Relatório e Contas 2012 - Galp Energia
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A GALP ENERGIA<br />
AtividAdes desempenho finAnceiro riscos principAis compromisso com A sociedAde Anexos<br />
de comercialização de gás natural. No entanto, a menor<br />
procura de gás natural na península ibérica, os contratos para<br />
o abastecimento a longo prazo que a Empresa detém e a<br />
flexibilidade da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> em redirecionar cargas de GNL,<br />
possibilitaram um aumento da atividade de trading de Gnl<br />
nos mercados internacionais com maior valor acrescentado,<br />
como é o caso da ásia. A este nível, saliento que em <strong>2012</strong><br />
foram já tomadas iniciativas para assegurar a sustentabilidade<br />
desta atividade nos próximos anos, com impacto positivo ao<br />
nível da geração de resultados.<br />
o cash flow positivo gerado pelas atividades ibéricas, que<br />
beneficiará já em 2013 do arranque do projeto de conversão<br />
das refinarias e que será complementado pela atividade de<br />
trading de GNL, contribui para o financiamento do crescimento<br />
no negócio de E&P. Por sua vez, a execução e entrega dos<br />
projetos transformacionais, nomeadamente o projeto lula<br />
no brasil, serão decisivas para a geração futura do cash flow<br />
necessário para suportar o crescimento da Empresa.<br />
A <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> continuará a executar o seu programa de<br />
investimentos com elevada disciplina financeira, mantendo<br />
o seu compromisso com uma estrutura de capital sólida que,<br />
para além de possibilitar a análise de novas oportunidades e a<br />
expansão do portefólio da Empresa, constitui uma verdadeira<br />
vantagem competitiva.<br />
para alinhar a remuneração dos acionistas com o crescimento<br />
dos resultados da Empresa, a política de distribuição de<br />
dividendos da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> foi revista em <strong>2012</strong>, prevendo-se<br />
um dividendo crescente, que se estima que aumente a uma<br />
taxa média anual de 20%, entre os exercícios de <strong>2012</strong> e 2016.<br />
Neste contexto, o Conselho de Administração irá propor à<br />
Assembleia Geral o pagamento de um dividendo de €0,24 por<br />
ação, referente ao exercício de <strong>2012</strong>.<br />
de forma a conseguirmos desenvolver com sucesso o potencial<br />
de crescimento da Empresa, temos vindo a aprofundar<br />
o esforço de qualificação e desenvolvimento do nosso<br />
capital humano, com a alocação de recursos a projetos de<br />
investigação e desenvolvimento e a múltiplos programas de<br />
formação avançada para os nossos profissionais.<br />
outro aspeto essencial na execução da nossa estratégia<br />
é a importância que a envolvente social, ambiental e de<br />
segurança têm no cumprimento dos nossos objetivos de uma<br />
forma responsável e sustentável. Aqui, gostaria de afirmar<br />
o nosso compromisso absoluto com a segurança das nossas<br />
operações e um profícuo envolvimento com as comunidades<br />
onde operamos. importa ressaltar que as nossas políticas de<br />
responsabilidade corporativa foram reconhecidas, em <strong>2012</strong>,<br />
pela inclusão da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> no Dow Jones Sustainability<br />
index (dJsi) world e dJsi Europe, pertencendo a Empresa ao<br />
grupo restrito de empresas do sector de oil & Gas producers<br />
que pertencem àqueles índices.<br />
Antes de terminar, não posso deixar de referir a conclusão do<br />
processo de privatização da Petrogal / <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong>, ocorrido<br />
ao longo do <strong>2012</strong>. Foi uma privatização iniciada em 1992 e<br />
concluída após 21 anos de avanços e recuos. tive o privilégio<br />
de presidir à Petrogal / <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong> durante 12 destes 21<br />
anos. foram cinco os presidentes que dirigiram este grupo<br />
empresarial durante os restantes nove anos: cada um deles<br />
deixou as suas marcas na Empresa que hoje somos e para<br />
cada um deles aqui ficam os meus agradecimentos pelo que<br />
fez de bom no exercício das suas responsabilidades.<br />
O longo processo de privatização do grupo <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />
convergiu para uma estrutura acionista que nos oferece<br />
garantias de estabilidade, incluindo um acionista de referência,<br />
a Amorim <strong>Energia</strong>, b. v. (Amorim <strong>Energia</strong>), empenhado no<br />
nosso sucesso e no apoio à estratégia que temos vindo adotar<br />
e à boa execução do nosso plano de negócios.<br />
por último, devo uma palavra de reconhecimento<br />
aos membros dos órgãos sociais da nossa Empresa,<br />
nomeadamente aos novos membros do conselho de<br />
Administração eleitos no ano, pelo compromisso que têm<br />
vindo a mostrar para com a Empresa, a sua cultura e, acima de<br />
tudo, com a sua estratégia.<br />
Aos nossos colaboradores, fornecedores de bens e serviços,<br />
parceiros de negócio e a todos os clientes, agradeço a sua<br />
valiosa contribuição para os resultados que aqui apresentamos.<br />
Aos nossos acionistas, agradeço o apoio e a confiança que me<br />
têm oferecido.<br />
Manuel Ferreira de oliveira<br />
presidente executivo da <strong>Galp</strong> <strong>Energia</strong><br />
<strong>Galp</strong> enerGia relatório & contas <strong>2012</strong><br />
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