Cordélia Inês Kiener - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...
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5.3. Desenvolvimento como solidarieda<strong>de</strong><br />
Para alcançar melhores condições <strong>de</strong> vida e a cidadania o IDACO<br />
espera que o público lute, principalmente, através <strong>de</strong> organizações sociais,<br />
formais ou informais e “tome consciência da sua força e do seu po<strong>de</strong>r e <strong>de</strong> que,<br />
organizados consegu<strong>em</strong> muitas mudanças políticas e econômicas”<br />
(Entrevistas, 2001).<br />
As formas <strong>de</strong> organização estimuladas pelo IDACO como associações,<br />
cooperativas e sindicatos pressupõ<strong>em</strong> a união das pessoas <strong>em</strong> torno <strong>de</strong><br />
objetivos comuns que result<strong>em</strong> <strong>em</strong> benefícios práticos como o aumento da<br />
produção, melhoria na comercialização, aumento das receitas, obtenção <strong>de</strong><br />
crédito, entre outros. Na opinião do IDACO, ao participar <strong>de</strong>stas organizações<br />
os associados <strong>de</strong>sfrutam da igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> direitos e <strong>de</strong>veres que este tipo <strong>de</strong><br />
organização proporciona, exercendo, assim, a cidadania no âmbito local.<br />
Trabalhar com as organizações locais não é só uma estratégia<br />
i<strong>de</strong>ológica, na qual o IDACO acredita <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a sua fundação, é também uma<br />
estratégia <strong>de</strong> cunho prático, pois a ONG não possui capacida<strong>de</strong> humana e<br />
financeira para trabalhar <strong>de</strong> forma mais individualizada. Neste sentido, o<br />
IDACO valoriza muito o trabalho com as li<strong>de</strong>ranças e os produtores<br />
multiplicadores 20 . Nas comunida<strong>de</strong>s, o IDACO trabalha com as li<strong>de</strong>ranças<br />
eleitas <strong>de</strong>mocraticamente porque “se há uma li<strong>de</strong>rança no meio que é eleita,<br />
você t<strong>em</strong> que <strong>de</strong> certa forma legitimar essa li<strong>de</strong>rança” (Entrevistas, 2001), mas<br />
valoriza, também, a li<strong>de</strong>rança não formal. Segundo os técnicos do IDACO, as<br />
li<strong>de</strong>ranças não formais são pessoas facilmente i<strong>de</strong>ntificadas na comunida<strong>de</strong>,<br />
“isso é muito fácil, você chega numa comunida<strong>de</strong> você consegue perceber as<br />
pessoas que estão se sobressaindo, consegu<strong>em</strong> viabilizar ativida<strong>de</strong>s na<br />
comunida<strong>de</strong>, isso é muito fácil <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar” (Entrevistas, 2001). As li<strong>de</strong>ranças<br />
não formais consegu<strong>em</strong> este “estatuto” pelo respeito, credibilida<strong>de</strong>, confiança<br />
que estabelec<strong>em</strong> com os <strong>de</strong>mais m<strong>em</strong>bros da comunida<strong>de</strong> que muitas vezes<br />
n<strong>em</strong> sequer participam das organizações formais.<br />
“A gente t<strong>em</strong> muitas li<strong>de</strong>ranças informais que não estão dispostos a assumir<br />
cargos <strong>de</strong> direção nas suas associações e nas cooperativas, não quer<strong>em</strong>, dá<br />
muito trabalho, briga com todo mundo, ninguém enten<strong>de</strong>...porque as pessoas<br />
20 Produtores <strong>em</strong> cujas terras são montadas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>monstrativas que servirão <strong>de</strong> ex<strong>em</strong>plo<br />
para os <strong>de</strong>mais produtores.<br />
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