GUIA DE ESTUDOS / STUDY GUIDE / GUIA DE ESTUDIOS - Faap

am se manter apresentaram problemas de insolvência
na sua maioria. O CitiGroup, por exemplo, obteve um
prejuízo de cerca de 8,29 bilhões de dólares. 4
Ao se deparar com os ocorridos, o governo teve que
injetar cerca de 850 bilhões de dólares para assistir
bancos, seguradoras e fundos de investimento. JP
Morgan, Bank of America, Goldman Sachs, entre outros,
foram amparados por capital público A fusão e a
compra de pequenas instituições por outras maiores
também foi comum.
O excessivo gasto do governo para socorrer a economia
aumentou a dívida pública e continua gerando
desgastes nas questões políticas, econômicas e sociais
no país. No segundo semestre de 2008, o emprego
nos EUA teve o maior índice registrado desde
o final da Segunda Guerra Mundial. A deterioração
da qualidade de vida da população e o aumento da
desigualdade social entre pobres e ricos são apenas
alguns dos infinitos problemas resultantes da crise.
Esse feito levou os EUA a aumentarem muitíssimo sua
divida pública, pois, alem dos problemas já existentes,
Obama precisou ajudar os bancos com o tesouro norte-americano,
pois sabia que a falência dos mesmos
levaria a prejuízos econômicos e sociais ainda maiores.
Alastramento da Crise
Como os sistemas financeiros mundiais já estavam
interligados, a piora da economia americana e a demora
de um pacote de ajuda usado por esse país afetaram
outras regiões do globo onde logo começaram
a aparecer os problemas.
Uma das primeiras instituições a sofrer foi o banco suíço
UBS, que somente até setembro de 2008 já tinha
um prejuízo em suas contas de mais de US$ 328,45
milhões. Com a avaria em seu orçamento, o corte de
funcionários revelou outro número alarmante, até o
mesmo período, 2.387 postos de emprego já haviam
sido cortados na mesma instituição. 5
As contas, porém, não pararam de aumentar. A crise
se espalhou para outros bancos e contaminou outros
países. O banco britânico Bradford & Bingley (B&B)
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VIII Fórum FAAP de Discussão Estudantil – 2012
teve estimada sua carteira de hipotecas em um valor
de US$ 100 bilhões. Na Alemanha, no Hypo Real
Estate, grande tomador de empréstimos do mercado
financeiro, o valor era de US$ 51 bilhões. 6
As reações dos governos eram imprescindíveis, os
governos de Holanda, Bélgica e Luxemburgo foram
obrigados a injetar mais de US$ 18 bilhões em apenas
uma instituição financeira dos países.
A economia da Islândia, cuja maior parte se concentrava
no mercado financeiro, viu-se em colapso, e
quase a totalidade de seus habitantes se viu em situação
de falência.
As economias começavam a estagnar. A vinda da recessão
era inevitável.
“O governo alemão espera que esse pacote de salvamento
seja aprovado ainda esta semana” (Angela
Merkel), essa era uma frase que começava a ser ouvida
com frequência vinda dos líderes de vários países.
A Atual Crise Europeia
Tentando diminuir os impactos da crise, os governos
investiram nos setores críticos de suas economias
pacotes bilionários. Porém, com sua estagnação, os
investimentos, que antes serviram para minimizar a
turbulência do setor financeiro e diminuir o número
crescente de perdas de emprego, tornaram-se um
novo vilão.
Esses valores bilionários eram, muitas vezes, mais altos
do que os governos poderiam arcar futuramente,
mas a incerteza de não investi-los era pior.
GRÉCIA
O caso mais difícil, até o momento, é sem dúvida o do
país helênico.
Nos anos anteriores à crise, foi necessário e até interessante
à nação investir um alto valor na defasada infraestrutura
e programas básicos gerais do país. O custo das