STC ExECuTIVO - skills, tools & competencies

STC ExECuTIVO -
skills, tools & competencies
PROGRAMA INTERNACIONAL – GESTãO GERAL
BRASIL E ESTADOS uNIDOS
Na teoria e na vida, FDC

Conheça a Fundação Dom Cabral
A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de
desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como
uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo
ranking do jornal inglês Financial times. unindo uma equipe de
professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a
FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em
pensamento corporativo.
Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como
premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na
busca constante pela renovação do conhecimento.
uMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MuNDO.
Alianças e parcerias internacionais com as melhores business
schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da
China, França, Estados unidos e Canadá compõem essas alianças
e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e
programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável
na atual realidade das empresas.
E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para
a capacitação de executivos e empresários que se tornarão
agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas
de toda a nossa sociedade.

A competição global tem criado inúmeros desafios e oportunidades
para os executivos. O STC é um programa desenvolvido para que
o executivo saiba encontrar essas oportunidades e aproveitá-las.
Para isso, privilegia o desenvolvimento de conhecimento,
de habilidades e de ferramentas necessárias para a criação e
implementação de estratégias.
Os principais focos são: análise do ambiente corporativo,
visão estratégica, inter-relacionamento entre áreas, avaliação
de recursos, mobilização de pessoas e implementação de
mudanças.
Esse programa é realizado durante uma semana no
Brasil e três semanas nos Estados Unidos.
PARTICIPANTES
Dirigentes e alta gerência com atuação estratégica que buscam
consolidar competências, habilidades e conhecimentos para um
aumento significativo nas suas responsabilidades como gestor.
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)
STC Executivo - skills, tools & competencies
ALAVANCANDO COMPETêNCIAS PARA FORMuLAR
E IMPLEMENTAR ESTRATéGIAS COMPETITIVAS.

ESTRuTuRA DO PROGRAMA
O STC se desenvolve em duas etapas, sendo a primeira na
fundação dom cabral, no centro alfa (brasil), e a segunda na
Kellogg school of management (eUa).
Etapa Brasil
Nessa etapa são debatidos os cenários do Brasil no contexto
internacional de negócios, a governança corporativa e o papel
da liderança na condução dos processos de mudança, e são
consolidados os fundamentos da gestão econômico-financeira.
O diferencial é que toda essa abordagem é feita a partir de uma
visão integrada e estratégica da organização.
A estruturação do Projeto de Desenvolvimento Pessoal – PDP, iniciada
nesta etapa, contribui para instalar uma postura ativa na gestão da
aprendizagem.
Etapa Estados Unidos
Nos Estados unidos, os executivos compartilham conceitos
e ferramentas competitivas de gestão, trocam experiências e
debatem casos empresariais dentro da perspectiva estratégica
da gestão de negócios.
O conhecimento integrado das áreas de estratégia, marketing,
finanças, comportamento organizacional, tecnologia e gestão
de pessoas amplia a competência e as habilidades para formular
e implementar estratégias competitivas.
Durante esta etapa, os participantes contam com sistema de
tradução simultânea. Contudo, o conhecimento da língua inglesa
é importante para a interação em ambiente internacional.
RESuLTADOS
• Mobilização da capacidade reflexiva.
• Visão integrada da gestão geral por meio de uma abordagem
estratégica das funções-chave da organização.
• Ampliação da compreensão dos conceitos e ferramentas
necessárias para competir e obter sucesso no mercado global.
• Desenvolvimento de habilidades para formular e implementar
as mudanças organizacionais.
• Compreensão e avaliação das práticas empresariais de
referência no país e no mundo.
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL – PDP
O PDP é uma ferramenta para consolidar a aprendizagem dos
conteúdos vistos no STC e sua aplicabilidade nas organizações.
Eixo central do STC, o PDP consiste no acompanhamento
sistemático do aprendizado, por meio de um processo
estruturado, no qual os participantes são levados a compartilhar
em pequenos grupos suas reflexões individuais. Assim, esses
grupos exploram formas de aplicar os insights obtidos com
as experiências dos colegas e a dirigi-los para questões-chave
relacionadas aos seus desafios e oportunidades.
O PDP se inicia com o diagnóstico da situação atual e desejada de
cada empresa e ancora-se na reflexão sobre a trajetória de carreira
de cada gestor frente aos desafios a que estão expostos.
A partir dessa avaliação, a metodologia do PDP permite a
análise de como e em que áreas/ações priorizar, favorecendo a
transformação de todo o aprendizado em resultados.
O produto final do PDP – Guia de Implementação, sintetiza os
pontos relevantes do programa, permitindo sua internalização e
implementação nas empresas.

CONTEúDO
Macrotendência e Economia
• Macroambiente – análise dos cenários econômico, político,
social e impactos nos negócios.
• Fatores críticos da economia brasileira e mundial.
Gestão Estratégica
• Elaboração e implementação.
• Criação e sustentação da vantagem competitiva.
• Alianças estratégicas.
• Fusões e aquisições.
• Gestão de crise.
• Governança corporativa.
• Responsabilidade social e corporativa.
Comportamento Organizacional/Gestão de Pessoas
• Gestão de mudanças: desenvolvendo líderes para projetos de
transformação.
• Equipes de alta performance.
• Liderança como parceria.
• Gestão de capital intelectual.
• A jornada pessoal da liderança.
• Liderança baseada em valores.
• Negociações/negociações pluripartites.
• Tomada de decisão individual e em grupo.
Tecnologia e Inovação
• Competindo em agilidade.
• Fomento do crescimento e da inovação.
• Criação de valor de negócio, através da tecnologia da
informação.
Gestão da Cadeia de Suprimentos
• Como possibilitar respostas precisas na cadeia de
suprimentos.
• Lucratividade do setor industrial e da cadeia de suprimentos.
• Gestão baseada em valor.
Marketing
• Estratégia das organizações com foco no cliente.
• Estratégia para crescimento em mercados existentes e
emergentes.
• Segmentação e posicionamento estratégico.
• Desenvolvimento de novos produtos.
• Táticas e estratégias de precificação.
• Vivência da marca.
• O futuro do marketing.
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Finanças
• A performance econômico-financeira na visão sistêmica.
• A gestão de valor agregado.
• Análise de fluxo de caixa e uso de ativos.
• Análises financeiras de aquisições e fusões.
• Avaliação de resultados financeiros: qualidade de lucros.
• Finanças internacionais.
• Sistema financeiro global.
• Fusões e aquisições: reestruturação de ativos.
• Reestruturações financeiras.
• Lucratividade estratégica e ABC.
• Orçamento de capital.
• Valor de empresa e a gestão do longo prazo.
METODOLOGIA
O STC conta com uma metodologia dinâmica, que inclui a
utilização de atividades diversificadas, privilegiando a articulação
entre os conceitos e sua aplicação. Assim, a partir de reflexões
individuais e coletivas, os participantes são estimulados a
estruturar novas respostas para os desafios empresariais. Entre as
metodologias, destacam-se:
Estudo de Casos
Práticas empresariais nacionais e internacionais são apresentadas
e debatidas para reforçar os diversos conceitos de gestão.
Depoimentos e Conferências
Empresários, executivos e conferencistas de renome nacional e
internacional oferecem a oportunidade de confrontar teorias e
práticas empresariais.
Atividades de Caráter Cultural e Filosófico
Promovem a ampliação da visão de pessoa e de mundo, por
meio da abertura de novos horizontes intelectuais e culturais,
além de propiciar um ambiente intenso de convivência.
Autogestão da Saúde
Os participantes do STC são orientados por um profissional
especializado, que estimula o desenvolvimento da consciência
corporal e a melhoria do condicionamento físico, preparando-os
para serem gestores da própria saúde.

AGENDA DO DIA
Brasil
• 6h45min às 7h30min - Caminhada
• 8h30min às 12h30min - sessão de trabalho
• 12h30min às 14h - almoço
• 14h às 18h - Sessão de trabalho
• 18h30min às 21h - estudo de casos, depoimentos empresariais
e autogestão da saúde
eqUipe técnica 2007
A equipe técnica do STC é formada por professores da FDC e da
Kellogg. Todos combinam experiência empresarial, embasamento
conceitual, excelência didática e vivência internacional de negócios.
• Aharon R. Ofer – Kellogg
• Dipak C. Jain – Kellogg
• Geraldo Sardinha Pinto Filho – FDC
• Harry Jansen Kraemer Jr. – Kellogg
• J. Keith Murnighan – Kellogg
• James Gerard Conley – Kellogg
• Jan A. Van Mieghem – Kellogg
• José Paschoal Rossetti – FDC
• Karel Cool – Kellogg
• Iakshman Krishnamurthi – Kellogg
• Lisa Forttini – Campbell
EUA
• 8h30min às 11h45min - Sessão de trabalho
• 11h45min às 13h - Almoço
• 13h às 16h15min - Sessão de trabalho
• 16h15min às 18h30min - Sessão de trabalho/estudo individual
e lazer
• 18h30min às 19h30min - Jantar
• 19h30min às 21h - estudo de casos
• Marian Powers – Kellogg
• Michael Gold – Kellogg
• Michelle Buck – Kellogg
• Mohanbir Sawhney – Kelloog
• Paulo Vieira – FDC
• Ranjay Gulati – Kellogg
• Robert D. Dewar – Kellogg
• Silene Magalhães – FDC
• Susan E. Perkins – Kellogg
• Tim Feddersen – Kellogg
• Tony Campos – FDC

PERÍODO DE REALIZAÇãO/LOCAL
Etapa Brasil
15 a 21 de junho
FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria,
Nova Lima, MG – Brasil
Etapa Estados Unidos
20 de julho a 08 de agosto
Campus da Kellogg - EuA
Evanston – Illinois – EuA
INSCRIÇãO/SELEÇãO
Inscrição
Para se inscrever no STC, o candidato deve solicitar ficha de
inscrição e participar de uma entrevista em data e local previamente
agendados. Para mais informações, entre em contato através do
site www.fdc.org.br, e-mail atendimento@fdc.org.br ou ligue para
31 3589 7300. as inscrições deverão ser feitas até o dia 15 de maio
de 2008. Vagas limitadas.
Cancelamentos
Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com
até trinta dias de antecedência da data de início do programa.
Após essa data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do
candidato seja adequado ao programa.
Seleção
A FDC estabelece um criterioso processo de seleção para os
programas de desenvolvimento de executivos, feito por meio de
análise da ficha de inscrição e entrevista. O propósito é criar grupos
com diversidade de experiências para permitir que empresas
e participantes encontrem interlocutores para o processo de
intercâmbio e aprendizagem. Caso o STC não seja o programa
mais adequado para o executivo, a FDC indicará outra solução.
NA TEORIA E NA VIDA, FDC
“o stc oferece uma oportunidade única de exposição a um conteúdo
atualizado e profundo, com professores de várias partes do mundo,
dando um tom realmente globalizado ao programa. o ambiente é
de extremo profissionalismo e integração de conhecimentos. e tudo
isso acompanhado da convivência de colegas do mais alto nível
profissional e cultural. A visão empresarial e humana amplia-se
sobremaneira após o stc.”
Arthur Lavieri
Diretor Siemens Transformadores
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)
empresas participantes do stc 2007
• Águia Sistemas
• ALESAT Combustíveis
• ArcelorMittal
• Avaya Brasil
• Banco Alfa de Investimentos
• Banco Fidis de Investimento
• Bco. do Nordeste do Brasil
• Centro universitário Radial
• Embalagens Flexíveis Diadema
• Fiat Automóveis
• FMC Química do Brasil
• Gerdau Açominas
• GR S/A
• Grupo Beira Mar
• Infoglobo Comunicações
• Localiza Rent a Car
• Lojas Riachuelo
• Motorola Industrial
• Okuma Latino Americana Comércio
• Oxiteno
• Perdigão Agroindustrial
• Petrobras
• Petroquisa
• Petroquímica Paulínia
• Randon
• Ritz do Brasil
• Sadia
• Samarco Mineração
• Siemens
• Suspensys Sistemas Automotivos
• Topics do Brasil
• Total Fleet
• Visanet
• Volkswagen
• WEG

Campus Aloysio Faria
Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil
Unidade BH
Rua Bernardo Guimarães, 3071
Santo Agostinho
30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil
Escritório SP
Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184
Vila Olímpia
04548-004 - São Paulo - SP - Brasil