Cordélia Inês Kiener - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...

More documents

Recommendations

Info

desenvolvimento sustentável. Este tem sido o campo de atuação de muitas ONGs brasileiras, dentre elas o IDACO, que tem como principal programa de atuação o desenvolvimento rural sustentável. 77
4. O IDEAL DE DESENVOLVIMENTO PELA ÓTICA DAS ONGs Apesar da diversidade das ONGs brasileiras quanto à sua origem, objetivos e público, elas apresentam valores ideológicos comuns, dentre os quais destaca-se o desenvolvimento sustentável. Neste sentido as ONGs prevêem a possibilidade de uma sociedade democrática, com justiça social, eqüidade, respeito à diversidade cultural, pleno exercício da cidadania e, fechando o círculo, uso sustentável dos recursos naturais. Para LANDIM (2000:5), “os projetos através dos quais as ONGs concretizam sua atenção são extremamente diversificadas. No entanto, as concepções gerais através das quais definem o sentido dessas atividades guardam homogeneidade e apontam para horizontes comuns” . De modo geral, os objetivos das ONGs ultrapassam a intenção inicial de promover mudanças materiais propostas nos projetos específicos que implantam. Pretendem , acima de tudo, despertar a consciência política e social de seu público, promover mudanças de atitudes e intensificar suas atividades na discussão e definição de políticas públicas. Para o público das ONGs, muitas vezes, o interesse e a expectativa são por resultados imediatos e concretos, com benefícios diretos, por exemplo, na renda, saúde ou educação, mas, para os membros e funcionários das ONGs, este é apenas o resultado imediato que pode abrir as portas para o trabalho na comunidade. Para muitas ONGs, os interesses e expectativas, a médio e longo prazo, consistem, principalmente, na mudança de atitudes e posicionamentos das comunidades 78
Page 1 and 2:
CORDÉLIA INÊS KIENER ONGS E IDEOL
Page 3 and 4:
À minha filha Khiusha. À minha m
Page 5 and 6:
trabalho e por não terem poupado e
Page 7 and 8:
proposta de pesquisa apresentado à
Page 9 and 10:
2.3.1. A criação do IDACO no cont
Page 11 and 12:
Agrária. ONU - Organização das N
Page 13 and 14:
asileira. O trabalho pela cidadania
Page 15 and 16:
traditional/holistic values present
Page 17 and 18:
Ao estudar a modernidade, GIDDENS (
Page 19 and 20:
No Brasil, o desenvolvimento modern
Page 21 and 22:
Na parte introdutória são apresen
Page 23 and 24:
Continuando seu resgate histórico,
Page 25 and 26:
agrícola, em particular, era sempr
Page 27 and 28:
transferidos, sem análise detalhad
Page 29 and 30:
Ano de fundação: Foi fundada em 1
Page 31 and 32:
mostrou-se disponível para a reali
Page 33 and 34:
2. A REVITALIZAÇÃO DA SOCIEDADE C
Page 35 and 36:
para as negociações diretas com e
Page 37 and 38:
pensavam suas privações enquanto
Page 39 and 40:
privado, o que para BOSCHI (1987),
Page 41 and 42: eivindicações, quer contra os pat
Page 43 and 44: em grupos mais localizados como de
Page 45 and 46: “novo tipo de colonialismo e depe
Page 47 and 48: produtos/serviços e doações indi
Page 49 and 50: implementação de um projeto de co
Page 51 and 52: de uma estrutura que pudesse dar se
Page 53 and 54: objetivos a que se propõem, trabal
Page 55 and 56: sustentável e da preocupação com
Page 57 and 58: o IDACO tem mantido relações de p
Page 59 and 60: 3. CONCEPÇÕES DE DESENVOLVIMENTO
Page 61 and 62: Segundo BENDIX (1996),o termo moder
Page 63 and 64: Esta corrente intelectual que contr
Page 65 and 66: atributos e condições específica
Page 67 and 68: podem considerá-lo como um atraso
Page 69 and 70: individualista, de modo semelhante
Page 71 and 72: hierarquia no mesmo grau, nem as so
Page 73 and 74: (2000), essa hierarquia serviu dura
Page 75 and 76: A modernidade é, portanto, o resul
Page 77 and 78: conseguirem modificar sua situaçã
Page 79 and 80: patrão é bom, então, não há a
Page 81 and 82: DaMatta afirma que é possível a e
Page 83 and 84: dominantes e valores de uma socieda
Page 85 and 86: agricultura moderna começaram nos
Page 87 and 88: 1996:113), passou a ocupar lugar na
Page 89 and 90: Para ALMEIDA (1998:42), embora a su
Page 91: fundamentada em um conhecimento cie
Page 95 and 96: direto, pela pluralidade de partido
Page 97 and 98: elações do cotidiano, na desalien
Page 99 and 100: financiando muitas atividades das O
Page 101 and 102: 5. A IDEOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO D
Page 103 and 104: 5.2. Desenvolvimento como forma de
Page 105 and 106: lhes fez um favor mas sim porque é
Page 107 and 108: 5.3. Desenvolvimento como solidarie
Page 109 and 110: emete à igualdade e ao individuali
Page 111 and 112: poderiam ser industrializados na in
Page 113 and 114: “Já na sua origem o IDACO afirma
Page 115 and 116: sociedade que deseja constituir, um
Page 117 and 118: sociedade deve ser central, não o
Page 119 and 120: do que para mudar os valores e cami
Page 121 and 122: CARDOSO, R. Fortalecimento da socie
Page 123 and 124: INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO E AÇ
Page 125 and 126: APÊNDICES
Page 127 and 128: Na sua opinião quais foram os moti
Page 129 and 130: Como e quem participa na definiçã
Page 131 and 132: Tabela 1B, Cont. Projeto/Ano Subpro
Page 133 and 134: 2. CLÁUDIA COLARES Estudante do 8.
Page 135 and 136: Entrevista realizada no dia 12 de j
show all

Cordélia Inês Kiener - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?