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GUIA DE ESTUDOS / STUDY GUIDE / GUIA DE ESTUDIOS - Faap

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mo em uma nova estrutura, que envolve tanto abrigos<br />

para os cidadãos afetados, sistemas de alerta antecipados<br />

e obras para controle de enchentes. Certas atividades<br />

duram um pouco mais de três anos.<br />

Dos 59 projetos concluídos pelo Empréstimo de Recuperação<br />

de Emergência, apenas dez deles tiveram um<br />

acompanhamento após o encerramento de três anos<br />

do projeto.<br />

Com respeito à rapidez da resposta do Banco Mundial,<br />

os projetos para auxílio nos desastres naturais são preparados<br />

e implementados em condições difíceis de<br />

trabalho. Devido a essas dificuldades, as respostas são<br />

mais lentas. Ao se analisarem 528 projetos do Banco,<br />

mesmo aqueles que estão ligados aos empréstimos<br />

de recuperação de emergência, a maioria não obteve<br />

uma resposta rápida. 59<br />

A quantidade média de tempo decorrido entre um<br />

evento de emergência e a concessão de um empréstimo<br />

ou crédito ao Conselho de Administração do<br />

Banco de Administração Executivo foi de 6,7 meses. A<br />

diferença de rapidez entre ERLs (Empréstimos de Recuperação<br />

de Emergência) e projetos de desastres que<br />

recorreram a outros instrumentos era muito pequena.<br />

Os projetos que não pertenciam ao empréstimo de recuperação<br />

de emergência de desastres obtiveram uma<br />

média de sete meses antes de receberem a aprovação<br />

da Diretoria. Para os ERLs, o tempo de preparação durou<br />

em média 6,6 meses, com uma diferença mínima<br />

de 11 dias dos projetos que utilizaram outros meios. 60<br />

Os projetos do Banco possuem um prazo de sete meses<br />

para que se comprove sua eficácia, porém, apenas<br />

27% dos projetos conseguiram atingir a eficácia dentro<br />

do prazo de avaliação da diretoria, que é de quatro<br />

meses. Os projetos em andamento têm levado mais<br />

tempo para atingirem a eficácia apenas em alguns casos,<br />

como o do tsunami no Oceano Índico, Mármara e<br />

Hebei, os terremotos e furacões Mitch, atingiram sua<br />

eficácia rapidamente. Mas, no geral, os projetos mais<br />

recentes são, em média, mais lentos do que aqueles de<br />

alguns anos atrás. 61<br />

Os projetos de desastres, em geral, levam mais tempo<br />

para serem concluídos do que os empréstimos de investimento<br />

regular. Da aprovação do Conselho para<br />

a data final de encerramento do projeto, o tempo de<br />

24<br />

VIII Fórum FAAP de Discussão Estudantil – 2012<br />

execução média do projeto de desastre foi de 6,6 anos,<br />

com média de 7 anos. Em contraste, a carteira total do<br />

Banco demorou menos tempo, com todos os projetos,<br />

tendo um tempo de execução média de 6,1 anos. Mesmo<br />

para projetos de Empréstimo de Recuperação de<br />

Emergência (ERL), que são projetados para atender a<br />

necessidades mais urgentes de um país após um desastre,<br />

o tempo de execução média foi de 3,9 anos. 62<br />

O tempo necessário para concluir um projeto de desastre<br />

tem variado significativamente de acordo com<br />

a diversidade do tipo de desastre e as atividades exercidas<br />

para a sua recuperação. O tempo de implementação<br />

dessas atividades variou de quase 2,5 anos para<br />

7,5 anos. Apesar das várias permutações, cada área de<br />

atividade correspondeu aos tempos médios de conclusão<br />

do projeto, que mostrou variação significativa<br />

entre os tipos de atividade ao longo de um intervalo<br />

de cinco anos. 63<br />

Usando uma visão de longo prazo para selecionar as<br />

ações de curto e médio prazo ao nível do projeto, tem<br />

havido um certo grau de sucesso na redução de vulnerabilidades,<br />

através da construção de moradias seguras<br />

para as vítimas, apoiando a manutenção adequada das<br />

bacias hidrográficas, a alocação de pessoas de zonas<br />

perigosas, monitoramento e sistemas de financiamento,<br />

mas já a situação geral socioeconômica de um país<br />

pode agravar sua vulnerabilidade. Esse tipo de vulnerabilidade<br />

não será reduzido através de um único projeto<br />

de Empréstimo de Recuperação de Emergência. 64<br />

Por experiência do Banco, podemos concluir que uma<br />

resposta rápida ao desastre natural é importante, ao<br />

mesmo tempo, é igualmente importante identificar<br />

as vulnerabilidades locais e determinar como reduzi-<br />

-las, com o objetivo de obter soluções duradouras. Os<br />

desastres poderão sempre causar algum tipo de dano,<br />

mas o desenvolvimento sustentável poderá limitar a<br />

dimensão da gravidade desse desastre.<br />

De acordo com um estudo do Banco Mundial (Facts &<br />

Figures on Natural Disasters), de 2005, os custos dos danos<br />

dos desastres naturais estão crescendo, sendo hoje<br />

15 vezes maiores do que eram em 1950. O número de<br />

desastres cresceu de menos de 100 em 1975 para mais<br />

de 400 em 2005. Aproximadamente 2,6 bilhões de pessoas<br />

foram afetadas por desastres naturais nos últimos<br />

anos, comparado a 1,6 bilhões nas últimas décadas. 65

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