Onde Pastar? O Gado Bovino No Brasil - Fundação Heinrich Böll
Onde Pastar? O Gado Bovino No Brasil - Fundação Heinrich Böll
Onde Pastar? O Gado Bovino No Brasil - Fundação Heinrich Böll
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A INVESTIDA DOS FRIGORÍFICOS BRASILEIROS NO EXTERIOR<br />
carne bovina não processada produzida no <strong>Brasil</strong> e na Argentina para os Estados<br />
Unidos, Canadá, México, Coréia do Sul e Japão. Esses países representam aproximadamente<br />
50% da importação de carne bovina não processada do mundo.<br />
Os produtos são exportados para mais de 500 clientes localizados em mais<br />
de 110 países, sendo que nenhum destes é responsável por mais de 4,5% da<br />
sua receita operacional bruta de vendas. Também no <strong>Brasil</strong>, seus produtos são<br />
vendidos para mais de 6.000 clientes, incluindo varejistas, restaurantes e curtumes,<br />
sendo que nenhum deles é responsável por mais de 1,5% da sua receita<br />
operacional bruta de vendas. A JBS relaciona-se também com grandes distribuidores<br />
internacionais de carne bovina e mantém subsidiárias no Chile, Egito,<br />
Estados Unidos, Inglaterra e Rússia, que atuam como distribuidores de seus<br />
produtos naqueles países.<br />
O mapa mundi da JBS<br />
Fonte: JBS, 2009.<br />
Na opinião dos dirigentes da JBS, os mercados de produção de carne bovina<br />
brasileiro e argentino são fragmentados. A Companhia tem posição de liderança nos<br />
mercados brasileiro e argentino, tendo abatido apenas 7,6% do total no <strong>Brasil</strong> em<br />
2006 e 2,6% do total de gado abatido na Argentina, também em 2006. <strong>No</strong>s Estados<br />
Unidos, por exemplo, os cinco maiores produtores de carne bovina detêm cerca<br />
de 78% do total do gado abatido no mercado. A JBS acredita que esse movimento<br />
de consolidação da indústria de carne bovina ocorrerá também no <strong>Brasil</strong> e na<br />
Argentina, já que muitos dos seus concorrentes nestes países não possuem escala<br />
e estrutura de capital adequadas para competir de maneira eficaz.<br />
87