Cordélia Inês Kiener - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...

também não entendem qual é o papel de uma diretoria e dizem: nós elegemos
um presidente, agora ele que cuide de nossos problemas (...). É muito fácil
descarregar a responsabilidade nas costas dos outros. Muitas lideranças até
interessantes no meio rural estão evitando se candidatar, mas são lideranças,
são reconhecidas e a gente trabalha com essas pessoas também” (Entrevistas,
2001).
Também os produtores multiplicadores 21 têm papel de liderança e são
fundamentais ao trabalho do IDACO pois “servem de exemplo, muita gente fica
indecisa e espera para ver qual é a atitude do líder, então se seu líder adotar
alguma coisa essas pessoas adotam também” (grifo meu) (Entrevistas, 2001).
Estes multiplicadores geralmente são valorizados em função de possuírem
determinadas características.
“O IDACO valoriza os agricultores que sejam aceitos e reconhecidos como
membros das comunidades, que tenham participação na vida social e
comunitária, que desempenhem papéis na estrutura formal das organizações
comunitárias ou em colaboração informal com as mesmas, que residam com
suas famílias nas comunidades rurais, que tenham grande numero de filhos,
que sejam receptivos às inovações propostas pelos técnicos e possuam
liderança junto à população“ (IDACO, 2000b:12).
Para o IDACO estes critérios “apontam para a consolidação da
cidadania, da autogestão e da autossustentabilidade do processo” (IDACO,
2000b:12), sem, no entanto, especificar melhor esta interpretação.
Analisando o discurso e os documentos do IDACO verifica-se que na
busca da cidadania plena, o IDACO valoriza não apenas a liderança eleita
democraticamente, o que só é possível através do voto individual e do
exercício da moderna cidadania, mas também os líderes informais e que,
possuindo prestígio e respeito na comunidade, estão inseridos no mundo
relacional da tradição. Ao interpretar DAMATTA (1990:193), verifica-se que a
honra e o respeito servem entre outras coisas para estabelecer “prestígio e
autoridade entre pessoas e famílias, fazendo desaparecer a igualdade”, daí
essas pessoas, os líderes informais, se destacarem sem serem eleitas, sem
dirigirem nenhuma associação formal e serem seguidas por parte da
comunidade, voluntariamente, como exemplo.
As relações pessoais, a amizade e a confiança presentes e
necessárias nas relações tradicionais são, na verdade, utilizados como porta
de entrada para o trabalho do IDACO. Assim, para efetuar um trabalho que
21 Produtores que são escolhidos pelo IDACO para serem disseminadores de novas técnicas
agropecuárias, e em cujas propriedades são montadas unidades demonstrativas dessas
técnicas.
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