Cordélia Inês Kiener - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...

5.3. Desenvolvimento como solidariedade
Para alcançar melhores condições de vida e a cidadania o IDACO
espera que o público lute, principalmente, através de organizações sociais,
formais ou informais e “tome consciência da sua força e do seu poder e de que,
organizados conseguem muitas mudanças políticas e econômicas”
(Entrevistas, 2001).
As formas de organização estimuladas pelo IDACO como associações,
cooperativas e sindicatos pressupõem a união das pessoas em torno de
objetivos comuns que resultem em benefícios práticos como o aumento da
produção, melhoria na comercialização, aumento das receitas, obtenção de
crédito, entre outros. Na opinião do IDACO, ao participar destas organizações
os associados desfrutam da igualdade de direitos e deveres que este tipo de
organização proporciona, exercendo, assim, a cidadania no âmbito local.
Trabalhar com as organizações locais não é só uma estratégia
ideológica, na qual o IDACO acredita desde a sua fundação, é também uma
estratégia de cunho prático, pois a ONG não possui capacidade humana e
financeira para trabalhar de forma mais individualizada. Neste sentido, o
IDACO valoriza muito o trabalho com as lideranças e os produtores
multiplicadores 20 . Nas comunidades, o IDACO trabalha com as lideranças
eleitas democraticamente porque “se há uma liderança no meio que é eleita,
você tem que de certa forma legitimar essa liderança” (Entrevistas, 2001), mas
valoriza, também, a liderança não formal. Segundo os técnicos do IDACO, as
lideranças não formais são pessoas facilmente identificadas na comunidade,
“isso é muito fácil, você chega numa comunidade você consegue perceber as
pessoas que estão se sobressaindo, conseguem viabilizar atividades na
comunidade, isso é muito fácil de identificar” (Entrevistas, 2001). As lideranças
não formais conseguem este “estatuto” pelo respeito, credibilidade, confiança
que estabelecem com os demais membros da comunidade que muitas vezes
nem sequer participam das organizações formais.
“A gente tem muitas lideranças informais que não estão dispostos a assumir
cargos de direção nas suas associações e nas cooperativas, não querem, dá
muito trabalho, briga com todo mundo, ninguém entende...porque as pessoas
20 Produtores em cujas terras são montadas unidades demonstrativas que servirão de exemplo
para os demais produtores.
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