Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...

APÊNDICE C – Percepção dos entrevistados sobre a lista de requisitos como
roteiro para definição de indicadores chaves que retroalimentem e se alinhem
com as ações estratégicas da empresa.
Entrevistados: Analista de Planejamento e Gerente de Planejamento
Etapa 1 Obter lista de ações estratégicas
Ação 1 De posse da lista de ações estratégicas, um grupo multidisciplinar
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executivo deverá responsabilizar-se por sua divulgação, sob a
liderança de um líder ou gerente senior, apropriadamente definido
pela alta gestão da empresa.
É fundamental que o responsável pelo grupo tenha como
qualidades: compromisso com a empresa, organização,
flexibilidade, orientação para resultados, disponibilidade para
mudança, proatividade, capacidade de análise estratégica,
habilidade em planejamento, e capacidade de execução.
O restante do grupo deve ser formado por preferencialmente por
líderes atuantes, com o máximo possível das qualidades
apontadas acima, mas com no mínimo com capacidade de
influenciar e mobilizar seus liderados.
Notas sobre escala de importância (1 menos importante, 5 mais importante):
Opinião - Analista de Planejamento (quesito 1): ( 5 )
Em relação ao que aconteceu (quesito 2): ( 1 )
Opinião - Gerente de Planejamento (quesito1): ( 5 )
Em relação ao que aconteceu (quesito 2): ( 2 )
Ação 2 Detalhar as ações estratégicas estabelecendo os planos de ação
pertinentes, avaliando os recursos que serão necessários,
estabelecendo metas e prazos.