VOLUME 11 Número 2 - Faap

âneo inserido no contexto da vida real, cujo principal objetivo é esclarecer e explicar
a decisão de uma companhia do setor do grande varejo de ter aberto capital.
Foi necessário um plano de pesquisa para que o projeto pudesse ser concluído.
O plano de pesquisa, segundo Yin (2005, p. 41) trata-se da sequência lógica que conecta
os dados empíricos às questões de pesquisa iniciais do estudo e, em última
análise, às suas conclusões, abrangendo etapas como a coleta de dados e análise
de dados relevantes.
O plano de pesquisa é composto por cinco componentes, segundo Yin (2005,
p. 42): as questões de um estudo, as proposições, unidades de análise, lógica que
une os dados às proposições e critérios para interpretar as descobertas. Adotando
como base as teorias de Yin no que se diz respeito à elaboração de um Estudo de
Caso, seguiu-se as etapas anteriormente indicadas. No caso, as questões de estudo
se referem ao desenvolvimento da GC no Brasil e as dificuldades e normas que
uma empresa deve seguir para abrir capital. As proposições fazem referência aos
principais acontecimentos na história da GC, indicando os tópicos que deviam ser
abordados, facilitando a pesquisa. A unidade de análise trata-se do Marco Teórico,
que foi extremamente importante para a realização do trabalho, visto que o objetivo
deste era testar a aplicação da teoria numa grande empresa do setor varejista.
A lógica que une os dados às proposições e os critérios para interpretar as descobertas
referem-se à comparação da teoria com a prática, ou seja, a aplicação das
práticas de GC por parte de uma empresa que abriu capital recentemente.
Segundo Yin (2005, p. 105-106), a coleta de dados para o estudo pode se basear
em seis fontes: documentação, registros em arquivos, entrevistas, observação
direta, observação participante e artefatos físicos. Para a realização do presente
trabalho foram pesquisados documentos (através de relatórios administrativos e
jornais); registros em arquivos, através de registros organizacionais e realizadas entrevistas
com especialistas na área de governança corporativa.
Posteriormente, os dados coletados foram analisados através de um estudo da
situação atual da companhia. Em relação aos princípios teóricos desenvolvidos,
apresenta-se o desdobramento das respectivas fases do estudo de caso.
2.2 Histórico da companhia
Uma empresa familiar que leva o nome da dona. Foi assim que o Magazine Luiza
atingiu um posicionamento de destaque no mercado nacional e se tornou a
terceira maior no varejo brasileiro.
A história da rede começou em 1957 quando o casal Luiza Trajano e Pelegrino
José Donato adquiriu uma loja de presentes na cidade de Franca, localizada no interior
de São Paulo. Desde 1992, o Magazine atua sem nenhum prejuízo, é marcada
por investimentos arrojados: foi pioneira na abertura das lojas virtuais, é conhecida
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Estratégica, vol.11(02), dezembro.2011