Cordélia Inês Kiener - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...

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“Vínculos de conciliação entre oligarquias urbanas e rurais, entre segmentos conservadores e progressistas da burguesia brasileira têm sido, por vezes, colocados em risco, mas desde 1930,nunca rompidos” (idem, 1999:226). Este autor concorda com outros estudos que consideram que o pano de fundo cultural brasileiro foi “profundamente marcado e fortemente moldado por valores hierárquicos” (idem, 1999:226). Tais valores são compreendidos como aqueles que moldam, “expectativas e os comportamentos de que a humanidade não é naturalmente igual e composta de individualidades independentes, mas, ao contrário, as pessoas são diferentes e ocupam, naturalmente, níveis diferentes de poder e relevância social” (idem, 1999:227). O Brasil seria, portanto, uma sociedade onde o valor tradicional de hierarquia e o valor moderno de igualdade estariam presentes, mas em doses diferentes, prevalecendo a dimensão hierárquica. Para SOARES (1999), a abertura para o mercado capitalista exige a presença de valores culturais individualistas e estes estão se ampliando para além do aspecto do empreendimento econômico. As relações sociais e de trabalho que antes eram regidas pela hierarquia estão tomando um caminho que nem é o do individualismo e igualdade da modernidade (como tipo ideal), nem é mais o da hierarquia (que, na sua forma pura, exige responsabilidade e deveres de ambas as partes), caracterizando, assim, especificidades do modelo de desenvolvimento brasileiro. “A complexidade mostra seus múltiplos e integrantes lados, interfaces e dinâmicas quando observamos o entrosamento entre hierarquia e individualismo num contexto de tendências híbridas e de um arcabouço sociológico ambivalente” (idem, 1999:229) . Para Soares, a modernidade não está eliminando as relações de hierarquia, mas está permitindo que a hierarquia seja vista apenas como uma relação de dominação. “O que falta hoje, graças à erosão imposta à hierarquia pela mesclagem com o igualitarismo, é o dever da responsabilidade, da proteção e do cuidado. (...) A hierarquia, dadas as condições atuais de sua reprodução cultural, está reduzida a uma relação de poder unilateral e a um conjunto de símbolos, valores e práticas que se tornam simples instrumento ideológico de dominação social” (SOARES, 1999:231). Este autor considera que o individualismo e a hierarquia, na sua forma híbrida estão sendo utilizados de forma instrumental pelas classes dominantes que dela se servem para manter as desigualdades, enquanto que as massas percebem, na duplicidade, uma forma de fracasso pessoal por não 61

conseguirem modificar sua situação apesar das “oportunidades iguais” do mercado. Esta situação compõe o que SOARES (1999) denomina de um “quebra-cabeça individualista igualitário hierárquico”, e pode promover dois tipos de situação, ambos indesejáveis para o desenvolvimento do país: a) Uma submissão ao destino e às formas de dominação hierárquicas conduz a um personagem tímido, submisso e que não participa na vida pública e política; b) Uma hierarquia que não pressupõe mutualidade promove um indivíduo que utiliza a hierarquia como puro instrumento de dominação levando e usando o individualismo como sinônimo de vantagem pessoal máxima, a qualquer custo. Segundo SOARES (1999), a dualidade do atual sistema tem alterado as relações entre pessoas e os compromissos explícitos e implícitos de ambas as partes, anteriormente, existentes. Estes compromissos estão sendo alterados para relações contratuais entre indivíduos desiguais e que, por uma questão de política de sobrevivência, são aceitos mas nem sempre vão ao encontro dos interesses da parte socialmente mais fraca. Assim, tradição e modernidade estão interagindo de forma particular no Brasil e esta especificidade é que deve ser compreendida como a forma brasileira de ser moderna, “a complexidade das presentes contradições é uma maneira brasileira de ser moderno” (1999:235). Segundo o estudo 15 de ARAÚJO (2000:121) “no Brasil, indicadores de tradicionalismo extremado convivem com atitudes, igualmente extremadas de modernidade e pós- modernidade”. Outro autor que estuda a interação de valores na sociedade brasileira é Roberto DaMatta. Para ele, há duas formas que orientam a organização social, sendo uma hierárquica, tradicional, que remete a regras de respeito e honra e no qual a relação é entre “pessoas” e uma outra forma moderna, individualista, que segue as regras universalistas da lei à qual estão submetidos os “indivíduos”. A passagem de uma forma à outra se dá sob diversas situações, quase sempre por interesse ou necessidade de uma das partes envolvidas. 15 Pesquisa efetuada no Distrito Federal por um grupo de professores da UNB sobre valores e comportamento político eleitoral, em 1998. 62

conseguir<strong>em</strong> modificar sua situação apesar das “oportunida<strong>de</strong>s iguais” do<br />

mercado. Esta situação compõe o que SOARES (1999) <strong>de</strong>nomina <strong>de</strong> um<br />

“quebra-cabeça individualista igualitário hierárquico”, e po<strong>de</strong> promover dois<br />

tipos <strong>de</strong> situação, ambos in<strong>de</strong>sejáveis para o <strong>de</strong>senvolvimento do país:<br />

a) Uma submissão ao <strong>de</strong>stino e às formas <strong>de</strong> dominação hierárquicas conduz a<br />

um personag<strong>em</strong> tímido, submisso e que não participa na vida pública e<br />

política;<br />

b) Uma hierarquia que não pressupõe mutualida<strong>de</strong> promove um indivíduo que<br />

utiliza a hierarquia como puro instrumento <strong>de</strong> dominação levando e usando o<br />

individualismo como sinônimo <strong>de</strong> vantag<strong>em</strong> pessoal máxima, a qualquer<br />

custo.<br />

Segundo SOARES (1999), a dualida<strong>de</strong> do atual sist<strong>em</strong>a t<strong>em</strong> alterado<br />

as relações entre pessoas e os compromissos explícitos e implícitos <strong>de</strong> ambas<br />

as partes, anteriormente, existentes. Estes compromissos estão sendo<br />

alterados para relações contratuais entre indivíduos <strong>de</strong>siguais e que, por uma<br />

questão <strong>de</strong> política <strong>de</strong> sobrevivência, são aceitos mas n<strong>em</strong> s<strong>em</strong>pre vão ao<br />

encontro dos interesses da parte socialmente mais fraca.<br />

Assim, tradição e mo<strong>de</strong>rnida<strong>de</strong> estão interagindo <strong>de</strong> forma particular no<br />

Brasil e esta especificida<strong>de</strong> é que <strong>de</strong>ve ser compreendida como a forma<br />

brasileira <strong>de</strong> ser mo<strong>de</strong>rna, “a complexida<strong>de</strong> das presentes contradições é uma<br />

maneira brasileira <strong>de</strong> ser mo<strong>de</strong>rno” (1999:235). Segundo o estudo 15 <strong>de</strong><br />

ARAÚJO (2000:121) “no Brasil, indicadores <strong>de</strong> tradicionalismo extr<strong>em</strong>ado<br />

conviv<strong>em</strong> com atitu<strong>de</strong>s, igualmente extr<strong>em</strong>adas <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnida<strong>de</strong> e pós-<br />

mo<strong>de</strong>rnida<strong>de</strong>”.<br />

Outro autor que estuda a interação <strong>de</strong> valores na socieda<strong>de</strong> brasileira é<br />

Roberto DaMatta. Para ele, há duas formas que orientam a organização social,<br />

sendo uma hierárquica, tradicional, que r<strong>em</strong>ete a regras <strong>de</strong> respeito e honra e<br />

no qual a relação é entre “pessoas” e uma outra forma mo<strong>de</strong>rna, individualista,<br />

que segue as regras universalistas da lei à qual estão submetidos os<br />

“indivíduos”. A passag<strong>em</strong> <strong>de</strong> uma forma à outra se dá sob diversas situações,<br />

quase s<strong>em</strong>pre por interesse ou necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma das partes envolvidas.<br />

15 Pesquisa efetuada no Distrito Fe<strong>de</strong>ral por um grupo <strong>de</strong> professores da UNB sobre valores e<br />

comportamento político eleitoral, <strong>em</strong> 1998.<br />

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