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universidade do estado do amazonas fundação getulio vargas

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A Qualidade, dentro <strong>do</strong> enfoque que está sen<strong>do</strong> proposto, é um padrão que<br />

deve ser deseja<strong>do</strong> e busca<strong>do</strong> por todas as pessoas na organização. Só é possível<br />

alcançar Qualidade quan<strong>do</strong> houver um esforço global e um empenho individual pela<br />

máxima satisfação <strong>do</strong>s clientes - internos e externos - e pela eficiência.<br />

Cada trabalha<strong>do</strong>r precisa ser um agente de mudanças, comprometi<strong>do</strong> com a<br />

melhoria contínua e com o alcance <strong>do</strong> objetivo comum. Assim, no bojo de uma nova<br />

organização, delineia-se um novo perfil profissional. Um perfil condizente com os<br />

requisitos necessários a serviços com Qualidade, conforme Paladini (2000, p. 29).<br />

Para ele é uma abordagem sistemática de melhoria contínua <strong>do</strong>s serviços,<br />

onde to<strong>do</strong>s os colabora<strong>do</strong>res da organização aplicam méto<strong>do</strong>s administrativos na<br />

melhoria permanente da Qualidade de to<strong>do</strong>s os seus produtos e serviços. Somente<br />

integran<strong>do</strong> méto<strong>do</strong>s e pessoas, torna-se possível prestar um serviço que atenda com<br />

Qualidade às necessidades <strong>do</strong>s Clientes.<br />

Isso acontece na organização da instituição, principalmente nas atividades<br />

que influenciam diretamente na qualidade e nas exigências de procedimentos<br />

escritos para as atividades tais como: 1) análise de contrato, 2) controle de<br />

<strong>do</strong>cumentos, 3) controle de produto não conforme, 4) ação corretiva, 5) registro de<br />

qualidade, 6) treinamento.<br />

Envolve também a alta administração, pois é muito comum nas organizações<br />

que o esforço da Qualidade seja relega<strong>do</strong> somente ao processo e coloca<strong>do</strong> nas<br />

mãos de uma chefia de controle da Qualidade ou similar. Desta forma a alta<br />

administração abre mão das suas responsabilidades em relação ao assunto.<br />

A qualidade é definida com base nas exigências e nas necessidades <strong>do</strong><br />

cliente, ou seja, considerar o cliente a "parte mais importante <strong>do</strong> serviço". Não<br />

bastava satisfazer um cliente. "Os clientes que elogiam seus produtos e serviços e<br />

voltam levan<strong>do</strong> amigos é que geram lucros para as organizações". Como as<br />

necessidades e exigências <strong>do</strong>s clientes estão em permanente mudança, as<br />

especificações de qualidade devem ser alteradas constantemente.<br />

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