Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A GALp enerGiA<br />
AtividAdes<br />
58 <strong>Galp</strong> enerGia relatório & contas <strong>2012</strong><br />
desempenho finAnceiro riscos principAis<br />
Calendário financeiro de 2013<br />
seguindo as melhores práticas, a <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> divulga as<br />
datas de eventos previstos para 2013 que sejam relevantes<br />
para o acionista. os documentos de divulgação de indicadores<br />
operacionais e de resultados deverão ser divulgados antes<br />
da abertura do mercado, a nYsE Euronext lisbon. Estas datas<br />
estão sujeitas a alteração.<br />
Calendário financeiro de 2013<br />
Evento data<br />
Trading update do quarto trimestre de <strong>2012</strong> 21 de janeiro<br />
relatório do quarto trimestre e dos 12 meses de <strong>2012</strong> 11 de fevereiro<br />
Capital Markets Day 2013 5 de março<br />
relatório e contas de <strong>2012</strong> (auditado) 26 de março<br />
Trading update do primeiro trimestre de 2013 15 de abril<br />
Assembleia Geral anual 22 de abril<br />
relatório do primeiro trimestre de 2013 29 de abril<br />
Trading update do segundo trimestre de 2013 15 de julho<br />
relatório do segundo trimestre e primeiro semestre de 2013 29 de julho<br />
Trading update do terceiro trimestre de 2013 14 de outubro<br />
relatório do terceiro trimestre e nove meses de 2013 28 de outubro<br />
Por realizar Realizado<br />
5.2 Recursos humanos<br />
O desenvolvimento e a valorização dos recursos humanos da<br />
<strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> estão cada vez mais orientados não só para o reforço<br />
das competências técnicas e comportamentais dos colaboradores,<br />
mas também para o alargamento do leque de conhecimentos,<br />
nomeadamente no que respeita ao negócio de E&p.<br />
A Empresa considera vital disponibilizar os instrumentos de<br />
aprendizagem apropriados para o desenvolvimento sustentado<br />
dos seus colaboradores, em linha com os objetivos estratégicos<br />
definidos, bem como implementar mecanismos para a sua<br />
captação, motivação e retenção.<br />
Recrutamento e seleção<br />
As políticas de recrutamento e seleção têm particular<br />
importância atendendo às crescentes necessidades de<br />
aquisição de um conjunto de competências mais alargado e à<br />
capacidade de aderir aos desafios e objetivos estratégicos da<br />
Empresa, que opera num mercado complexo e competitivo.<br />
Generation <strong>Galp</strong><br />
o Generation <strong>Galp</strong> é o principal programa de recrutamento<br />
externo da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, orientado para jovens de elevado<br />
potencial, com formação nas melhores universidades<br />
portuguesas. Além da formação académica, também o<br />
percurso pessoal e o perfil do candidato são essenciais no<br />
processo de recrutamento.<br />
o programa tem a duração de um ano; os participantes são<br />
expostos a diferentes situações profissionais, sob avaliação e<br />
acompanhamento contínuo. No final do programa 2011/<strong>2012</strong>,<br />
36 dos 41 participantes foram convidados a integrar os<br />
quadros da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, reforçando e alargando o potencial<br />
de desenvolvimento de capital humano. no programa de<br />
<strong>2012</strong>/2013, foram admitidos 53 jovens licenciados, dos<br />
05<br />
Compromisso Com a soCiedade<br />
Anexos<br />
Acompanhamento da ação pelos analistas<br />
A 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, o preço-alvo médio dos<br />
28 analistas era de €16,03, com 96% dos analistas a<br />
recomendarem a compra da ação e um analista, ou seja, 4%,<br />
a recomendar a sua manutenção.<br />
quais 17 especificamente alocados à área de E&P, refletindo a<br />
evidente aposta da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> neste segmento.<br />
Este programa constitui, pois, uma importante ferramenta para<br />
o rejuvenescimento dos quadros da Empresa. De facto, no final<br />
de <strong>2012</strong>, e não obstante a contratação de profissionais com<br />
experiência para funções específicas, o grupo de colaboradores<br />
com menos de 45 anos representava 63% do total.<br />
distribuição dos colaboradores por classe etária em <strong>2012</strong><br />
>65<br />
60–65<br />
55–59<br />
50–54<br />
45–49<br />
40–44<br />
35–39<br />
30–34<br />
25–29<br />
18–24<br />
8<br />
279<br />
248<br />
640<br />
767<br />
848<br />
912<br />
1.077<br />
1.153<br />
1.309<br />
Aposta no segmento de negócio<br />
de Exploração & Produção<br />
Uma vez que o segmento de negócio de E&P constitui o vetor<br />
de crescimento futuro da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, a Empresa tem vindo a<br />
apostar no reforço do capital humano alocado àquela área.<br />
é de salientar o projeto de adequação, gestão e<br />
competitividade de carreiras específicas neste negócio. Como<br />
se trata de um sector cujo mercado de trabalho funciona numa<br />
escala global, foi desenvolvido um novo enquadramento de