />

Dada a dinamização de carreiras internacionais, o número de<br />

colaboradores fora da península ibérica tem vindo a ganhar<br />

relevância, tendo representado 11% em <strong>2012</strong>, mais 2 p. p. que<br />

no final do ano anterior.<br />

Ação de formação no âmbito da Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />

05<br />

Compromisso Com a soCiedade<br />

Formação<br />

Em <strong>2012</strong>, a <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> prosseguiu com ações de formação,<br />

quer através de programas avançados, quer através de<br />

formações específicas e consideradas indispensáveis ao<br />

desenvolvimento sustentável da Organização, como é o caso<br />

das áreas de Ambiente, segurança, e saúde e higiene no<br />

trabalho. durante <strong>2012</strong>, foi administrado um total de 185 mil<br />

horas de formação a um total de 16 mil presenças.<br />

Importa salientar, relativamente às formações específicas,<br />

a continuação da implementação do programa de<br />

Competências-Base de Chefias (CBC), que se iniciou em 2011,<br />

e que visa, entre outros, o desenvolvimento das competências<br />

de liderança, gestão de equipas e comunicação. Este programa<br />

abrangeu já 320 colaboradores. destaca-se também o início do<br />

programa conhecer +, que pretende reforçar o conhecimento<br />

da Empresa e o desenvolvimento de competências<br />

comportamentais de trabalho em equipa, relacionamento<br />

interpessoal e comunicação, estando previstas 60 mil horas de<br />

formação ao longo de três anos.<br />

Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />

A Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> está focada em áreas que<br />

a <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> entende serem indispensáveis para o<br />

desenvolvimento das competências dos respetivos<br />

colaboradores, integrando cursos ou ações de formação<br />

especificamente desenhados para responder a necessidades<br />

identificadas pela Empresa. A Academia conta com<br />

a colaboração de diversas universidades nacionais e<br />

internacionais, nomeadamente no brasil, as quais têm<br />

contribuído significativamente para a qualidade dos respetivos<br />

cursos.<br />

Até ao final de <strong>2012</strong>, passaram pela Academia <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />

mais de 400 formandos, de um universo total de<br />

aproximadamente mil colaboradores, entre quadros superiores<br />

da Empresa, jovens de elevado potencial, gestores de clientes<br />

e técnicos / engenheiros nas áreas de Refinação e de E&P.<br />

<strong>Galp</strong> enerGia relatório & contas <strong>2012</strong><br />

Anexos<br />

59

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