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a grande crise econômica do século xxi ea defasage - Faap

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Roosevelt estipulou que controla<strong>do</strong>res deveriam avaliar a situaÁ„o <strong>do</strong>s bancos, estes<br />

encarrega<strong>do</strong>s descobriram bancos de <strong>grande</strong>s grupos com gestıes indignas.<br />

Entretanto, essa experiÍncia de primeira m„o da inÈpcia e obstinaÁ„o que<br />

desfigurava o setor financeiro foi esclarece<strong>do</strong>ra para a nova administraÁ„o,<br />

confirman<strong>do</strong> as suspeitas de Roosevelt, e, a partir daÌ, dirigiria uma difÌcil<br />

negociaÁ„o. E, assim, os bancos <strong>do</strong> paÌs tiveram a permiss„o para r<strong>ea</strong>brir somente<br />

depois que um conta<strong>do</strong>r os avaliasse como financeiramente seguros. (PARKER, 2009:<br />

353)<br />

As primeiras aÁıes <strong>do</strong> governo Roosevelt foram extremamente relevantes para<br />

estabilizar as instituiÁıes banc·rias e, a partir de abril de 1933, as falÍncias tiveram uma<br />

acentuada queda atÈ chegarem a nÌveis prÛximos de zero (PARKER, 2009).<br />

ApÛs impedir um colapso nacional <strong>do</strong> sistema banc·rio, a administraÁ„o de Roosevelt<br />

comeÁou a lanÁar diversas agÍncias governamentais que entrem<strong>ea</strong>vam toda a atividade<br />

americana. A mais notÛria e relevante era a NRA [National Recovery Administration] ñ<br />

AdministraÁ„o da RecuperaÁ„o Nacional ñ que possuÌa poderes quase ilimita<strong>do</strong>s. Assim,<br />

estabeleceu um cÛdigo geral para toda a forÁa de trabalho com o estabelecimento de um<br />

sal·rio mÌnimo, a imposiÁ„o de limite de horas de trabalho e a proibiÁ„o <strong>do</strong> trabalho infantil.<br />

As empresas que cumpriram todas as regras estabelecidas eram agraciadas com o direito de<br />

portar o sÌmbolo da ¡guia Azul e a inscriÁ„o ìNÛs fazemos nossa parteî (PARKER, 2009).<br />

As outras agÍncias tambÈm contribuÌam para a melhora da economia como um to<strong>do</strong>.<br />

Parker (2009) cita a import‚ncia da AdministraÁ„o Federal de AssistÍncia de EmergÍncia ñ<br />

destinada a distribuir fun<strong>do</strong>s para obras de melhoramentos para ·r<strong>ea</strong>s muito afetadas ñ a<br />

AdministraÁ„o de Ajuste AgrÌcola ñ voltada a fornecer subsÌdios agrÌcolas , a AdministraÁ„o<br />

de Obras P˙blicas ñ criada para, atravÈs de obras, gerar empregos que absorveriam <strong>grande</strong><br />

parte <strong>do</strong>s desemprega<strong>do</strong>s.<br />

Para o novo presidente, o sistema financeiro estava no cerne de toda a <strong>crise</strong> que levara<br />

a economia norte-americana ao declÌnio. Assim, medidas que visavam <strong>do</strong>utrinar o sistema<br />

banc·rio foram lanÁadas, as atividades banc·rias, de crÈdito e de investimento seriam<br />

submetidas a supervis„o rigorosa. Selwyn Parker (2009) e Corinne Crawford (2011) relatam<br />

que de um <strong>grande</strong> estu<strong>do</strong> inicia<strong>do</strong> em 1932 e entitula<strong>do</strong> Comiss„o Pecora ñ em homenagem<br />

ao seu encarrega<strong>do</strong>, Ferdinand Pecora ñ surgiria, em 1934, a SEC ñ Securities and Exchange<br />

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