GESTÃO RESPONSÁVEL PARA A SUSTENTABILIDADE
GESTÃO RESPONSÁVEL PARA A SUSTENTABILIDADE
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<strong>GESTÃO</strong> <strong>RESPONSÁVEL</strong><br />
<strong>PARA</strong> A <strong>SUSTENTABILIDADE</strong><br />
QUALIDADE <strong>PARA</strong> AS EMPRESAS E OS SISTEMAS QUE AS RODEIAM<br />
Na teoria e na vida, FDC
Conheça a Fundação Dom Cabral<br />
A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de<br />
desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como<br />
uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo<br />
ranking do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de<br />
professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a<br />
FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em<br />
pensamento corporativo.<br />
Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como<br />
premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na<br />
busca constante pela renovação do conhecimento.<br />
UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.<br />
Alianças e parcerias internacionais com as melhores business<br />
schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da<br />
China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças<br />
e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e<br />
programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável<br />
na atual realidade das empresas.<br />
E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para<br />
a capacitação de executivos e empresários que se tornarão<br />
agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas<br />
de toda a nossa sociedade.
Entenda os conceitos da sustentabilidade<br />
e a sua aplicabilidade na gestão empresarial.<br />
Sustentabilidade é um conceito que vai muito além da<br />
longevidade de uma empresa. Prevê a gestão focada em três<br />
instâncias mutuamente fortalecedoras: a prosperidade da<br />
empresa, a qualidade ambiental dos sistemas que a envolvem e<br />
a eqüidade social das comunidades em que ela atua.<br />
Por atingirem um campo tão abrangente, os conceitos de<br />
sustentabilidade e gestão responsável têm extrapolado os limites<br />
da filantropia e assumido importância dentro da filosofia, dos<br />
valores e das estratégias das empresas, em todas as suas funções<br />
e áreas de atuação.<br />
Buscando propiciar a geração de conhecimento em torno dessa<br />
atitude e fazer da gestão responsável uma realidade cada vez mais<br />
próxima das empresas, a Fundação Dom Cabral desenvolveu o<br />
programa de Gestão Responsável para a Sustentabilidade, que<br />
chega este ano à sua sexta turma.<br />
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)
Henryk Sasim<br />
Biograma<br />
Henryk Sasim<br />
Empresas são organismos vivos e articulados em redes de<br />
relacionamentos. Os interesses predominantes dos seus<br />
stakeholders – mercadológicos, sociais ou ambientais – determinam<br />
a natureza das relações, envolvendo todos os indivíduos desta<br />
organização em seus sistemas de gestão.<br />
Esse modelo, utilizado em todo o programa, está apoiado no<br />
conceito de Organização Consciente que, através do Pensamento<br />
Biossistêmico, busca perceber a realidade orgânica e em rede<br />
dos agrupamentos de indivíduos e seus processos vitais, atentos<br />
às mudanças e às interferências no ambiente. A Fundação<br />
Dom Cabral, por meio do seu Núcleo Andrade Gutierrez de<br />
Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa, criado há seis<br />
anos, adotou esse modelo como referência e tem desenvolvido<br />
pesquisas, cases e novas metodologias para a ampliação do<br />
conhecimento, bem como a sua aplicação em organizações.<br />
ESTRUTURA DO PROGRAMA<br />
O Programa de Gestão Responsável para a Sustentabilidade<br />
foi desenvolvido para possibilitar a criação de nova referência<br />
conceitual, contextual e ferramental relativa aos temas<br />
Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa.<br />
A metodologia privilegia a construção conjunta e passa pelos campos<br />
do “saber“ ou espaço da compreensão, do “saber fazer”, que é o<br />
espaço do julgamento, e do “saber agir” que é o espaço das soluções.<br />
O programa foi estruturado em módulos presenciais e a distância,<br />
por meio de um ambiente virtual que favorece a interação entre os<br />
participantes e os professores, o registro e o compartilhamento dos<br />
novos conhecimentos gerados. Nossa crença é que essa estrutura<br />
promove a ampliação da consciência do gestor em relação ao seu<br />
papel na empresa, no mercado, na sociedade e no planeta.<br />
O M O D E L O D E G E S T Ã O R E S P O N S Á V E L<br />
<strong>PARA</strong> A <strong>SUSTENTABILIDADE</strong><br />
OBjETIVOS<br />
Henryk Sasim<br />
INDIVíDUO<br />
EMPRESA<br />
MERCADO<br />
SOCIEDADE<br />
PLANETA<br />
• Ampliar a visão sobre a Gestão Responsável para a Sustentabilidade,<br />
a partir da aquisição de uma forte base conceitual e contextual.<br />
• Fornecer ferramentas gerenciais que propiciem o alcance de<br />
resultados conseqüentes na prática empresarial responsável.<br />
• Proporcionar o compartilhamento de experiências sobre o tema.<br />
Henryk Sasim
RESULTADOS<br />
• Compreensão integrada dos temas da Sustentabilidade<br />
e Responsabilidade Corporativa.<br />
• Domínio de um novo repertório conceitual e ferramental sobre<br />
o tema.<br />
• Identificação de novas formas de atuar e contribuir para promover<br />
ações efetivas de Gestão Responsável para a Sustentabilidade.<br />
• Ampliação da visão estratégica do participante e do seu grau de<br />
comprometimento com os novos desafios e objetivos empresariais<br />
referentes às ações de responsabilidade e sustentabilidade.<br />
DIFERENCIAIS<br />
módulo i - 2 dias<br />
Posicionando a empresa<br />
na sustentabilidade<br />
• Formato e conteúdo que promovem, além do aprendizado,<br />
ampliação da consciência.<br />
• Construção conjunta do conhecimento.<br />
• Um espaço para discussão sobre teorias e práticas em sustentabilidade<br />
que servirão de referência para futuras aplicações.<br />
• Geração de conhecimento por meio de um núcleo de pesquisa –<br />
Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade<br />
Corporativa, que abriga um centro de referência em Gestão<br />
Responsável para a Sustentabilidade e repassa o estado-de-arte do<br />
tema para o programa.<br />
• Desenvolvimento de pesquisas, projetos, teste de aplicabilidade<br />
dos conceitos, validação e mensuração de resultados junto às<br />
empresas.<br />
A QUEM SE DESTINA<br />
ENSINO A<br />
DISTâNCIA<br />
Gerentes, consultores, empresários, professores focados em<br />
gestão empresarial e líderes de associações profissionais,<br />
fundações, instituições e entidades de classe que desejam<br />
incorporar os temas em suas práticas de gestão.<br />
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />
módulo ii - 2 dias<br />
Gerenciando a empresa<br />
com responsabilidade<br />
FÓRUM DE<br />
APRENDIzAGEM E<br />
COMPARTILHAMENTO<br />
DE ExPERIêNCIAS.<br />
módulo iv - 2 dias<br />
Projeto aplicativo<br />
ENSINO A<br />
DISTâNCIA<br />
módulo iii - 2 dias<br />
Praticando<br />
responsabilidade<br />
corporativa<br />
OS TRêS CAMPOS DE CONHECIMENTO<br />
ENSINO A<br />
DISTâNCIA<br />
A práxis educacional da FDC promove uma ruptura do modelo<br />
tradicional, ao mesmo tempo em que apresenta uma nova forma<br />
das interações, como nos movimentos de um caleidoscópio,<br />
buscando um novo arranjo a cada mudança do mercado.<br />
A metodologia seguida pelo programa estimula os participantes a<br />
analisarem a realidade do seu contexto à luz dos novos conteúdos<br />
apresentados, em três campos do conhecimento:<br />
Saber<br />
O “espaço da compreensão” traz conceitos, modelos e teorias no<br />
estado-da-arte. Inclui diversas metodologias de ensino, tais como:<br />
exposições, leituras e dispositivos de busca e de consultas em<br />
diferentes níveis de informações.<br />
Saber Fazer<br />
O “espaço do julgamento” contém diagnósticos, análises e<br />
comparações críticas entre a teoria e a sua aplicação.<br />
A estrutura metodológica é de natureza analítica e contempla best<br />
practices, questionários, estudos de casos, pesquisa, entre outros.<br />
Nesse espaço, as atividades de aprendizagem levam o participante<br />
a se preparar para uma prática fundamentada e conseqüente.<br />
Saber Agir<br />
O “espaço da proposta de solução” é destinado às sugestões<br />
e aos encaminhamentos de soluções educacionais e empresariais.<br />
A estrutura metodológica inclui projetos aplicativos, simulações,<br />
planos de ação, agenda de compromissos e de acompanhamento.
METODOLOGIA DO ENSINO A DISTâNCIA<br />
Aprender com o outro lado do mundo, trocar experiências sem<br />
sair da empresa, ser virtual: essas são atitudes cada vez mais<br />
comuns no meio empresarial. O avanço tecnológico permite ao<br />
executivo conciliar estudo e trabalho continuamente e ampliar<br />
seu contexto de aprendizagem.<br />
Para a modalidade a distância, foi desenvolvido um ambiente<br />
virtual apoiado por uma metodologia inovadora que possibilita<br />
agilidade, eficiência e flexibilidade no aprimoramento, ampliação<br />
e construção conjunta do processo de aprendizagem.<br />
CONTEúDO<br />
O programa é dividido em quatro módulos presenciais,<br />
intercalados por atividades semanais no ambiente virtual, que<br />
permitem compartilhamento constante do conhecimento entre<br />
os participantes e destes com os professores.<br />
MÓDULO I<br />
Os participantes são motivados a conhecer as estruturas e os<br />
princípios de gestão em uma visão biossistêmica, considerando<br />
a sustentabilidade baseada no equilíbrio dos vetores econômico,<br />
social e ambiental. Compreender o contexto do mundo empresarial<br />
à luz dessas vertentes possibilita aos participantes novas formas de<br />
interpretar o papel e os desafios das empresas que querem se sustentar<br />
num mundo simultaneamente competitivo e cooperativo.<br />
• A Natureza e o Homem.<br />
• Visão Contextual.<br />
• Sustentabilidade e Responsabilidade – Histórico e Conceitos.<br />
• Ética e Cidadania Empresarial.<br />
MÓDULO II<br />
Estudam-se as ferramentas, indicadores e modelos de gestão<br />
responsável.<br />
O participante conhecerá os principais instrumentos gerenciais e as<br />
principais técnicas e ferramentas da Gestão Responsável: Código de<br />
Ética, Diálogo com Stakeholders, BSC, Indicadores e Balanço Social.<br />
O objetivo é interpretar e compreender as funções gerenciais e os<br />
sistemas de gestão sob o prisma da sustentabilidade.<br />
• A Natureza e a Empresa.<br />
• Revisão da Agenda Empresarial – Tendências, Oportunidades<br />
e Riscos.<br />
• Ferramentas e Sistemas de Gestão Responsável para a<br />
Sustentabilidade.<br />
• Gestão Responsável das Funções Empresariais.
MÓDULO III<br />
Praticando a Responsabilidade Corporativa<br />
Foco na aplicabilidade dos conceitos de Gestão Responsável<br />
para a Sustentabilidade. São abordados os principais temas que<br />
desafiam o desempenho das empresas e o seu impacto sobre as<br />
funções gerenciais. O participante conhecerá em profundidade<br />
as demandas sociais e ambientais, identificando oportunidades<br />
para a sustentabilidade de suas empresas.<br />
• Temas Relevantes para as Empresas - O Indivíduo, o Mercado,<br />
a Sociedade e o Planeta.<br />
• Sustentabilidade e Responsabilidade nas Funções Gerenciais.<br />
• Compartilhamento de Práticas.<br />
MÓDULO IV<br />
Projeto Aplicativo<br />
Consiste na apresentação de um projeto aplicativo desenvolvido<br />
ao longo do programa, baseado nos temas abordados. O projeto<br />
tem como objetivo promover o diálogo entre a teoria e a prática,<br />
através da ampliação de sua base conceitual e do desenvolvimento<br />
de um trabalho cujo tema deverá ser de interesse e relevância<br />
para as organizações, visando à inovação ou à melhoria.<br />
Henryk Sasim<br />
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Henryk Sasim<br />
Temas de Projetos Aplicativos já desenvolvidos pelas empresas<br />
participantes:<br />
• Agronegócios – Alternativas Econômicas de Geração de<br />
Emprego e Renda.<br />
• Articulação e Mudança Social em Base Sustentável.<br />
• Balanced Scorecard e Indicadores Aplicados à Gestão<br />
Responsável para a Sustentabilidade.<br />
• Balanços e Relatórios Socioambientais.<br />
• Cenários e Oportunidades da Sustentabilidade.<br />
• Código de Conduta.<br />
• Consumo Consciente.<br />
• Estratégias de Educação para a Sustentabilidade.<br />
• Estratégias de Relacionamento com Stakeholders.<br />
• Estudo de Viabilidade para Implementação de Linha de Crédito<br />
para projetos mdl (mecanismos de desenvolvimento limpo).<br />
• Funções Empresariais na Perspectiva da Sustentabilidade.<br />
• Gestão Ambiental.<br />
• Gestão Corporativa de Resíduos Sólidos.<br />
• Gestão de Investimentos Sociais.<br />
• Gestão Responsável para a Sustentabilidade Aplicada às Micro,<br />
Pequenas e Médias Empresas.<br />
• Gestão Socioambiental.<br />
• Governança Corporativa e Sustentabilidade.<br />
• Inclusão da Diversidade – Mulheres em Cargos Executivos<br />
e Pessoas com Deficiência.<br />
• Indicadores de Gestão Responsável para a Sustentabilidade.<br />
• Liderança e Sustentabilidade.<br />
• Modelo de Diálogo com as Comunidades.<br />
• Modelos de Gestão para a Sustentabilidade.<br />
• Política de Contratação de Fornecedores em Fundações<br />
e Institutos Empresariais – Qualidade de Vida no Trabalho.<br />
• Rede Colaborativa Social em Prol da Criança e do Adolescente<br />
em Situação de Risco Social.<br />
• Redes de Geração de Trabalho e Renda.<br />
• Relações Institucionais Sustentáveis e Legitimidade.<br />
• Saúde e Segurança.<br />
• Voluntariado Empresarial.
equipe técnica 2007<br />
Alysson Pessoa Sales – FDC<br />
ângela Fleury – FDC<br />
Cláudio Bruzzi Boechat – FDC<br />
jean Bartolli – professor convidado FDC<br />
juliana Travassos – FDC<br />
Maria Raquel Grassi – FDC<br />
Nísia Duarte Werneck – FDC<br />
Paulo Darien – FDC<br />
Raimundo Soares – FDC<br />
Ricardo Carvalho – FDC<br />
Roberta Mokrejs Paro – FDC<br />
palestrantes externos 2007<br />
Augusto de Franco – AED<br />
Fernando Almeida – CEBDS<br />
Giuliana Ortega – Ethos<br />
DEPOIMENTOS - ExPERIêNCIAS DE EMPRESAS NA<br />
IMPLEMENTAçÃO DA <strong>GESTÃO</strong> <strong>RESPONSÁVEL</strong><br />
para a sustentabilidade 2007<br />
juliana Andriguetto – Holcim<br />
Tomás Carmona – Serasa<br />
Geraldo Gonçalves – Andrade Gutierrez<br />
período de realização/local 2008<br />
Módulo I – 7 e 8 de agosto<br />
módulo ii – 11 e 12 de setembro<br />
módulo iii – 9 e 10 de outubro<br />
Módulo IV – 13 e 14 de novembro<br />
Local da realização – São Paulo – SP<br />
SELEçÃO/INSCRIçÃO<br />
A admissão para o programa Gestão Responsável para<br />
a Sustentabilidade da FDC obedece a critérios que se baseiam<br />
na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de<br />
experiências. Dessa forma, permite que as empresas participantes<br />
encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e de<br />
aprendizagem. Caso a FDC constate que o GRS não é o programa<br />
mais adequado no momento, poderá indicar um outro que atenda<br />
às necessidades da empresa e do participante.<br />
Inscrições<br />
Inscrições abertas enquanto houver disponibilidade de<br />
vagas.<br />
Cancelamentos<br />
Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados com até<br />
30 dias de antecedência da data de início do programa. Após essa<br />
data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja<br />
adequado ao programa.<br />
Henryk Sasim
NA TEORIA E NA VIDA, FDC<br />
“O GRS nos insere definitivamente num mundo de possibilidades<br />
positivas dentro do contexto preocupante de nossa realidade<br />
socioambiental. Mas o que mais entusiasma é o convívio com o grupo<br />
do GRS. Foi um período de intensa participação, muito trabalho,<br />
aprendizado e respeito carregados de uma alta dose de amizade<br />
e camaradagem.”<br />
Newton jorge Rosa<br />
Assessor para Gestão de Risco<br />
Copesul - Companhia Petroquímica do Sul<br />
“O programa GRS - Gestão Responsável para a Sustentabilidade,<br />
trabalha com uma metodologia muito inovadora. Nela, é imperativo<br />
a aplicação imediata do conhecimento; teoria e prática caminham<br />
juntas, além de possibilitar a conscientização de que mudanças se<br />
iniciam, obrigatoriamente, a partir do ser humano.”<br />
zulmira Rodrigues Braga<br />
Gerência de educação<br />
ArcelorMittal Brasil<br />
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />
“Despertar a consciência individual e coletiva. Sair da passividade.<br />
Comprometer-se consigo e com o todo. Ser responsável e enxergar<br />
o perceptível que até então parecia inexistente ou invisível.<br />
Ser provocado e provocar. Não ser mais o mesmo. Mudar e ser<br />
mudado. Isto é um pouco do que acontece com os que fazem<br />
o GRS. Inesquecível e imperdível.”<br />
Francisco josé dos Santos Neto<br />
Diretor<br />
Banco do Estado de Sergipe S.A. - Banese<br />
Henryk Sasim<br />
Henryk Sasim
CONHEçA AGORA AS EMPRESAS<br />
QUE jÁ PARTICI<strong>PARA</strong>M:<br />
Aços Villares<br />
Alcoa<br />
Alumar<br />
AM Engenharia<br />
AngloGold<br />
ArcelorMittal Brasil<br />
Asa Comunicação<br />
Asa Produções<br />
Banco do Brasil<br />
Banco Real<br />
Banco Santander<br />
Banco Itaú<br />
BANESE<br />
BDMG – Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais<br />
Braskem<br />
Carrefour<br />
CDN – Companhia de Notícias<br />
Ceasa – MG<br />
CEBDS<br />
Cedro Cachoeira<br />
CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais<br />
CIEAM – Centro da Indústria do Estado do Amazonas<br />
Colégio Edna Roriz<br />
Colégio Magnum<br />
CPFL – Companhia Paulista de Força e Luz<br />
Construtora Andrade Gutierrez<br />
COPEL – Companhia Paranaense de Energia<br />
COPESUL – Companhia Petroquímica do Sul<br />
CVRD – Companhia Vale do Rio Doce<br />
DAEM – Diretório Acadêmico da Escola de Minas<br />
Fiat Automóveis<br />
FIEMG<br />
Fundação Albert Einstein<br />
Fundação Belgo<br />
Fundação Sidertube<br />
Fundação Telefônica<br />
Fundação Unimed<br />
Fundação Volkswagen<br />
Gerdau Açominas<br />
Henryk Sasim<br />
Henryk Sasim<br />
Henryk Sasim<br />
High Performance<br />
Instituto Algar<br />
Instituto Cenibra<br />
Instituto HP<br />
Instituto IBI<br />
Instituto Magnum<br />
Instituto Telemig Celular<br />
Instituto Votorantim<br />
jari Celulose<br />
Lynx<br />
MBR<br />
Magneti Marelli/Cofap<br />
Medley S.A.<br />
Mineração Rio do Norte<br />
MRS Logística<br />
Philips<br />
Previne Gestão Humana<br />
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes<br />
PQU<br />
Petrobras<br />
Report – Relatórios Sociais<br />
Rigesa Celulose, Papel e Embalagens<br />
Ripasa<br />
Sadia<br />
Saint-Gobain<br />
Samarco Mineração<br />
Sebrae – DF<br />
Sicepot<br />
Souza Cruz<br />
Tesis Engenharia de Sistemas Prediais<br />
TRANSPETRO<br />
Universidade de Colúmbia<br />
Universidade Tuiuti do Paraná<br />
Usina Coruripe Açucareal<br />
VCP – Votorantim Celulose e Papel<br />
VCP Florestal<br />
Vetco Aibel do Brasil Ltda.<br />
V&M do Brasil<br />
Votocel – Filmes Flexíveis<br />
Henryk Sasim
FDC E A <strong>GESTÃO</strong> <strong>RESPONSÁVEL</strong> <strong>PARA</strong><br />
A <strong>SUSTENTABILIDADE</strong><br />
A missão da FDC é “contribuir para o desenvolvimento da<br />
sociedade, por meio da educação e do desenvolvimento de<br />
executivos, empresários e empresas”. E, em sintonia com essa<br />
missão, a Fundação Dom Cabral tem buscado expandir no<br />
seu universo de relações o papel de co-responsabilidade pela<br />
sustentabilidade. Segundo o presidente da FDC, Emerson de<br />
Almeida, uma empresa deve ser vista dentro do contexto em<br />
que atua como o anel de uma grande cadeia, formada por vários<br />
elos, dos quais decorre sua força e sua segurança. Quanto mais<br />
qualificado for cada elo, maior possibilidade de fortalecimento.<br />
Portanto, interessa ao elo-empresa que o elo-sociedade e o eloplaneta<br />
sejam fortes o bastante para beneficiar toda a corrente.<br />
PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA<br />
Mais do que difundir idéias de parceria e cooperação, a Fundação<br />
Dom Cabral pratica essa filosofia. Temos procurado, continuamente,<br />
fortalecer relações com a sociedade e com comunidades que<br />
demandam apoio externo para se desenvolverem. Um exemplo<br />
é a série de projetos, em parceria com entidades públicas e<br />
privadas, de promoção da qualidade de vida e do crescimento<br />
econômico do bairro jardim Canadá, entre outras ações<br />
desenvolvidas ao longo do ano.<br />
www.fdc.org.br • atendimento@fdc.org.br • 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)<br />
Henryk Sasim<br />
Henryk Sasim<br />
Comitê do Voluntariado<br />
Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade<br />
e Responsabilidade Corporativa<br />
Global Compact<br />
Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável<br />
do bairro Jardim Canadá.<br />
Projeto Vínculos.<br />
Henryk Sasim<br />
Henryk Sasim
Campus Aloysio Faria<br />
Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760<br />
Alphaville Lagoa dos Ingleses<br />
34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil<br />
Unidade BH<br />
Rua Bernardo Guimarães, 3071<br />
Santo Agostinho<br />
30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil<br />
Escritório SP<br />
Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184<br />
Vila Olímpia<br />
04548-004 - São Paulo - SP - Brasil