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GESTÃO RESPONSÁVEL PARA A SUSTENTABILIDADE

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<strong>GESTÃO</strong> <strong>RESPONSÁVEL</strong><br />

<strong>PARA</strong> A <strong>SUSTENTABILIDADE</strong><br />

QUALIDADE <strong>PARA</strong> AS EMPRESAS E OS SISTEMAS QUE AS RODEIAM<br />

Na teoria e na vida, FDC


Conheça a Fundação Dom Cabral<br />

A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de<br />

desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como<br />

uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo<br />

ranking do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de<br />

professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a<br />

FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em<br />

pensamento corporativo.<br />

Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como<br />

premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na<br />

busca constante pela renovação do conhecimento.<br />

UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.<br />

Alianças e parcerias internacionais com as melhores business<br />

schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da<br />

China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças<br />

e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e<br />

programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável<br />

na atual realidade das empresas.<br />

E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para<br />

a capacitação de executivos e empresários que se tornarão<br />

agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas<br />

de toda a nossa sociedade.


Entenda os conceitos da sustentabilidade<br />

e a sua aplicabilidade na gestão empresarial.<br />

Sustentabilidade é um conceito que vai muito além da<br />

longevidade de uma empresa. Prevê a gestão focada em três<br />

instâncias mutuamente fortalecedoras: a prosperidade da<br />

empresa, a qualidade ambiental dos sistemas que a envolvem e<br />

a eqüidade social das comunidades em que ela atua.<br />

Por atingirem um campo tão abrangente, os conceitos de<br />

sustentabilidade e gestão responsável têm extrapolado os limites<br />

da filantropia e assumido importância dentro da filosofia, dos<br />

valores e das estratégias das empresas, em todas as suas funções<br />

e áreas de atuação.<br />

Buscando propiciar a geração de conhecimento em torno dessa<br />

atitude e fazer da gestão responsável uma realidade cada vez mais<br />

próxima das empresas, a Fundação Dom Cabral desenvolveu o<br />

programa de Gestão Responsável para a Sustentabilidade, que<br />

chega este ano à sua sexta turma.<br />

www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)


Henryk Sasim<br />

Biograma<br />

Henryk Sasim<br />

Empresas são organismos vivos e articulados em redes de<br />

relacionamentos. Os interesses predominantes dos seus<br />

stakeholders – mercadológicos, sociais ou ambientais – determinam<br />

a natureza das relações, envolvendo todos os indivíduos desta<br />

organização em seus sistemas de gestão.<br />

Esse modelo, utilizado em todo o programa, está apoiado no<br />

conceito de Organização Consciente que, através do Pensamento<br />

Biossistêmico, busca perceber a realidade orgânica e em rede<br />

dos agrupamentos de indivíduos e seus processos vitais, atentos<br />

às mudanças e às interferências no ambiente. A Fundação<br />

Dom Cabral, por meio do seu Núcleo Andrade Gutierrez de<br />

Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa, criado há seis<br />

anos, adotou esse modelo como referência e tem desenvolvido<br />

pesquisas, cases e novas metodologias para a ampliação do<br />

conhecimento, bem como a sua aplicação em organizações.<br />

ESTRUTURA DO PROGRAMA<br />

O Programa de Gestão Responsável para a Sustentabilidade<br />

foi desenvolvido para possibilitar a criação de nova referência<br />

conceitual, contextual e ferramental relativa aos temas<br />

Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa.<br />

A metodologia privilegia a construção conjunta e passa pelos campos<br />

do “saber“ ou espaço da compreensão, do “saber fazer”, que é o<br />

espaço do julgamento, e do “saber agir” que é o espaço das soluções.<br />

O programa foi estruturado em módulos presenciais e a distância,<br />

por meio de um ambiente virtual que favorece a interação entre os<br />

participantes e os professores, o registro e o compartilhamento dos<br />

novos conhecimentos gerados. Nossa crença é que essa estrutura<br />

promove a ampliação da consciência do gestor em relação ao seu<br />

papel na empresa, no mercado, na sociedade e no planeta.<br />

O M O D E L O D E G E S T Ã O R E S P O N S Á V E L<br />

<strong>PARA</strong> A <strong>SUSTENTABILIDADE</strong><br />

OBjETIVOS<br />

Henryk Sasim<br />

INDIVíDUO<br />

EMPRESA<br />

MERCADO<br />

SOCIEDADE<br />

PLANETA<br />

• Ampliar a visão sobre a Gestão Responsável para a Sustentabilidade,<br />

a partir da aquisição de uma forte base conceitual e contextual.<br />

• Fornecer ferramentas gerenciais que propiciem o alcance de<br />

resultados conseqüentes na prática empresarial responsável.<br />

• Proporcionar o compartilhamento de experiências sobre o tema.<br />

Henryk Sasim


RESULTADOS<br />

• Compreensão integrada dos temas da Sustentabilidade<br />

e Responsabilidade Corporativa.<br />

• Domínio de um novo repertório conceitual e ferramental sobre<br />

o tema.<br />

• Identificação de novas formas de atuar e contribuir para promover<br />

ações efetivas de Gestão Responsável para a Sustentabilidade.<br />

• Ampliação da visão estratégica do participante e do seu grau de<br />

comprometimento com os novos desafios e objetivos empresariais<br />

referentes às ações de responsabilidade e sustentabilidade.<br />

DIFERENCIAIS<br />

módulo i - 2 dias<br />

Posicionando a empresa<br />

na sustentabilidade<br />

• Formato e conteúdo que promovem, além do aprendizado,<br />

ampliação da consciência.<br />

• Construção conjunta do conhecimento.<br />

• Um espaço para discussão sobre teorias e práticas em sustentabilidade<br />

que servirão de referência para futuras aplicações.<br />

• Geração de conhecimento por meio de um núcleo de pesquisa –<br />

Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade<br />

Corporativa, que abriga um centro de referência em Gestão<br />

Responsável para a Sustentabilidade e repassa o estado-de-arte do<br />

tema para o programa.<br />

• Desenvolvimento de pesquisas, projetos, teste de aplicabilidade<br />

dos conceitos, validação e mensuração de resultados junto às<br />

empresas.<br />

A QUEM SE DESTINA<br />

ENSINO A<br />

DISTâNCIA<br />

Gerentes, consultores, empresários, professores focados em<br />

gestão empresarial e líderes de associações profissionais,<br />

fundações, instituições e entidades de classe que desejam<br />

incorporar os temas em suas práticas de gestão.<br />

www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />

módulo ii - 2 dias<br />

Gerenciando a empresa<br />

com responsabilidade<br />

FÓRUM DE<br />

APRENDIzAGEM E<br />

COMPARTILHAMENTO<br />

DE ExPERIêNCIAS.<br />

módulo iv - 2 dias<br />

Projeto aplicativo<br />

ENSINO A<br />

DISTâNCIA<br />

módulo iii - 2 dias<br />

Praticando<br />

responsabilidade<br />

corporativa<br />

OS TRêS CAMPOS DE CONHECIMENTO<br />

ENSINO A<br />

DISTâNCIA<br />

A práxis educacional da FDC promove uma ruptura do modelo<br />

tradicional, ao mesmo tempo em que apresenta uma nova forma<br />

das interações, como nos movimentos de um caleidoscópio,<br />

buscando um novo arranjo a cada mudança do mercado.<br />

A metodologia seguida pelo programa estimula os participantes a<br />

analisarem a realidade do seu contexto à luz dos novos conteúdos<br />

apresentados, em três campos do conhecimento:<br />

Saber<br />

O “espaço da compreensão” traz conceitos, modelos e teorias no<br />

estado-da-arte. Inclui diversas metodologias de ensino, tais como:<br />

exposições, leituras e dispositivos de busca e de consultas em<br />

diferentes níveis de informações.<br />

Saber Fazer<br />

O “espaço do julgamento” contém diagnósticos, análises e<br />

comparações críticas entre a teoria e a sua aplicação.<br />

A estrutura metodológica é de natureza analítica e contempla best<br />

practices, questionários, estudos de casos, pesquisa, entre outros.<br />

Nesse espaço, as atividades de aprendizagem levam o participante<br />

a se preparar para uma prática fundamentada e conseqüente.<br />

Saber Agir<br />

O “espaço da proposta de solução” é destinado às sugestões<br />

e aos encaminhamentos de soluções educacionais e empresariais.<br />

A estrutura metodológica inclui projetos aplicativos, simulações,<br />

planos de ação, agenda de compromissos e de acompanhamento.


METODOLOGIA DO ENSINO A DISTâNCIA<br />

Aprender com o outro lado do mundo, trocar experiências sem<br />

sair da empresa, ser virtual: essas são atitudes cada vez mais<br />

comuns no meio empresarial. O avanço tecnológico permite ao<br />

executivo conciliar estudo e trabalho continuamente e ampliar<br />

seu contexto de aprendizagem.<br />

Para a modalidade a distância, foi desenvolvido um ambiente<br />

virtual apoiado por uma metodologia inovadora que possibilita<br />

agilidade, eficiência e flexibilidade no aprimoramento, ampliação<br />

e construção conjunta do processo de aprendizagem.<br />

CONTEúDO<br />

O programa é dividido em quatro módulos presenciais,<br />

intercalados por atividades semanais no ambiente virtual, que<br />

permitem compartilhamento constante do conhecimento entre<br />

os participantes e destes com os professores.<br />

MÓDULO I<br />

Os participantes são motivados a conhecer as estruturas e os<br />

princípios de gestão em uma visão biossistêmica, considerando<br />

a sustentabilidade baseada no equilíbrio dos vetores econômico,<br />

social e ambiental. Compreender o contexto do mundo empresarial<br />

à luz dessas vertentes possibilita aos participantes novas formas de<br />

interpretar o papel e os desafios das empresas que querem se sustentar<br />

num mundo simultaneamente competitivo e cooperativo.<br />

• A Natureza e o Homem.<br />

• Visão Contextual.<br />

• Sustentabilidade e Responsabilidade – Histórico e Conceitos.<br />

• Ética e Cidadania Empresarial.<br />

MÓDULO II<br />

Estudam-se as ferramentas, indicadores e modelos de gestão<br />

responsável.<br />

O participante conhecerá os principais instrumentos gerenciais e as<br />

principais técnicas e ferramentas da Gestão Responsável: Código de<br />

Ética, Diálogo com Stakeholders, BSC, Indicadores e Balanço Social.<br />

O objetivo é interpretar e compreender as funções gerenciais e os<br />

sistemas de gestão sob o prisma da sustentabilidade.<br />

• A Natureza e a Empresa.<br />

• Revisão da Agenda Empresarial – Tendências, Oportunidades<br />

e Riscos.<br />

• Ferramentas e Sistemas de Gestão Responsável para a<br />

Sustentabilidade.<br />

• Gestão Responsável das Funções Empresariais.


MÓDULO III<br />

Praticando a Responsabilidade Corporativa<br />

Foco na aplicabilidade dos conceitos de Gestão Responsável<br />

para a Sustentabilidade. São abordados os principais temas que<br />

desafiam o desempenho das empresas e o seu impacto sobre as<br />

funções gerenciais. O participante conhecerá em profundidade<br />

as demandas sociais e ambientais, identificando oportunidades<br />

para a sustentabilidade de suas empresas.<br />

• Temas Relevantes para as Empresas - O Indivíduo, o Mercado,<br />

a Sociedade e o Planeta.<br />

• Sustentabilidade e Responsabilidade nas Funções Gerenciais.<br />

• Compartilhamento de Práticas.<br />

MÓDULO IV<br />

Projeto Aplicativo<br />

Consiste na apresentação de um projeto aplicativo desenvolvido<br />

ao longo do programa, baseado nos temas abordados. O projeto<br />

tem como objetivo promover o diálogo entre a teoria e a prática,<br />

através da ampliação de sua base conceitual e do desenvolvimento<br />

de um trabalho cujo tema deverá ser de interesse e relevância<br />

para as organizações, visando à inovação ou à melhoria.<br />

Henryk Sasim<br />

www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />

Henryk Sasim<br />

Temas de Projetos Aplicativos já desenvolvidos pelas empresas<br />

participantes:<br />

• Agronegócios – Alternativas Econômicas de Geração de<br />

Emprego e Renda.<br />

• Articulação e Mudança Social em Base Sustentável.<br />

• Balanced Scorecard e Indicadores Aplicados à Gestão<br />

Responsável para a Sustentabilidade.<br />

• Balanços e Relatórios Socioambientais.<br />

• Cenários e Oportunidades da Sustentabilidade.<br />

• Código de Conduta.<br />

• Consumo Consciente.<br />

• Estratégias de Educação para a Sustentabilidade.<br />

• Estratégias de Relacionamento com Stakeholders.<br />

• Estudo de Viabilidade para Implementação de Linha de Crédito<br />

para projetos mdl (mecanismos de desenvolvimento limpo).<br />

• Funções Empresariais na Perspectiva da Sustentabilidade.<br />

• Gestão Ambiental.<br />

• Gestão Corporativa de Resíduos Sólidos.<br />

• Gestão de Investimentos Sociais.<br />

• Gestão Responsável para a Sustentabilidade Aplicada às Micro,<br />

Pequenas e Médias Empresas.<br />

• Gestão Socioambiental.<br />

• Governança Corporativa e Sustentabilidade.<br />

• Inclusão da Diversidade – Mulheres em Cargos Executivos<br />

e Pessoas com Deficiência.<br />

• Indicadores de Gestão Responsável para a Sustentabilidade.<br />

• Liderança e Sustentabilidade.<br />

• Modelo de Diálogo com as Comunidades.<br />

• Modelos de Gestão para a Sustentabilidade.<br />

• Política de Contratação de Fornecedores em Fundações<br />

e Institutos Empresariais – Qualidade de Vida no Trabalho.<br />

• Rede Colaborativa Social em Prol da Criança e do Adolescente<br />

em Situação de Risco Social.<br />

• Redes de Geração de Trabalho e Renda.<br />

• Relações Institucionais Sustentáveis e Legitimidade.<br />

• Saúde e Segurança.<br />

• Voluntariado Empresarial.


equipe técnica 2007<br />

Alysson Pessoa Sales – FDC<br />

ângela Fleury – FDC<br />

Cláudio Bruzzi Boechat – FDC<br />

jean Bartolli – professor convidado FDC<br />

juliana Travassos – FDC<br />

Maria Raquel Grassi – FDC<br />

Nísia Duarte Werneck – FDC<br />

Paulo Darien – FDC<br />

Raimundo Soares – FDC<br />

Ricardo Carvalho – FDC<br />

Roberta Mokrejs Paro – FDC<br />

palestrantes externos 2007<br />

Augusto de Franco – AED<br />

Fernando Almeida – CEBDS<br />

Giuliana Ortega – Ethos<br />

DEPOIMENTOS - ExPERIêNCIAS DE EMPRESAS NA<br />

IMPLEMENTAçÃO DA <strong>GESTÃO</strong> <strong>RESPONSÁVEL</strong><br />

para a sustentabilidade 2007<br />

juliana Andriguetto – Holcim<br />

Tomás Carmona – Serasa<br />

Geraldo Gonçalves – Andrade Gutierrez<br />

período de realização/local 2008<br />

Módulo I – 7 e 8 de agosto<br />

módulo ii – 11 e 12 de setembro<br />

módulo iii – 9 e 10 de outubro<br />

Módulo IV – 13 e 14 de novembro<br />

Local da realização – São Paulo – SP<br />

SELEçÃO/INSCRIçÃO<br />

A admissão para o programa Gestão Responsável para<br />

a Sustentabilidade da FDC obedece a critérios que se baseiam<br />

na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de<br />

experiências. Dessa forma, permite que as empresas participantes<br />

encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e de<br />

aprendizagem. Caso a FDC constate que o GRS não é o programa<br />

mais adequado no momento, poderá indicar um outro que atenda<br />

às necessidades da empresa e do participante.<br />

Inscrições<br />

Inscrições abertas enquanto houver disponibilidade de<br />

vagas.<br />

Cancelamentos<br />

Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até<br />

30 dias de antecedência da data de início do programa. Após essa<br />

data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja<br />

adequado ao programa.<br />

Henryk Sasim


NA TEORIA E NA VIDA, FDC<br />

“O GRS nos insere definitivamente num mundo de possibilidades<br />

positivas dentro do contexto preocupante de nossa realidade<br />

socioambiental. Mas o que mais entusiasma é o convívio com o grupo<br />

do GRS. Foi um período de intensa participação, muito trabalho,<br />

aprendizado e respeito carregados de uma alta dose de amizade<br />

e camaradagem.”<br />

Newton jorge Rosa<br />

Assessor para Gestão de Risco<br />

Copesul - Companhia Petroquímica do Sul<br />

“O programa GRS - Gestão Responsável para a Sustentabilidade,<br />

trabalha com uma metodologia muito inovadora. Nela, é imperativo<br />

a aplicação imediata do conhecimento; teoria e prática caminham<br />

juntas, além de possibilitar a conscientização de que mudanças se<br />

iniciam, obrigatoriamente, a partir do ser humano.”<br />

zulmira Rodrigues Braga<br />

Gerência de educação<br />

ArcelorMittal Brasil<br />

www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />

“Despertar a consciência individual e coletiva. Sair da passividade.<br />

Comprometer-se consigo e com o todo. Ser responsável e enxergar<br />

o perceptível que até então parecia inexistente ou invisível.<br />

Ser provocado e provocar. Não ser mais o mesmo. Mudar e ser<br />

mudado. Isto é um pouco do que acontece com os que fazem<br />

o GRS. Inesquecível e imperdível.”<br />

Francisco josé dos Santos Neto<br />

Diretor<br />

Banco do Estado de Sergipe S.A. - Banese<br />

Henryk Sasim<br />

Henryk Sasim


CONHEçA AGORA AS EMPRESAS<br />

QUE jÁ PARTICI<strong>PARA</strong>M:<br />

Aços Villares<br />

Alcoa<br />

Alumar<br />

AM Engenharia<br />

AngloGold<br />

ArcelorMittal Brasil<br />

Asa Comunicação<br />

Asa Produções<br />

Banco do Brasil<br />

Banco Real<br />

Banco Santander<br />

Banco Itaú<br />

BANESE<br />

BDMG – Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais<br />

Braskem<br />

Carrefour<br />

CDN – Companhia de Notícias<br />

Ceasa – MG<br />

CEBDS<br />

Cedro Cachoeira<br />

CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais<br />

CIEAM – Centro da Indústria do Estado do Amazonas<br />

Colégio Edna Roriz<br />

Colégio Magnum<br />

CPFL – Companhia Paulista de Força e Luz<br />

Construtora Andrade Gutierrez<br />

COPEL – Companhia Paranaense de Energia<br />

COPESUL – Companhia Petroquímica do Sul<br />

CVRD – Companhia Vale do Rio Doce<br />

DAEM – Diretório Acadêmico da Escola de Minas<br />

Fiat Automóveis<br />

FIEMG<br />

Fundação Albert Einstein<br />

Fundação Belgo<br />

Fundação Sidertube<br />

Fundação Telefônica<br />

Fundação Unimed<br />

Fundação Volkswagen<br />

Gerdau Açominas<br />

Henryk Sasim<br />

Henryk Sasim<br />

Henryk Sasim<br />

High Performance<br />

Instituto Algar<br />

Instituto Cenibra<br />

Instituto HP<br />

Instituto IBI<br />

Instituto Magnum<br />

Instituto Telemig Celular<br />

Instituto Votorantim<br />

jari Celulose<br />

Lynx<br />

MBR<br />

Magneti Marelli/Cofap<br />

Medley S.A.<br />

Mineração Rio do Norte<br />

MRS Logística<br />

Philips<br />

Previne Gestão Humana<br />

PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes<br />

PQU<br />

Petrobras<br />

Report – Relatórios Sociais<br />

Rigesa Celulose, Papel e Embalagens<br />

Ripasa<br />

Sadia<br />

Saint-Gobain<br />

Samarco Mineração<br />

Sebrae – DF<br />

Sicepot<br />

Souza Cruz<br />

Tesis Engenharia de Sistemas Prediais<br />

TRANSPETRO<br />

Universidade de Colúmbia<br />

Universidade Tuiuti do Paraná<br />

Usina Coruripe Açucareal<br />

VCP – Votorantim Celulose e Papel<br />

VCP Florestal<br />

Vetco Aibel do Brasil Ltda.<br />

V&M do Brasil<br />

Votocel – Filmes Flexíveis<br />

Henryk Sasim


FDC E A <strong>GESTÃO</strong> <strong>RESPONSÁVEL</strong> <strong>PARA</strong><br />

A <strong>SUSTENTABILIDADE</strong><br />

A missão da FDC é “contribuir para o desenvolvimento da<br />

sociedade, por meio da educação e do desenvolvimento de<br />

executivos, empresários e empresas”. E, em sintonia com essa<br />

missão, a Fundação Dom Cabral tem buscado expandir no<br />

seu universo de relações o papel de co-responsabilidade pela<br />

sustentabilidade. Segundo o presidente da FDC, Emerson de<br />

Almeida, uma empresa deve ser vista dentro do contexto em<br />

que atua como o anel de uma grande cadeia, formada por vários<br />

elos, dos quais decorre sua força e sua segurança. Quanto mais<br />

qualificado for cada elo, maior possibilidade de fortalecimento.<br />

Portanto, interessa ao elo-empresa que o elo-sociedade e o eloplaneta<br />

sejam fortes o bastante para beneficiar toda a corrente.<br />

PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA<br />

Mais do que difundir idéias de parceria e cooperação, a Fundação<br />

Dom Cabral pratica essa filosofia. Temos procurado, continuamente,<br />

fortalecer relações com a sociedade e com comunidades que<br />

demandam apoio externo para se desenvolverem. Um exemplo<br />

é a série de projetos, em parceria com entidades públicas e<br />

privadas, de promoção da qualidade de vida e do crescimento<br />

econômico do bairro jardim Canadá, entre outras ações<br />

desenvolvidas ao longo do ano.<br />

www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />

Henryk Sasim<br />

Henryk Sasim<br />

Comitê do Voluntariado<br />

Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade<br />

e Responsabilidade Corporativa<br />

Global Compact<br />

Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável<br />

do bairro Jardim Canadá.<br />

Projeto Vínculos.<br />

Henryk Sasim<br />

Henryk Sasim


Campus Aloysio Faria<br />

Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760<br />

Alphaville Lagoa dos Ingleses<br />

34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil<br />

Unidade BH<br />

Rua Bernardo Guimarães, 3071<br />

Santo Agostinho<br />

30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil<br />

Escritório SP<br />

Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184<br />

Vila Olímpia<br />

04548-004 - São Paulo - SP - Brasil

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