Onde Pastar? O Gado Bovino No Brasil - Fundação Heinrich Böll

FONTES DE FINANCIAMENTO
Dos recursos aportados pelo BNDES, apenas o BNDES-Finame entra nas estatísticas
do BC. As demais linhas do Banco para a agropecuária somaram R$ 6,4
bilhões, em 2007 e R$ 6,5 bilhões, em 2008. O destaque do Banco para a safra
2008/2009 foi o crescimento expressivo dos recursos destinados à correção e
recuperação de solos e de pastagens, via Programa Sustentável do Agronegócio
(Produsa), nova linha de crédito que incorpora integralmente o Programa de Integração
Lavoura-Pecuária (Prolapec) e a parte do Programa de Modernização da
Agricultura e Conservação de Recursos Naturais (Moderagro), que tinham a mesma
finalidade. Segundo o MAPA, sua principal característica reside no estímulo à produção
agropecuária sustentável, sobretudo em solos degradados. O antigo Prolapec
recebeu R$ 200 milhões, em 2007. Já o Produsa teve previsão de R$ 1 bilhão para
2008 e de R$ 1,5 bilhão para 2009. (MAPA, 2008 e 2009)
Os quatro contratos diretos de maior valor realizados pela área industrial do
BNDES, em 2008, foram para indústrias de carne bovina: Bertin, JBS Friboi, Marfrig
e Independência Participações, em valor total de R$ 4,8 bilhões, o que representa
a metade do volume de créditos liberados pela instituição à indústria de alimentos
naquele ano. Esses valores não entram nas estatísticas do Anuário do Crédito Rural
do Banco Central. Esses contratos visam apoiar a internacionalização dos frigoríficos
brasileiros.
OS MAIORES CONTRATOS COM O BNDES EM 2008
• Bertin – R$ 2,5 bilhões para consolidação do “Plano de Internacionalização
da Bertin”, através da aquisição de novas empresas, bem
como modernização e ampliação de plantas já existentes e implantação
de novas unidades industriais.
• JBS – R$ 1,1 bilhão para investimentos no âmbito da estratégia de
internacionalização da empresa.
• Marfrig – R$ 700 milhões como apoio ao programa de investimentos
da empresa, mediante subscrição privada de ações pelo BNDESPar.
• Independência – R$ 450 milhões para apoiar o programa de crescimento
das atividades da empresa, através da subscrição privada de
ações. Destes, R$ 250 milhões foram subscritos em 2008. O restante,
previsto para março de 2009, foi cancelado em função do pedido
de recuperação judicial do frigorífico, no início do ano. A empresa
teria dívidas de R$ 3 bilhões, após diversos empréstimos tomados
junto aos bancos 32 .
32 David Friedlander. Calote de R$ 3 bilhões desafia bancos. Estado de São Paulo, 05/07/09.
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