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Relatório e Contas 2012 - Galp Energia

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A GALp enerGiA<br />

AtividAdes<br />

58 <strong>Galp</strong> enerGia relatório & contas <strong>2012</strong><br />

desempenho finAnceiro riscos principAis<br />

Calendário financeiro de 2013<br />

seguindo as melhores práticas, a <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> divulga as<br />

datas de eventos previstos para 2013 que sejam relevantes<br />

para o acionista. os documentos de divulgação de indicadores<br />

operacionais e de resultados deverão ser divulgados antes<br />

da abertura do mercado, a nYsE Euronext lisbon. Estas datas<br />

estão sujeitas a alteração.<br />

Calendário financeiro de 2013<br />

Evento data<br />

Trading update do quarto trimestre de <strong>2012</strong> 21 de janeiro<br />

relatório do quarto trimestre e dos 12 meses de <strong>2012</strong> 11 de fevereiro<br />

Capital Markets Day 2013 5 de março<br />

relatório e contas de <strong>2012</strong> (auditado) 26 de março<br />

Trading update do primeiro trimestre de 2013 15 de abril<br />

Assembleia Geral anual 22 de abril<br />

relatório do primeiro trimestre de 2013 29 de abril<br />

Trading update do segundo trimestre de 2013 15 de julho<br />

relatório do segundo trimestre e primeiro semestre de 2013 29 de julho<br />

Trading update do terceiro trimestre de 2013 14 de outubro<br />

relatório do terceiro trimestre e nove meses de 2013 28 de outubro<br />

Por realizar Realizado<br />

5.2 Recursos humanos<br />

O desenvolvimento e a valorização dos recursos humanos da<br />

<strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> estão cada vez mais orientados não só para o reforço<br />

das competências técnicas e comportamentais dos colaboradores,<br />

mas também para o alargamento do leque de conhecimentos,<br />

nomeadamente no que respeita ao negócio de E&p.<br />

A Empresa considera vital disponibilizar os instrumentos de<br />

aprendizagem apropriados para o desenvolvimento sustentado<br />

dos seus colaboradores, em linha com os objetivos estratégicos<br />

definidos, bem como implementar mecanismos para a sua<br />

captação, motivação e retenção.<br />

Recrutamento e seleção<br />

As políticas de recrutamento e seleção têm particular<br />

importância atendendo às crescentes necessidades de<br />

aquisição de um conjunto de competências mais alargado e à<br />

capacidade de aderir aos desafios e objetivos estratégicos da<br />

Empresa, que opera num mercado complexo e competitivo.<br />

Generation <strong>Galp</strong><br />

o Generation <strong>Galp</strong> é o principal programa de recrutamento<br />

externo da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, orientado para jovens de elevado<br />

potencial, com formação nas melhores universidades<br />

portuguesas. Além da formação académica, também o<br />

percurso pessoal e o perfil do candidato são essenciais no<br />

processo de recrutamento.<br />

o programa tem a duração de um ano; os participantes são<br />

expostos a diferentes situações profissionais, sob avaliação e<br />

acompanhamento contínuo. No final do programa 2011/<strong>2012</strong>,<br />

36 dos 41 participantes foram convidados a integrar os<br />

quadros da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, reforçando e alargando o potencial<br />

de desenvolvimento de capital humano. no programa de<br />

<strong>2012</strong>/2013, foram admitidos 53 jovens licenciados, dos<br />

05<br />

Compromisso Com a soCiedade<br />

Anexos<br />

Acompanhamento da ação pelos analistas<br />

A 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, o preço-alvo médio dos<br />

28 analistas era de €16,03, com 96% dos analistas a<br />

recomendarem a compra da ação e um analista, ou seja, 4%,<br />

a recomendar a sua manutenção.<br />

quais 17 especificamente alocados à área de E&P, refletindo a<br />

evidente aposta da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> neste segmento.<br />

Este programa constitui, pois, uma importante ferramenta para<br />

o rejuvenescimento dos quadros da Empresa. De facto, no final<br />

de <strong>2012</strong>, e não obstante a contratação de profissionais com<br />

experiência para funções específicas, o grupo de colaboradores<br />

com menos de 45 anos representava 63% do total.<br />

distribuição dos colaboradores por classe etária em <strong>2012</strong><br />

>65<br />

60–65<br />

55–59<br />

50–54<br />

45–49<br />

40–44<br />

35–39<br />

30–34<br />

25–29<br />

18–24<br />

8<br />

279<br />

248<br />

640<br />

767<br />

848<br />

912<br />

1.077<br />

1.153<br />

1.309<br />

Aposta no segmento de negócio<br />

de Exploração & Produção<br />

Uma vez que o segmento de negócio de E&P constitui o vetor<br />

de crescimento futuro da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, a Empresa tem vindo a<br />

apostar no reforço do capital humano alocado àquela área.<br />

é de salientar o projeto de adequação, gestão e<br />

competitividade de carreiras específicas neste negócio. Como<br />

se trata de um sector cujo mercado de trabalho funciona numa<br />

escala global, foi desenvolvido um novo enquadramento de

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