PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE ExECuTIVOS – PDE

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
DE ExECuTIVOS – PDE
GESTÃO GERAL
Na teoria e na vida, FDC

Conheça a Fundação Dom Cabral
A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de
desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como
uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo
ranking do jornal inglês Financial Times. unindo uma equipe de
professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a
FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em
pensamento corporativo.
Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como
premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na
busca constante pela renovação do conhecimento.
uMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MuNDO.
Alianças e parcerias internacionais com as melhores business
schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas
da China, França, Estados unidos e Canadá compõem essas
alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de
pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional
tão desejável na atual realidade das empresas.
E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para
a capacitação de executivos e empresários que se tornarão
agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas
de toda a nossa sociedade.

Programa de Desenvolvimento
de Executivos - PDE
uma das principais funções de um gestor é fazer a interface eficiente
entre a direção e os níveis táticos. O objetivo do PDE é promover uma
reciclagem estratégica para que essa interface entre o planejamento
e o operacional seja feita sob uma visão global e não departamental,
sempre com foco nos resultados da empresa.
Executivos de vários setores são desafiados a ampliar o pensamento
estratégico, a visão multifuncional e a capacidade de colocar
as idéias em prática. Ao longo do programa, as empresas
participantes são orientadas a desenvolver um projeto aplicativo,
de interesse da alta administração da sua empresa.
PARTICIPANTES
Indicado para grupos de quatro a sete gerentes seniores por
empresa, em cada turma, responsáveis pela interface entre
níveis estratégicos e táticos das organizações. São realizadas,
simultaneamente, duas turmas por semestre.
ESTRuTuRA DO PROGRAMA
O Programa de Desenvolvimento de Executivos – PDE, apresenta
uma estrutura que permite um privilegiado fórum empresarial
de reflexões e debates, no qual empresas e executivos têm a
oportunidade de comparar, analisar, questionar e rever suas
realidades, posturas e paradigmas. São quatro momentos
presenciais com participação intensa da empresa, visando à
implementação do Projeto Aplicativo.
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)
TuDO O quE A SuA EMPRESA PRECISA SABER PARA COLOCAR
ESTRATéGIAS EM PRáTICA E GERAR RESuLTADOS ExCEPCIONAIS.
Workshop de preparação
é realizado na empresa participante e tem como objetivos:
• Integração do grupo.
• Definição do tema do Projeto Aplicativo, que deverá ser indicado
e validado pela direção da empresa participante.
• Integração do sponsor com os participantes quanto à dinâmica
e à preparação do Projeto Aplicativo.
• Nivelamento de expectativas.
Etapas 1 e 2
Além da carga conceitual, descrita no item conteúdo, os executivos
recebem orientações para o desenvolvimento do Projeto Aplicativo e
participam de atividades de desenvolvimento pessoal e cultural.
Encerramento
São dois dias onde são apresentados os Projetos Aplicativos.
Workshop
de preparação
4 horas
RESuLTADOS
Etapa 1
1 semana
ProjEto
APliCAtivo
Etapa 2
1 semana
Encerramento
2 dias
• Desenvolvimento de novas posturas frente aos desafios das
empresas.
• Maior compreensão do ambiente global e das novas dimensões
empresariais.
• Ampliação da visão crítica para a renovação do pensamento
empresarial.
• Visão sistêmica da organização.
• Desenvolvimento de um Projeto Aplicativo vinculado ao negócio
de cada empresa.

CONTEúDO
Contexto empresarial e estratégico
• Macroambiente global e nacional.
• O ambiente de negócios.
• Estratégias competitivas: análise e processo de decisão.
• Vantagens competitivas e core competences.
• Flexibilidade estratégica.
Competências funcionais
Marketing
• Gestão empresarial de marketing.
• Desenvolvimento da credibilidade interna e externa
da empresa.
• A empresa no foco do cliente.
• Valor percebido.
• Reputação de marca.
Gestão de pessoas
• As grandes tendências, a transição e o novo espaço
organizacional.
• As mudanças organizacionais e os impactos na gestão
de pessoas.
• O perfil do líder
• Desenvolvimento de equipes de alta performance.
Finanças
• Gerenciamento de liqüidez, resultados e riscos.
• A influência da estrutura de capital no retorno
dos recursos próprios.
• Alternativas de financiamento.
• Interações das decisões de investimentos e financiamentos.
• Valor econômico agregado.
Competências pessoais
• Autogestão da saúde.
• Conteúdos e dinâmicas filosófico-culturais.
EquIPE TéCNICA 2007
Agostinho Rocha Sant’Ana – FDC
Ana Luisa Castro Almeida – FDC
Carlos Alberto Arruda de Oliveira – FDC
Georges Blanc – FDC
Geraldo Magela Mendonça Silva – FDC
Geraldo Sardinha Pinto Filho – FDC
José Paschoal Rossetti – FDC
Kedma Mano Nascimento – FDC
Leonardo Araújo – FDC
Pedro Mandelli filho – FDC
Conferencistas
Mario Sérgio Cortella – Filósofo e Doutor em Educação
Tony Correia – Ator
Walter Lourenção – Maestro da Orquestra do Teatro Municipal
de São Paulo
Orientadores de Projetos Aplicativos
Estela Jacomette – FDC
Hely Nazirê da Silveira – FDC
Lúcio José Diniz – FDC
Luiz Carlos Nery Guarabyra – FDC
Márcio Campos – FDC

METODOLOGIA
A metodologia do PDE privilegia o intercâmbio de experiências e
cases, grupos de discussão intra e entre empresas, aulas interativas e
interlocução com professores e executivos de renomadas instituições.
O objetivo principal de todas essas ações é a renovação empresarial.
Projeto Aplicativo
O Projeto Aplicativo é o instrumento educacional adotado pelo
PDE que gera excelentes resultados. é um trabalho aplicativo
desenvolvido pelos participantes de uma mesma empresa, a partir de
um desafio identificado em sua organização. Cada grupo é apoiado
por um sponsor indicado pela organização e por um professor/
orientador da FDC. O principal desafio da equipe do Projeto é a
formulação de soluções e recomendações específicas, aplicadas à sua
realidade empresarial, tendo como referencial teórico dados e fatos
comprovados.
Depoimentos e conferências
Empresários, executivos e conferencistas de renome nacional
mostram como associar teoria e prática.
Agenda de aprendizado
Nos diversos conteúdos do programa, os participantes são orientados
a refletir sobre os desafios impostos em suas organizações, tendo
como base os conceitos apreendidos.
Atividade cultural e filosófica
Palestras e vivências ampliam a visão de mundo dos participantes,
abrindo novos horizontes intelectuais.
Autogestão da saúde
um profissional especializado promove o desenvolvimento
da consciência corporal e a melhoria do condicionamento
físico dos participantes, preparando cada um deles para a
autogestão da saúde.
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PERÍODO DE REALIZAÇÃO/LOCAL 2008
1º semestre
Workshop de preparação – a ser agendado
com cada empresa individualmente
1ª etapa: 13 a 18 de abril
2ª etapa: 10- a 06 de junho
Encerramento: 17 e 18 de julho
2º semestre
Workshop de preparação
1ª etapa: 24 a 29 de agosto
2ª etapa: 28 de setembro a 03 de outubro
Encerramento: 06 e 07 de novembro
Local de realização: FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria,
Nova Lima, MG – Brasil

INSCRIÇÃO/SELEÇÃO
Inscrições
Podem ser feitas até:
Turma do 1º semestre – 13 de março de 2008
Turma do 2º semestre – 24 de julho de 2008
Após essas datas, as inscrições ficarão condicionadas à
disponibilidade de vagas. Vagas limitadas.
Cancelamentos
Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados
com até trinta dias de antecedência da data de início
do programa. Após essa data, serão aceitas substituições
desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa.
Seleção
A FDC estabelece um criterioso processo de seleção
feito por meio da análise da ficha de inscrição. O propósito
é criar grupos homogêneos em nível e diversidade
de experiências para permitir que os participantes
encontrem interlocutores para intercâmbio
e aprendizagem.
AGENDA DO DIA
• 6h45min às 7h30min - caminhada
• 8h30min às 12h30min - sessão de trabalho
• 12h30min às 14h - almoço
• 14h às 18h - sessão de trabalho
• noite - conferências, autogestão da saúde e
cases empresariais.
NA TEORIA E NA VIDA, FDC
“O PDE foi uma excelente oportunidade para reciclar conhecimentos
e aprender mais em áreas nas quais eu tinha carências. A estrutura
do programa e a enorme capacidade dos professores fazem o
diferencial deste treinamento e possibilitam realizar em duas
semanas o que demandaria muito mais tempo.”
Nilson Mendes Cardoso
Gerente Geral de Negócios
International Paper

EMPRESAS PARTICIPANTES DO PDE 2007
• Acesita
• ALESAT Combustíveis
• AMSTED Maxion Fund. e Equip. Ferroviários
• ArcelorMittal Brasil
• Banco do Nordeste do Brasil
• Bayer CropScience
• Braskem
• EDP - Energias do Brasil
• Fiat Automóveis
• GBarbosa Comercial
• Gerdau
• International Paper do Brasil
• Perdigão
• Coca-Cola
• Sadia
• Samarco Mineração
• Suzano Petroquímica
• Villares Metais
• Volkswagen
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Campus Aloysio Faria
Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil
Unidade BH
Rua Bernardo Guimarães, 3071
Santo Agostinho
30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil
Escritório SP
Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184
Vila Olímpia
04548-004 - São Paulo - SP - Brasil