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Curitiba - Centro Brasil Design

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In this region, the initial investments made by Jorge Zipperer,<br />

son of Josef Zipperer, and Willy Yung played a hand in the<br />

formation of the city of Rio Negrinho. In 1913, among the<br />

first initiatives of the two-man team was the creation of a wood<br />

mill and crate factory for packaging foodstuffs. In 1921, they<br />

inaugurated the A. Ehrl & Cia. chair manufacturing plant,<br />

a regional pioneer in the manufacture of wooden furniture<br />

and the foundation of the future Indústria de Móveis Cimo<br />

S.A., which would soon after become the largest furniture<br />

manufacturer in Brazil in the first half of the 20th century.<br />

The furniture manufacturing plant developed from the idea<br />

of diversifying wood mill production and taking advantage<br />

of Brazilian walnut offcuts leftover from the manufacture of<br />

crates. At that time, Jorge Zipperer sought the advice of his<br />

brother Martin, an experienced carpenter living in São Paulo,<br />

who suggested that the best use of the Brazilian walnut offcuts<br />

could be in the manufacture of chair legs.<br />

In the beginning, they tried to sell the wood offcuts to chair<br />

factories in São Paulo. Faced with the difficulties of finding<br />

buyers, they studied the viability of the company producing<br />

chairs in Rio Negrinho and initially selling them in São Paulo,<br />

the very heart of economic activity. The plan was to rapidly<br />

extend sales to Rio de Janeiro, the country’s capital, and then to<br />

other cities such as Belo Horizonte, <strong>Curitiba</strong> and Porto Alegre.<br />

These procedures called for forms of production and<br />

commercialization that were very advanced for the time.<br />

Considering the national reality, the company knew exactly<br />

how to present itself as contemporary, taking note of the growth<br />

of urban centers and monitoring the modernization of cities<br />

and the surge of new demands for both public and private<br />

institutions. While at the regional carpentry workshops work<br />

was still artisanal and directed at the local market, at A. Ehrl<br />

& Cia., products were produced in mass and sold to in urban<br />

centers right from the start.<br />

The products represented the contemporary trends of the age, and<br />

were not committed to the academic historicism practiced by the<br />

majority of the period’s manufacturers. The path taken by A. Ehrl<br />

& Cia. showed influences of furniture produced in the United<br />

States and Europe, which favored clean geometrized lines,<br />

common to mass production. The initiative was also innovative<br />

Nessa região, os primeiros investimentos realizados por Jorge<br />

Zipperer, filho de Josef Zipperer, e Willy Yung ajudaram na<br />

formação da cidade de Rio Negrinho. Entre as primeiras<br />

iniciativas da dupla, estava a serraria e fábrica de caixas para<br />

embalagem de alimentos em 1913. Em 1921, inauguraram a<br />

fábrica de cadeiras A. Ehrl & Cia., pioneira na fabricação de<br />

móveis de madeira na região e embrião da futura Indústria<br />

de Móveis Cimo S.A., que logo depois passaria a ser a maior<br />

indústria de móveis no <strong>Brasil</strong> na primeira metade do século 20.<br />

A fábrica de móveis surgiu da ideia de diversificar a produção<br />

da serraria e de aproveitar as aparas deixadas pela imbuia,<br />

madeira de excelente qualidade, provenientes da fabricação<br />

de caixas. Nesse momento, Jorge Zipperer havia procurado o<br />

irmão Martin, experiente marceneiro residente em São Paulo,<br />

que sugeriu que o melhor aproveitamento das aparas da<br />

imbuia seria a fabricação de pés de cadeiras.<br />

De início, tentaram comercializar as aparas da madeira em fábricas<br />

de cadeiras em São Paulo. Diante das dificuldades de encontrar<br />

compradores, foi estudada a viabilidade de a empresa fabricar<br />

cadeiras em Rio Negrinho e vendê-las inicialmente em São Paulo,<br />

centro das atividades econômicas. O plano era rapidamente<br />

estender as vendas para o Rio de Janeiro, capital do país, e depois<br />

para outras cidades como Belo Horizonte, <strong>Curitiba</strong> e Porto Alegre.<br />

Esses procedimentos apontavam para formas de produção e<br />

comercialização muito avançadas para a época. Sob a ótica da<br />

realidade nacional, a empresa soube ser contemporânea em<br />

seu momento, percebendo o crescimento dos centros urbanos<br />

e acompanhando a modernização das cidades e o surgimento<br />

de novas demandas para os espaços públicos e privados.<br />

Enquanto nas oficinas de marcenaria da região o trabalho<br />

era artesanal e direcionado ao mercado local, na A. Ehrl &<br />

Cia., desde o início, os produtos eram produzidos em escala e<br />

comercializados nos centros urbanos do país.<br />

Os produtos representavam as tendências contemporâneas<br />

da época, não comprometidas com o historicismo acadêmico<br />

praticado pela maioria das fábricas do período. O partido<br />

adotado pela A. Ehrl & Cia. evidenciava influências de<br />

móveis produzidos nos Estados Unidos e na Europa, que<br />

privilegiavam as formas limpas e geometrizadas, próprias da<br />

produção seriada. A iniciativa também já era inovadora no<br />

through its use of technology and processing raw materials. uso da tecnologia e no beneficiamento da matéria-prima.<br />

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