Curitiba - Centro Brasil Design
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As a reserve of quality raw materials, trees and forests were purchased<br />
for initial use in the wood mill and crate factory and later on in the<br />
furniture manufacturing plant. The acquisition of company-owned<br />
forests increased with business. Large scale production led to the<br />
consumption of a large amount of timber, which led Martin Zipperer<br />
to look at a reforestation policy as a way to guarantee raw material<br />
for the industry, without damaging the environment. A commitment to<br />
the conservation of nature was a habit inherited from his father, Josef<br />
Zipperer, who was also concerned by the damage deforestation was<br />
causing to ecological balance.<br />
In 1930, Martin began planting Brazilian pine (Araucaria<br />
angustifolia) and later on included oak, Brazilian walnut and<br />
Monterey pine (Pinus insignis). 5 In 1940, he initiated the first<br />
reforestation project approved by the Pine Institute, known today<br />
as IBAMA. He wrote in the Economic and financial observer,<br />
Rio de Janeiro (1951): “For 12 years the firm we manage has<br />
been reforesting and studying not only the Brazilian pine, but<br />
also the Brazilian walnut, cedar and other such wood, used in<br />
industrialization. We have already acquired expertise that remains<br />
to be applied until we know, with scientific certainty, how to create a<br />
new forest. Who is to say, though, that by the time these new forests<br />
are formed, we will still have native timber to supply our growing<br />
national industry? Therefore, urgent and serious studies must be<br />
undertaken, before it is too late”. According to Bráulio Zipperer6 , when<br />
the company was sold in 1982, its property included some 3,000,500<br />
trees aged 15 years old.<br />
Móveis Cimo S.A. had its trade name changed on a number of<br />
occasions due to changes in ownership. In 1913, it was Jung & Cia.,<br />
in 1919, A. Ehrl & Cia., in 1924, N. Jacob & Cia., in 1925, the firm<br />
came into the possession of the Zipperer family, under the name Jorge<br />
Zipperer & Cia. In 1939, due to health reasons, Jorge handed over<br />
management of the company. It then became a joint-stock company,<br />
changing the trade name to Cia. M. Zipperer – Móveis Rio Negrinho.<br />
In 1944, the company became affiliated with: Maida Irmãos, from<br />
<strong>Curitiba</strong>; Paulo Leopoldo Réu, from Joinville; Shauz & Buchmann,<br />
from Rio Negrinho, and the sales firms P. Kastrup & Cia., from Rio<br />
de Janeiro, and Raimundo Egg, from <strong>Curitiba</strong>. From this huge<br />
association came the name Cia. Industrial de Móveis – Móveis Cimo<br />
S.A. In 1954, the trade name changed to Móveis Cimo S.A.<br />
Como reserva de matéria-prima de qualidade, foram compradas<br />
árvores e matas para uso inicialmente na serraria e fábrica de<br />
caixas e posteriormente nas fábricas de móveis. A aquisição<br />
de matas próprias aumentou com o crescimento da empresa.<br />
A produção em grande escala desencadeou o consumo de uma<br />
grande quantidade de madeira, o que levou Martin Zipperer<br />
a ver na política do reflorestamento uma saída que garantisse<br />
matéria-prima para a indústria, sem prejuízo do meio ambiente.<br />
O comprometimento com a preservação da natureza foi um hábito<br />
herdado de seu pai, Josef Zipperer, também preocupado com os<br />
prejuízos que o desmatamento trazia ao equilíbrio ecológico.<br />
Em 1930, Martin inicia o plantio de pinheiros (Araucaria<br />
angustifolia) e posteriormente do carvalho, imbuia e pinheiro<br />
português (Pinus insignis). 5 Em 1940, faz o primeiro projeto de<br />
reflorestamento aprovado pelo Instituto do Pinho, hoje IBAMA.<br />
Escreve no Observador Econômico Financeiro, Rio de Janeiro<br />
(1951): “Há 12 anos a firma que dirigimos está reflorestando e<br />
estudando não só o pinheiro, como a imbuia, o cedro e outras<br />
madeiras, que servem para a industrialização. Já adquirimos<br />
conhecimentos que ainda estão para vencer até que saibamos, com<br />
certeza científica, como formar um novo mato. Quem nos garantirá,<br />
todavia, que até aguardar a formação dessas nossas novas florestas,<br />
ainda teremos madeiras nativas com que alimentar a nossa<br />
crescente indústria nacional? Impõem-se, assim, estudos urgentes<br />
e sérios, antes que seja demasiadamente tarde”. Segundo Bráulio<br />
Zipperer6 , quando a empresa foi vendida, em 1982, havia em suas<br />
propriedades 3.000.500 árvores com 15 anos de vida.<br />
A Móveis Cimo S.A. teve sua razão social por mais de uma vez<br />
modificada em função da mudança societária. Em 1913, era<br />
Jung & Cia., em 1919, A. Ehrl & Cia., em 1924, N. Jacob &<br />
Cia., em 1925, a firma passou a pertencer à família Zipperer,<br />
com o nome de Jorge Zipperer & Cia. Em 1939, por motivo de<br />
saúde, Jorge deixou a direção da empresa. A firma então passou<br />
a ser uma sociedade anônima, mudando sua razão social para<br />
Cia. M. Zipperer – Móveis Rio Negrinho. Em 1944, associamse<br />
à empresa: Maida Irmãos, de <strong>Curitiba</strong>; Paulo Leopoldo Réu,<br />
de Joinville; Shauz & Buchmann, de Rio Negrinho, e as firmas<br />
vendedoras P. Kastrup & Cia., do Rio de Janeiro, e Raimundo Egg,<br />
de <strong>Curitiba</strong>. Dessa grande associação saiu a denominação Cia.<br />
Industrial de Móveis – Móveis Cimo S.A. Em 1954, a razão social<br />
mudou para Móveis Cimo S.A.<br />
Changes in the trade names mainly impacted the corporate<br />
As alterações das razões sociais repercutiram principalmente na<br />
organization of the managerial framework and the company’s<br />
organização empresarial dos quadros dirigentes e nas finanças<br />
finances. However, the definition of marketing and production goals da empresa. Porém, as definições das metas mercadológicas, de<br />
and the stance taken regarding the development of products remained produção e o partido adotado para o desenvolvimento dos produtos<br />
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more or less the same.<br />
permaneceram sem mudanças significativas.<br />
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