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Revista Estratégica vol.10 - Faap

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Nesta edição apresentamos cinco artigos que permeiam áreas importantes da<br />

administração, englobando o comportamento de consumidor, treinamento e gestão<br />

por processos.<br />

No primeiro artigo, Ana Lúcia Rodrigues da Silva e Fernando Amaral de Almeida<br />

Prado Jr. apresentam a evolução do comportamento do consumidor livre de energia<br />

elétrica verificado nos anos de 2007 e 2010, quando foram pesquisados clientes dos<br />

mais diferentes ramos de atividade e localização geográfica. O título do artigo é “Comportamento<br />

do consumidor livre de energia elétrica”.<br />

O segundo artigo de autoria de Marcelo Rodrigo dos Anjos, Francisco Alves de Andrade<br />

e Pamela Monalisa Rodrigues Monte, publicado em língua inglesa, apresenta a<br />

atividade piscícola como alternativa para a recuperação de áreas degradadas em sistema<br />

intensivo de extração de argila (matéria prima utilizada na confecção de artefatos<br />

como telhas, tijolos, elementos vazados entre outros) de bacias hidrográficas na região<br />

de Pimenta Bueno localizada no cone sul do estado de Rondônia para a indústria cerâmica.<br />

Os autores apresentam como alternativa a geração de renda, segurança alimentar,<br />

além do reaproveitamento de áreas anteriormente deixadas como passivo ambiental.<br />

O terceiro artigo, desenvolvido por Celi Langhi foi apresentado no Congresso da<br />

Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD). No artigo intitulado<br />

“E-learning e aprendizagem significativa”, a autora propõe uma metodologia para a elaboração<br />

de materiais instrucionais para e-learning, baseada na teoria da aprendizagem<br />

significativa do psicólogo David Ausubel.<br />

“Universidade corporativa: uma metáfora contemporânea” é o quarto artigo. De<br />

autoria de Cristina Vallukenas e Elisabete Adami Pereira dos Santos, as autoras apresentam<br />

a universidade corporativa como uma metáfora imbuída do valor da educação<br />

permanente, destacando que o “aprender a aprender” passou a significar a transformação<br />

da própria experiência em conhecimento.<br />

Finalmente, o quinto artigo, subproduto de um ex-aluno do MBA da FAAP - Marcos<br />

Briaga, intitulado “Minimizando riscos na implantação de BPM - Business Process Management”,<br />

que por meio de investigação realizada para o desenvolvimento de sua monografia,<br />

o autor constata que o BPM apresenta uma visão integrada dos processos e que<br />

traz como benefícios: transparência do processo, melhoria contínua, maior agilidade e<br />

padronização nas organizações.<br />

Boa leitura!<br />

Editorial<br />

Prof. Dr. Tharcisio Bierrenbach de Souza Santos<br />

Diretor da Faculdade de Administração da FAAP<br />

Editor da <strong>Revista</strong> <strong>Estratégica</strong><br />

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