Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
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A GALp enerGiA<br />
AtividAdes<br />
outros benefícios de reforma não afetos ao fundo:<br />
130 <strong>Galp</strong> enerGia relatório & contas <strong>2012</strong><br />
desempenho finAnceiro<br />
reformados Pré-reformas<br />
riscos principAis compromisso com A sociedAde<br />
reformas<br />
antecipadas<br />
Prémios de<br />
reforma<br />
Grupo em <strong>2012</strong><br />
seguro social<br />
voluntário<br />
Pressuposto<br />
taxa de rendimentos dos ativos N / A N / A N / A N / A N / A N / A<br />
taxa técnica de juro 4,50% 4,50% 4,50% 4,50% 4,50% 4,50%<br />
taxa de crescimento dos salários<br />
Nos primeiros<br />
5 anos: 2%;<br />
Depois: 3%<br />
Nos primeiros<br />
5 anos: 2%;<br />
Depois: 3%<br />
Nos primeiros<br />
5 anos: 2%;<br />
Depois: 3%<br />
Nos primeiros<br />
5 anos: 2%;<br />
Depois: 3%<br />
Nos primeiros<br />
5 anos: 2%;<br />
Depois: 3%<br />
06<br />
Anexos<br />
outros total<br />
Nos primeiros<br />
5 anos: 2%;<br />
Depois: 3%<br />
taxa de crescimento das pensões [0%–2%] [0%–2%] [0%–2%] [0%–2%] [0%–2%] [0%–2%]<br />
tábua de mortalidade ativos e pré-reformados INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011<br />
tábua de mortalidade reformados INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011 INE 2009–2011<br />
tábua de invalidez 50% EVK 80 50% EVK 80 50% EVK 80 50% EVK 80 50% EVK 80 50% EVK 80<br />
idade normal de reforma 65 65 65 65 65 65<br />
método<br />
Unidade<br />
de crédito<br />
projetada<br />
Unidade<br />
de crédito<br />
projetada<br />
Unidade<br />
de crédito<br />
projetada<br />
Unidade<br />
de crédito<br />
projetada<br />
Unidade<br />
de crédito<br />
projetada<br />
Unidade<br />
de crédito<br />
projetada<br />
Alterações nas responsabilidades por serviços<br />
passados (rsP)<br />
RSP no final do período anterior 4.716 31.732 54.828 8.903 2.177 808 103.164<br />
custo dos serviços correntes - 6 648 271 - 39 964<br />
custo dos juros 230 1.428 2.729 453 107 31 4.978<br />
(Ganhos) / perdas atuariais 425 227 (4.495) (1.726) (163) (16) (5.748)<br />
pagamento de benefícios efetuados pela empresa (704) (9.733) (6.518) (367) (275) (51) (17.648)<br />
transferência de responsabilidade entre empresas - (191) 191 - - - -<br />
cortes – reformas antecipadas - - 8.697 (216) 35 - 8.516<br />
cortes – pré-reformas 185 3.199 (373) 7 - 64 3.082<br />
outros ajustamentos - 332 - - - (220) 112<br />
RSP no final do período corrente<br />
reconciliação para a demonstração da posição<br />
financeira<br />
4.852 27.000 55.707 7.325 1.881 655 97.420<br />
total reconhecido no início do exercício –<br />
ativo / (passivo)<br />
(4.716) (31.732) (54.828) (8.903) (2.177) (808) (103.164)<br />
custo líquido do exercício (415) (4.633) (11.701) (515) (142) (134) (17.540)<br />
Benefícios pagos diretamente pela empresa 704 9.733 6.518 367 275 51 17.648<br />
Ganhos / (perdas) reconhecidos – via rendimento<br />
integral<br />
(425) (227) 4.495 1.726 163 16 5.748<br />
transferência de responsabilidade entre empresas - 191 (191) - - - -<br />
efeito de outros ajustamentos - (332) - - - 220 (112)<br />
Total reconhecido no final do exercício –<br />
ativo / (passivo)<br />
custo líquido do exercício<br />
(4.852) (27.000) (55.707) (7.325) (1.881) (655) (97.420)<br />
custo dos serviços correntes - 6 648 271 - 39 964<br />
custo dos juros 230 1.428 2.729 453 107 31 4.978<br />
custo líquido do exercício antes de eventos especiais 230 1.434 3.377 724 107 70 5.942<br />
impacto de cortes – reformas antecipadas - - 8.697 (216) 35 - 8.516<br />
impacto de cortes – pré-reformas 186 3.199 (373) 7 - 64 3.083<br />
custo líquido do exercício<br />
reconciliação de ganhos e perdas reconhecidos – via<br />
rendimento integral<br />
416 4.633 11.701 515 142 134 17.541<br />
(Ganhos) / perdas cumulativos reconhecidos no início<br />
do exercício<br />
954 2.275 (217) 2.021 2.718 (329) 7.422<br />
(Ganho) / perda atuarial 425 227 (4.495) (1.726) (163) (16) (5.748)<br />
outros impactos (50) (238) - - - 251 (37)<br />
(Ganhos) / perdas cumulativos reconhecidos no final<br />
do exercício<br />
1.329 2.264 (4.712) 295 2.555 (94) 1.637<br />
interesses que não controlam - 3 - - - - 3<br />
(Ganhos) / perdas cumulativos reconhecidos no final<br />
do exercício<br />
1.329 2.261 (4.712) 295 2.555 (94) 1.634