PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS
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<strong>PROGRAMA</strong> <strong>DE</strong> <strong>DE</strong>SENVOLVIMENTO<br />
<strong>DE</strong> <strong>CONSELHEIROS</strong><br />
Na teoria e na vida, FDC
Programa de Desenvolvimento de Conselheiros<br />
Os conselheiros estão mais dinâmicos no exercício da<br />
função, dedicando mais tempo e energia às suas atribuições.<br />
Procuram novas maneiras de efetivamente contribuir<br />
para o sucesso da empresa e agregar valor ao negócio.<br />
O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da<br />
Fundação Dom Cabral busca propiciar o desenvolvimento<br />
de competências para o exercício do papel de conselheiro<br />
visando a uma maior efetividade no seu desempenho.<br />
Também tem como objetivo transformar os Conselhos de<br />
Administração em fonte de vantagem competitiva das<br />
empresas, através da preparação dos conselheiros para<br />
decisões de alta qualidade.<br />
PARTICIPANTES<br />
Acionistas, conselheiros e candidatos a conselheiros de<br />
diferentes organizações, que já possuem formação<br />
acadêmica em suas respectivas áreas e necessitam de um<br />
determinado conjunto de competências para exercerem<br />
seu papel de forma eficaz, com ênfase no Conselho de<br />
Administração.<br />
RESULTADOS<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Compreensão dos cenários, evolução, fundamentos,<br />
melhores práticas de Governança Corporativa sob um<br />
enfoque multidisciplinar.<br />
Diferenciação de papéis: Gestão e Conselho.<br />
Compreensão da dinâmica de funcionamento dos<br />
Conselhos de Administração eficazes.<br />
Potencialização do desempenho do Conselho.<br />
Vivência do papel de conselheiro.<br />
METODOLOGIA<br />
A metodologia associa os mais modernos conhecimentos<br />
sobre os Conselhos de Administração à sua prática através<br />
da utilização de aulas expositivas, board case,<br />
depoimentos<br />
de conselheiros de administração e de executivos que têm<br />
interface com os Conselhos.<br />
“FAZER A PERGUNTA CERTA É A PRÓPRIA ESSÊNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA.”<br />
Ram Charam, 2005<br />
ESTRUTURA DO <strong>PROGRAMA</strong><br />
O Programa é constituído por dois blocos distintos e<br />
complementares. São oito dias de trabalhos distribuídos<br />
ao longo de dois meses.<br />
BLOCO 1 4 DIAS<br />
EQUIPE TÉCNICA<br />
BLOCO 2 4 DIAS<br />
Elismar Álvares, Eduardo Gusso, Haroldo Mota e Mozart<br />
Pereira.<br />
EQUIPE <strong>DE</strong> PROFESSORES<br />
Professores do Corpo Técnico da FDC, nacionais e<br />
internacionais, e convidados.<br />
LOCAL<br />
Campus Aloysio Faria – Centro Alfa – Nova Lima ( MG) – Brasil<br />
DATAS<br />
. 28 a 31/05/2008<br />
. 25 a 28/06/2008<br />
PÓS-<strong>PROGRAMA</strong><br />
A FDC promoverá um encontro anual dos ex-participantes<br />
do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros com o<br />
objetivo de criar um espaço para networking,<br />
além de<br />
apresentar conteúdos atualizados de interesse de todos,<br />
como apresentação de resultados de pesquisa,<br />
publicações recentes e temas relevantes.
CONTEÚDO<br />
FUNDAMENTOS DAS MELHORES PRÁTICAS<br />
DO CONSELHO <strong>DE</strong> ADMINISTRAÇÃO À LUZ<br />
DOS AVANÇOS DA GOVERNANÇA<br />
CORPORATIVA<br />
GOVERNANÇA CORPORATIVA: UMA ABORDAGEM<br />
MULTIDISCIPLINAR<br />
· Origens e Evolução<br />
· Cenários da Governança Corporativa no Brasil e no<br />
mundo<br />
· As questões centrais da Governança vis à vis os Conselhos<br />
de Administração<br />
. Valor percebido dos Conselhos na visão de conselheiros e<br />
CEOs<br />
CONSELHO <strong>DE</strong> ADMINISTRAÇÃO (CAD) – MISSÃO,<br />
PAPÉIS E RESPONSABILIDA<strong>DE</strong>S<br />
· Papéis,<br />
responsabilidades e competências dos Conselhos<br />
. Crenças, valores e filosofia<br />
· Posicionamento do Conselho de acordo com a tipologia<br />
da empresa<br />
· Os Conselhos de Administração, as exigências legais e os<br />
riscos<br />
· Avaliação do desempenho empresarial<br />
· As melhores práticas dos Conselhos de Administração<br />
· Armadilhas e disfuncionalidades dos Conselhos de<br />
Administração<br />
· Desafios dos Conselhos de Administração<br />
. Gestão dos stakeholders<br />
· Auto-avaliação dos conselheiros<br />
· Projeto de Desenvolvimento Individual*<br />
WWW.FDC.ORG.BR ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR 4005 9200 (CAPITAIS) 0800 941 9200 (<strong>DE</strong>MAIS LOCALIDA<strong>DE</strong>S)<br />
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS DOS <strong>CONSELHEIROS</strong><br />
(*) Orientação e aconselhamento individual aos participantes<br />
referentes ao seu Projeto Pessoal de Desenvolvimento.<br />
DINÂMICA E FUNCIONAMENTO DOS<br />
CONSELHOS <strong>DE</strong> ADMINISTRAÇÃO<br />
RELAÇÕES ACIONISTAS, CAD E CEO<br />
· Os principais conflitos de agência<br />
· Os instrumentos de gestão de conflitos<br />
. As expectativas dos acionistas e a comunicação com o<br />
Conselho de Administração<br />
ESTRUTURA DOS CONSELHOS <strong>DE</strong> ADMINISTRAÇÃO<br />
· Macroestrutura<br />
· Agenda anual<br />
. Avaliação do Conselho<br />
· Comitês do Conselho<br />
· Regimento Interno e Código de Conduta<br />
RELAÇÃO CONSELHO <strong>DE</strong> ADMINISTRAÇÃO E CEO<br />
. A contratação de resultados do CEO<br />
· Seleção e sucessão do CEO<br />
· Remuneração e avaliação do CEO<br />
· Coaching e PDI<br />
· Desenvolvimento de Lideranças<br />
<strong>DE</strong>CISÕES ESTRATÉGICAS DO CONSELHO<br />
VISÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA ESSENCIAL<br />
· Análise financeira<br />
· Planejamento tributário<br />
· Gestão de risco<br />
· Mercados de capitais<br />
· Fontes alternativas de financiamento<br />
· Fusões, aquisições e joint venture<br />
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO<br />
· Plano de Desenvolvimento Empresarial<br />
· Cenário emergente e seus desafios<br />
· Criação e sustentação da vantagem competitiva<br />
· Análise de desempenho empresarial – Metodologias e<br />
instrumentos para monitoramento dos resultados
Campus Aloysio Faria Unidade Belo Horizonte<br />
Centro Alfa – Av. Princesa Diana, 760<br />
Alphaville Lagoa dos Ingleses<br />
34000-000 – Nova Lima (MG)<br />
Rua Bernardo Guimarães, 3071<br />
Santo Agostinho<br />
30140-083 – Belo Horizonte (MG)<br />
Escritório São Paulo<br />
Ed. Trade Center – Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184<br />
Vila Olímpia<br />
04548-004 – São Paulo (SP)