Unidade SP Unidade BH Campus Aloysio Faria 777 &$# /2' "2

Campus Aloysio Faria
Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760
Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil
Unidade BH
Rua Bernardo Guimarães, 3071
Santo Agostinho
30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil
Unidade SP
Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo,1184
Vila Olímpia
04548-004 - São Paulo - SP - Brasil

MBA EXECUTIVO EMPRESARIAL
2009
CRESCIMENTO PARA O EXECUTIVO. CRESCIMENTO PARA A EMPRESA.
Na teoria e na vida, FDC

Conheça a Fundação Dom Cabral
A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de
desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a
16 a melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do
jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores
com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca
construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento
corporativo.
Para alcançar esses objetivos, a Fundação Dom Cabral tem como
premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na
busca constante pela renovação do conhecimento.
* Segundo o ranking 2008 do jornal Financial Times.
A 16 a NO RANKING DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.*
Alianças e parcerias internacionais com as melhores business
schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas
da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas
alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de
pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional
tão desejável na atual realidade das empresas.
E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para
a capacitação de executivos e empresários que se tornarão
agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas
de toda a nossa sociedade.

MBA Executivo Empresarial
UM PROGRAMA DE FORMAÇÃO GERAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS.
Empresas de visão global sabem da importância de investir
em desenvolvimento da equipe como parte da estratégia de
negócios. E precisam de executivos bem preparados que façam
a ligação entre o estratégico e o tático.
Esses executivos precisam ser articulados tecnicamente de
forma a fazer interlocuções inteligentes e ter visão sistêmica do
negócio.
É exatamente para isso que o MBA Executivo Empresarial
foi desenvolvido. O programa, que apresenta uma estrutura
diferenciada, prepara os executivos com instrumentos de gestão
para a sustentação da competitividade das empresas, através
de uma composição ajustada das abordagens estratégica,
ferramental e comportamental, possibilitando uma visão ampla
e aprofundada da gestão dos negócios.
O MBA Executivo (EMBA) é ideal para empresas em processo
de crescimento, que buscam preparar seus gestores para
assumir posições estratégicas, auxiliando na formação de líderes
com espírito crítico, que atuem como agentes transformadores
em seus ambientes empresariais – os participantes são profissionais
experientes, em atividade, que objetivam conquistar um título de
MBA (Master Business Administration) sem grandes interrupções em
suas tarefas diárias.
Cada executivo terá a oportunidade única de aplicar,
imediatamente, em suas atividades, todo o conhecimento
adquirido em sala de aula. O caminho inverso também acontece,
e há uma intensa troca de experiências e conhecimentos entre
os participantes. E, por isso, a responsabilidade do programa
é comungada entre organização e gestor, e os resultados são
aplicados na prática.

CADA VEZ MAIS, EMPRESAS INVESTEM EM
TREINAMENTO DOS SEUS EXECUTIVOS
Números da FDC evidenciam esse crescimento:
Cerca de 3 mil executivos participaram do MBA Executivo
da FDC desde a sua criação.
80% dos participantes são diretores ou gerentes de empresas.
TEORIA E PRÁTICA:
CONEXÃO FUNDAMENTAL
PARA EMPRESA E PARTICIPANTE.
No MBA Executivo Empresarial FDC, o participante
deve estar vinculado a uma organização
responsável pela sua inscrição. Isso garante
a qualidade do curso, o enfoque na prática
e o nível avançado dos participantes.
METODOLOGIA:
O CUIDADO PARA QUE TEORIA E
PRÁTICA CAMINHEM JUNTAS
A metodologia do programa inclui aulas presenciais intercaladas
com autodesenvolvimento a distância. Realizado em módulos,
o programa viabiliza a participação de executivos, já que é
possível conciliar estudo e trabalho. Tanto a empresa quanto o
participante podem se organizar previamente para os módulos
presenciais do programa. São seis módulos presenciais, com
duração de uma semana cada, nos quais os participantes ficam
em imersão no Campus Aloysio Faria. Em cada módulo são
abordados temas estratégicos da gestão empresarial, baseados
em análise de casos e práticas, sempre favorecendo a troca de
experiências e conhecimentos entre os participantes.
AUTODESENVOLVIMENTO A DISTÂNCIA
Esse é um dos grandes diferenciais do MBA Executivo Empresarial
da FDC. A metodologia de autodesenvolvimento a distância do
programa permite a construção da inteligência coletiva dos grupos,
sem que a dedicação ao estudo prejudique as atividades profissionais.
Nesse momento é feito o alinhamento dos conceitos fundamentais
para as “disciplinas-âncora” do programa, com discussões à luz
da realidade das organizações de cada participante e da própria
prática. A teoria já é estudada sob a ótica de sua aplicabilidade. Ao
mesmo tempo, essa atividade reúne executivos das mais diversas
regiões geográficas, formando uma rede diversificada de troca de
culturas e experiências. O compartilhamento resulta na ampliação
dos conhecimentos individuais e na construção de uma grande
rede de aprendizagem. Por trás dessa metodologia, uma equipe
de dedicação exclusiva garante, por meio de uma plataforma
tecnológica adequada ao complemento das atividades presenciais, o
contato entre participantes, professores e gerentes do programa.
PROJETO EMPRESARIAL:
UM CONTRATO ENTRE PARTICIPANTE, EMPRESA E FDC
Parte essencial da proposta pedagógica do MBA, o Projeto Empresarial
elaborado pelo participante deve abordar um tema relevante e
aplicável para a sua empresa, preferencialmente alinhado à estratégia
do negócio, e que contribua para o seu crescimento como gestor. O
tema a ser desenvolvido no projeto deve ser aprovado pelo sponsor
do participante e pela FDC. Durante a elaboração do projeto, cada
participante tem o apoio metodológico e conceitual de um professor
orientador da FDC.
PAINEL DE EXPERIÊNCIAS
Inserido nas atividades presenciais do programa, o Painel de
Experiências proporciona o compartilhamento do conhecimento
existente nas empresas participantes. Essa é uma oportunidade
para trazer experiências bem-sucedidas e ajustes na gestão,
exemplos de inovação, de desafios e de oportunidades
vivenciados por cada empresa. Trata-se de um momento ímpar
para a troca de experiências.

NETWORKING
Durante o programa, os participantes também trocam
experiências entre si, o que resulta em uma visão ampliada
do ambiente de negócios e na criação de uma forte rede
de relacionamentos. A organização do programa estrutura a
composição dos grupos de trabalho de tal forma que, ao longo
do curso, todos os participantes interajam entre si. Além disso,
visando o fortalecimento das relações pessoais, a FDC organiza
atividades extraclasse, como happy hours e atividades culturais,
além de um trabalho integrado de qualidade de vida e saúde,
com o objetivo de trazer o gestor para o centro da reflexão, não
só sob a perspectiva técnica, mas também sob a perspectiva
humana. Essas atividades estimulam a auto-reflexão e a maior
integração entre os participantes.
RESULTADOS
Formação aprofundada em gestão empresarial, resultando em
uma visão abrangente da empresa e do ambiente de negócios.
Desenvolvimento do indivíduo e da empresa, favorecido pela
forte integração entre teoria e prática.
Rica bagagem de experiência, obtida pela troca com grupo de
participantes formado por profissionais de alto nível.
Alavancagem da carreira.
OUTRAS VANTAGENS DO MBA
Mestrado Profissional em Administração – MPA
A aliança entre a FDC e a PUC Minas oferece exclusivamente
aos ex-participantes dos MBA Executivo Empresarial da FDC a
possibilidade de fazer o Mestrado Profissional em Administração, com
dispensa de até 50% dos créditos reconhecidos, reduzindo, assim, o
tempo de conclusão do programa. O MPA tem linha de pesquisa
direcionada à gestão empresarial estratégica na competitividade das
organizações.
Pós-MBA
O programa, em parceria com a Kellogg School of Management, dá
continuidade ao MBA Executivo Empresarial da FDC e é ministrado
por professores daquela escola, resultando em intensa troca de
experiências e aprendizagem. São cinco dias na Kellogg, onde o
participante tem aulas de temas avançados em marketing e liderança,
com visão internacional de negócios.

FORMATOS DE REALIZAÇÃO DO MBA EXECUTIVO
EMPRESARIAL
O programa tem como premissa o compromisso com a empresa
para a implementação de suas estratégias. Para atender às
necessidades das organizações, sempre consideradas em suas
diversidades, o programa pode ser realizado em dois formatos:
.
No formato em Consórcio o programa reúne grupos de 3
a 10 executivos por empresa, formando-se turmas com no
mínimo 5 empresas distintas. Nessa formatação, é possível
realizar reflexões, fóruns, debates e análises comparativas das
realidades e práticas das organizações presentes.
Em ambas as modalidades, mas de forma diferenciada na
modalidade em Consórcio, dentre os diferenciais de valor
oferecidos pelo MBA Executivo Empresarial, podemos
destacar:
Melhor relação custo-benefício para a empresa.
Formação de massa crítica.
IMPORTANTES EMPRESAS ESCOLHEM A FDC
ABB
Alcoa Alumínio
Amil
Andrade Gutierrez
Arcelor Mittal
Armco do Brasil
ATAN
Avaya Brasil
Banco Central do Brasil
Banco Citicard
Banco do Nordeste
Banco Itaú
Banco Real
Banco Santander
BASF
Boston Medical
Group
Brasil Telecom
Braskem
Bunge Fertilizantes
B&MT Design
Competitivo
Camargo Corrêa
Cisco do Brasil
Citibank
Citicard
Clariant
Coca-Cola
Confab
Confab Industrial
Construtora Norberto
Odebrecht
Construtora Norcon
Credicard Itaú
C&A Modas
Danone Brasil
Datasul
Duke Energy
Editora Globo
Elevadores Atlas
Schindler
EMBRATEL
Fleury
General Electric do
Brasil
Gerdau
Grupo Curimbaba
Holcim
Hospital Anchieta
Hospital Israelita
Albert Einstein
Hospital Sírio-Libanês
IBM Brasil
Ipiranga Química
Jabil Circuit
Johnson&Johnson
Kraft Foods
Latapack-Ball
Embalagens
L’Oreal Brasil
Magneti Marelli
Maxion
Mead Johnson
Merial Saúde Animal
Metasa Indústria
Metalúrgica
Monsanto do Brasil
Motorola Industrial
Nansen
Natura
Nokia do Brasil
Novelis do Brasil
Oi
Orbitall
Petrobras
Petroflex
Porto Seguro
Premo
Intercâmbio entre empresas.
Maior proximidade da empresa com o programa através do
RH que faz o acompanhamento das atividades por meio do
reporte da FDC.
Encontros anuais com os RHs das empresas, para troca de
feedbacks e ações de melhoria.
Projeto Empresarial contratado pela organização. Contrato com o
sponsor da empresa que garante alinhamento do Projeto Empresarial
com as estratégias da organização.
Projeto Empresarial desenvolvido pelo grupo de participantes
enviado pela empresa, o que facilita a sua efetiva implementação.
Conexão direta com a empresa: adequação do conteúdo à
realidade das empresas.
Os assuntos abordados nas aulas podem ser imediatamente
discutidos pelos executivos enviados pela empresa,
comparando a realidade encontrada em seu dia-a-dia com
o que acabaram de consolidar como aprendizado.
RBS
Redecard
REVLON – Brasil
Rhodia
RiskPlan do Brasil
Robert Bosch
Samarco
Sanofi – Aventis
São Paulo Alpargatas
SAP Brasil
Shell Brasil
Siemens
Sony Ericsson
Sotreq
Souza Cruz
SulAmérica
Syngenta
SYSDATA
Administradora
de Cartões
Thyssenkrupp
Tim
Tractebel Energia
TV Globo
Unilever
Vale
Villares Metals
Visanet
Vivo – Telesp
Voith Paper
Volkswagen do Brasil
Votorantim Cimentos
Votorantim Química
Whirlpool
Xerox

Por que escolher a FDC
FDC: UMA INSTITUIÇÃO
RECONHECIDA INTERNACIONALMENTE
Reconhecida internacionalmente como uma escola Premium,
a FDC vem se posicionando com destaque nos principais rankings
de educação executiva, como os do jornal inglês Financial Times,
e das revista América Economia e Você SA, entre outros.
Esse reconhecimento é o resultado de uma forma muito original
de trabalhar com empresas e clientes, o que inclui
alianças estratégicas com grandes business schools no exterior,
troca de experiências com empresas no Brasil e no exterior e
conexão com órgãos certificadores internacionais. A forte ligação
com o meio empresarial garante às empresas-clientes um
desenvolvimento que alia teoria e prática permanentemente.
CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS
AMBA - The Association of MBAs
O mais importante selo de qualidade internacional que o
programa pode receber. A organização, sediada em Londres
(Inglaterra), credencia os melhores programas de MBA do
mundo, garante padrões de qualidade e promove a troca de
conhecimento, idéias e boas práticas com importantes escolas
de negócios internacionais associadas.
EQUIS
Renome e critério: a FDC foi certificada pelo European Quality
Improvement System (EQUIS), principal sistema internacional
de avaliação da qualidade e certificação de escolas de negócios
no mundo, gerido pela European Foundation for Management
Development (EFMD), sediada em Bruxelas (Bélgica), que
confere reconhecimento internacional às escolas de negócios.
Unindo-se às integrantes do EQUIS, a FDC distingue-se como
uma instituição de alta qualidade em todas as dimensões de suas
atividades, além de possuir alto nível de internacionalização.
ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL
Executive MBA Council
do Executive MBA Council, uma associação mundial de escolas
de negócios, que oferece programas de MBA Executivo, sediada
nos EUA. O objetivo é construir uma rede de relacionamento e
possibilitar o acesso às práticas e iniciativas dos programas de MBA
Executivo das melhores escolas do mundo, permitindo não apenas
o acompanhamento, mas a transferência de conhecimento e de
práticas que atualizam permanentemente o programa.

CONHECIMENTO APLICADO À GESTÃO
EMPRESARIAL
Centro de Desenvolvimento do Conhecimento
em Gestão – CDCG
O CDCG é a consolidação do posicionamento da FDC como geradora
de conhecimento, construindo o saber e para as empresas.
O cerne desse processo está nos núcleos de desenvolvimento de
conhecimento, que já abrangem as seguintes áreas: Governança
Corporativa, Infra-estrutura e Logística, Empreendedorismo,
Desenvolvimento de Liderança, Gestão Empresarial, Negócios
Internacionais, Inovação e Sustentabilidade e Responsabilidade
Corporativa.
Centro de Informações – CI
O Centro de Informações – CI, da Fundação Dom Cabral, proporciona
apoio e suporte para as atividades de ensino e pesquisa que a
instituição e empresas parceiras realizam, disseminando informações e
conhecimento, utilizando recursos de tecnologia da informação. O CI
oferece aos participantes um amplo material bibliográfico, composto
por livros, revistas e jornais nacionais e internacionais; projetos
empresariais e projetos aplicativos; cases e relatórios empresariais,
acesso às bases de dados (EBSCO, AOM, PMI, ECCH), além de
materiais especiais diversificados. A equipe do CI está preparada para
prestar serviços especializados aos participantes, como pesquisas
bibliográficas, compilação de referências bibliográficas, orientação
em normatização de trabalhos, entre outros.
Alianças Internacionais
A Fundação Dom Cabral mantém alianças estratégicas com grandes
escolas de negócios do mundo, como o INSEAD, na França, a Kellogg
School of Management, nos EUA, e a Sauder School of Business, no
Canadá. Por meio dessas alianças, a FDC busca a superação do
próprio conhecimento, desenvolve pesquisas e programas conjuntos
e promove o intercâmbio de professores.

Parcerias Empresariais
A FDC desenvolve programas de parcerias em que empresas se
reúnem para, coletivamente, trocar e desenvolver conhecimentos
em gestão que serão aplicados no dia-a-dia das organizações.
Essas parcerias funcionam como uma caixa de ressonância das
necessidades atuais e das tendências futuras, servindo como centros
de criação de instrumentos de gestão.
INFRA-ESTRUTURA QUALIFICADA
A Fundação Dom Cabral oferece toda a infra-estrutura do 3 o
melhor campus do mundo, a mais qualificada e completa do Brasil,
preparada para oferecer pessoal, conteúdo, equipamentos, salas de
aula e anfiteatros, além de um teatro para cerca de 270 pessoas.
Situado em Nova Lima, região metropolitana de Belo Horizonte, é
um ambiente propício para a discussão e o aprendizado, pensado e
estruturado para promover a integração dos executivos.
SELEÇÃO CRITERIOSA
O processo de seleção da FDC é bastante criterioso para garantir
que a formação do grupo seja também um diferencial do programa.
Nesse processo, a FDC trabalha com as áreas de Recursos Humanos
das empresas na identificação de gestores com habilidades para
melhor aproveitar o programa. Para participar do MBA Executivo
Empresarial, o executivo precisa ser indicado pela empresa.
CONTEÚDO: TEORIA E PRÁTICA NA MEDIDA CERTA
Contexto empresarial presente
O indivíduo
Concentra-se no autoconhecimento e no autodesenvolvimento
dos indivíduos, subsidiando a reflexão sobre os projetos de vida e
carreira.
Economia
Desenvolve com os participantes conceitos de economia que
impactam as atividades empresariais. São abordadas questões relativas
aos mecanismos das flutuações econômicas entre nações, empresas e
mercados, inflação, desemprego, competitividade e outras.

Finanças básicas e contabilidade gerencial
Visa posicionar os participantes em relação a conceitos e terminologias
básicos de finanças corporativas, facilitando o entendimento do
modelo global de avaliação de decisões no campo econômicofinanceiro.
Teoria das organizações: abordagem estratégica
Objetiva resgatar o conhecimento e a compreensão dos elementos
constituintes do desenho organizacional e sua importância para o
entendimento dos modelos de gestão, do alinhamento organizacional
e a implementação da estratégia.
Competências empresariais
Finanças
Esse módulo desenvolve as competências necessárias para
o desempenho das funções financeiras, como gerenciamento
estratégico de custos, análise de investimento sob enfoque do risco,
processos que envolvem decisão de investimento de capital, análise
do valor da empresa e agregação de valor.
Cultura organizacional
Focaliza a relação entre cultura organizacional e liderança,
buscando a melhor compreensão dos grandes pilares da formação,
desenvolvimento e mudança de cultura nas organizações.
Discute os grandes mitos, desafios e oportunidades da gestão da
cultura, correlacionando-a à estratégia empresarial.
Gestão de pessoas e mudanças
Aumenta a competência do participante em atuar como líder de
pessoas e interagir com sua equipe, seus pares e superiores. São
abordadas questões como credibilidade, visão, motivação, liderança
de equipes, carreira e resultados. Foca também o líder como gestor
de mudança e do processo transformador: liderando mudanças,
passos principais, identificando o foco impulsionador da mudança e
trabalhando a resistência.
Gestão de projetos
Tem como foco garantir a compreensão dos participantes acerca
das principais dimensões da gestão de projetos e de sua integração
com outras áreas de conhecimento. Fundamenta a modelagem a ser
utilizada no desenvolvimento do Projeto Empresarial.
Gestão do desempenho organizacional
Visa a capacitação para implementação da estratégia por meio
da discussão e aplicação de conceitos de métricas de performance
organizacional, com ênfase na metodologia BSC.
Gestão de operações e logística
Apresenta e discute com os participantes estratégias de operações,
como qualidade e ciclo de serviços, e estratégias de suprimentos,
como logística e redes de suprimento e distribuição física.
Gestão de marketing
Marketing como instrumento estratégico de relacionamento
com clientes e mercado. O conteúdo abordado visa desenvolver
nos participantes uma visão aplicada da segmentação e do
posicionamento no mercado com os clientes.
Estratégia empresarial
Apresenta e discute as relações entre estratégia, organização,
processos e cultura organizacional. São examinados conceitos e
práticas de estratégia competitiva e estratégia corporativa, como
estratégia estendida (alianças, joint ventures) e competências
empresariais.
Processos empresariais
Negócios internacionais
Inserção internacional das empresas, envolvendo o impacto do
desenvolvimento mundial nos negócios, internacionalização de
empresas, mercados internacionais, vantagens competitivas das
nações e investimentos estrangeiros no Brasil.
Simulação empresarial
O executivo participa de uma atividade para simular a gestão de
uma empresa industrial, competindo em ambiente de incerteza e
utilizando de forma integrada os conhecimentos adquiridos.
Contexto empresarial: tendências
Indivíduo, organização e sociedade
Apresenta e discute as diversas maneiras – atitudes, habilidades e
competências, pelas quais os executivos poderão ser inseridos em
um contexto de complexidade crescente, em que cada participante
é um dos construtores.
Governança corporativa
Conceitua e analisa questões cruciais da governança corporativa:
conflitos e custos de agência, alinhamento de interesses de
stakeholders e forças internas e externas de controle das corporações.
São analisados modelos internacionais, em comparação com o do
Brasil. Destacam-se, ainda, as tendências mundiais de governança.

Macroambiente
Sistema global: multipolaridade e
reconstrução político-ideológica. América
Latina: mudanças e tendências. Brasil:
mudanças estruturais e transições em
médio prazo. Economia mundial e cenário
econômico.
Gestão da inovação
Compreensão dos elementos fundamentais
de inovação de uma empresa. Destacando
o papel do gestor como elemento-chave no
desenvolvimento de uma cultura organizacional
favorável ao desenvolvimento de
idéias de inovação.
Seminário de apresentação do
projeto empresarial
Momento em que cada participante
apresenta o seu Projeto Empresarial. Nesse
encontro, além dos participantes, estarão
presentes o sponsor da empresa, professores
da FDC e convidados especiais.
Desenvolvimento do
Projeto Empresarial
Módulo V
(Presencial)
Módulo IV
(Presencial)
Desenvolvimento do
Projeto Empresarial
Autodesenvolvimento
a distância
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS
ECONOMIA E MACROTENDÊNCIAS
FINANÇAS
GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA
MARKETING
ESTRATÉGIA E
ORGANIZAÇÕES
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
PROJETO EMPRESARIAL
Módulo VI
(Presencial)
Módulo III
(Presencial)
Processo
Seletivo
Autodesenvolvimento
a distância
Admissão
Marketing
Módulo II
(Presencial)
Módulo I
(Presencial)
Autodesenvolvimento
a distância

DIA TÍPICO
Caminhada
6
6
Almoço
16 215
6
5 0
6
CARGA HORÁRIA
Aprendizagem presencial – 365 horas-aula
Aprendizagem a distância/Projeto Empresarial –
625 horas-aula
LOCAL DE REALIZAÇÃO
FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria
Nova Lima – MG

INSCRIÇÃO/SELEÇÃO
Etapas do processo de seleção
Preenchimento da ficha de inscrição no site da FDC
www.fdc.org.br.
Apresentação de carta de recomendação escrita pelo gestor
imediato do candidato elencando os pontos fortes e os pontos
a desenvolver do candidato.
Apresentação de carta de recomendação escrita pela área de RH
da empresa, indicando a sua participação no programa, plano
de carreira e contextualização do programa (necessária apenas
para a modalidade em Consórcio).
Apresentação do comprovante de proficiência em leitura para
inglês ou realização de teste com instituição selecionada pela FDC.
Entrevista pessoal.
Devolutiva para a empresa.
Desempenho profissional e acadêmico
É fator determinante no processo de seleção o desempenho
profissional do candidato, que deve ter pelo menos cinco anos de
experiência e atuação relevante e ascendente.
Esse histórico deve ser confirmado pela empresa e por outras
referências. A formação e o desempenho acadêmico também são
analisados.
Potencial gerencial e plano de carreira
O potencial gerencial dos candidatos será avaliado com base
na experiência profissional e nos planos de carreira, além das
expectativas e intenções apresentadas pelas empresas. Serão
avaliados, ainda, a capacidade de comunicação, o relacionamento
interpessoal e as habilidades para trabalhar em equipe e na
liderança.
Selecionando o participante adequado ao grupo
Serão selecionados candidatos em harmonia com o perfil do grupo.
Candidatos com perfil adequado ao programa, mas fora do perfil
do grupo, serão aconselhados a aguardar a formação de outros
grupos.
Domínio do inglês
É indispensável que o candidato tenha um nível intermediário da
língua inglesa para leitura. Somente serão selecionados candidatos
que comprovem proficiência por meio de certificados definidos pelo
Comitê de Seleção. O MBA Executivo Empresarial da FDC tem seus
conteúdos ministrados, predominantemente, em língua portuguesa.
Para os conteúdos conduzidos na língua inglesa em sala de aula, o
programa oferece tradução simultânea.
Documentação necessária
Os candidatos devem enviar fichas de inscrição completas, curriculum,
cópia dos certificados de graduação e do curso de inglês, e duas
cartas de recomendação profissional. Recebida a documentação, o
Comitê de Seleção, após sua análise e avaliação, agendará, com os
candidatos, datas para a entrevista individual.

NA TEORIA E NA VIDA, FDC
“O MBA da Fundação Dom Cabral foi fundamental para o meu
desenvolvimento executivo. Estou na Vale há 5 anos e com dois
anos de empresa fui indicado para participar do MBA. Logo após
a conclusão, fui promovido a Gerente de Recursos Humanos
e todo o aprendizado adquirido durante o curso está sendo
empregado, em sua totalidade, nas minhas atividades diárias.
Ou seja, aproveitem, pois vale muito a pena fazer o MBA.
Aproveitem o máximo de todos os professores, pois, devido ao alto
nível de conhecimento, podem transmitir muito a todos os alunos.
Outra informação importante, que não posso deixar de registrar,
é referente ao trabalho final do MBA: levem a sério, pesquisem nas
suas empresas os temas que precisam ser desenvolvidos, consigam
um bom sponsor e dediquem-se, pois o meu trabalho foi feito
seguindo a receita acima e hoje foi implantado na empresa,
alcançando excelentes resultados.
Parabéns à Fundação Dom Cabral, o MBA é nota 10.”
Anderson Castro
Gerente de Recursos Humanos
Vale
“O MBA Empresarial da Fundação Dom Cabral possibilitou
o aprimoramento de técnicas e conceitos de forma integrada
a todas as disciplinas da gestão empresarial moderna. Além disso,
atualizou e forneceu novos conhecimentos, que foram aplicados
imediatamente à realidade empresarial. As disciplinas, conceitos
e estudos de casos são extremamente atuais e ministrados
por professores experientes e expoentes em seus campos
de especialização. Isso promove a imediata conexão desses
ensinamentos com a realidade empresarial.
A troca de experiências e informações entre os participantes,
originários de empresas de portes diversos, setores distintos
e de várias regiões do país, acaba por trazer um componente único
nesse processo de aprimoramento, pois a convivência no campus,
as discussões em classe e os trabalhos desenvolvidos trazem uma
integração natural e um relacionamento único, que transcende o
networking. E o modelo de ensino possibilita conciliar as agendas
profissionais, pessoais e de aprimoramento.
Para mim, os resultados surgiram desde o início.”
Geraldo Figueiredo Filho
Diretor-Executivo
RiskPlan do Brasil
“Gostaria de destacar que o MBA da Fundação Dom Cabral
me proporcionou amadurecimento profissional adequado
para trabalhar com os mais diferentes temas dentro
da organização. Adquiri uma visão holística do negócio,
de forma a entender a interação das partes, evitando
me perder em detalhes que não ajudavam no resultado.
Após cada módulo presencial, eu sempre voltava à empresa
dotado de uma série de conhecimentos totalmente aplicáveis.
Por sinal, esse é o grande diferencial da FDC: sua capacidade
de fazer com que o participante tenha acesso a uma série de
ferramentas e conceitos totalmente aplicáveis e que já foram
usados com sucesso em outras organizações.
Outro diferencial é o nível da turma do MBA.
O processo de seleção da FDC é responsável por colocar
em sala de aula profissionais extremamente gabaritados
e com vasta experiência no mercado. O networking e o nível
das discussões são fantásticos e propiciam o crescimento
profissional. Tudo isso amparado por uma infra-estrutura,
uma equipe de professores e de apoio de primeira linha.
Eu não tenho dúvidas de que a FDC brevemente estará
entre as 10 melhores escolas de negócio do mundo.”
Leonardo Curimbaba Ferreira
Diretor e Membro do Conselho Consultivo
Grupo Curimbaba