Revista Estratégica vol.10 - Faap
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Nesta edição apresentamos cinco artigos que permeiam áreas importantes da<br />
administração, englobando o comportamento de consumidor, treinamento e gestão<br />
por processos.<br />
No primeiro artigo, Ana Lúcia Rodrigues da Silva e Fernando Amaral de Almeida<br />
Prado Jr. apresentam a evolução do comportamento do consumidor livre de energia<br />
elétrica verificado nos anos de 2007 e 2010, quando foram pesquisados clientes dos<br />
mais diferentes ramos de atividade e localização geográfica. O título do artigo é “Comportamento<br />
do consumidor livre de energia elétrica”.<br />
O segundo artigo de autoria de Marcelo Rodrigo dos Anjos, Francisco Alves de Andrade<br />
e Pamela Monalisa Rodrigues Monte, publicado em língua inglesa, apresenta a<br />
atividade piscícola como alternativa para a recuperação de áreas degradadas em sistema<br />
intensivo de extração de argila (matéria prima utilizada na confecção de artefatos<br />
como telhas, tijolos, elementos vazados entre outros) de bacias hidrográficas na região<br />
de Pimenta Bueno localizada no cone sul do estado de Rondônia para a indústria cerâmica.<br />
Os autores apresentam como alternativa a geração de renda, segurança alimentar,<br />
além do reaproveitamento de áreas anteriormente deixadas como passivo ambiental.<br />
O terceiro artigo, desenvolvido por Celi Langhi foi apresentado no Congresso da<br />
Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD). No artigo intitulado<br />
“E-learning e aprendizagem significativa”, a autora propõe uma metodologia para a elaboração<br />
de materiais instrucionais para e-learning, baseada na teoria da aprendizagem<br />
significativa do psicólogo David Ausubel.<br />
“Universidade corporativa: uma metáfora contemporânea” é o quarto artigo. De<br />
autoria de Cristina Vallukenas e Elisabete Adami Pereira dos Santos, as autoras apresentam<br />
a universidade corporativa como uma metáfora imbuída do valor da educação<br />
permanente, destacando que o “aprender a aprender” passou a significar a transformação<br />
da própria experiência em conhecimento.<br />
Finalmente, o quinto artigo, subproduto de um ex-aluno do MBA da FAAP - Marcos<br />
Briaga, intitulado “Minimizando riscos na implantação de BPM - Business Process Management”,<br />
que por meio de investigação realizada para o desenvolvimento de sua monografia,<br />
o autor constata que o BPM apresenta uma visão integrada dos processos e que<br />
traz como benefícios: transparência do processo, melhoria contínua, maior agilidade e<br />
padronização nas organizações.<br />
Boa leitura!<br />
Editorial<br />
Prof. Dr. Tharcisio Bierrenbach de Souza Santos<br />
Diretor da Faculdade de Administração da FAAP<br />
Editor da <strong>Revista</strong> <strong>Estratégica</strong><br />
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