Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...

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estar entre as três marcas mais lembradas (mind share) no
segmento, como uma empresa que facilita a vida do
consumidor.
Para o terceiro objetivo, foram definidas as seguintes ações estratégicas:
reestruturar do comitê de desenvolvimento de novos produtos,
que voltaria seu foco a produtos com maior valor agregado, às
pesquisas sobre produtos com boa performance no mercado, e
à maior agilidade e dinâmica empreendidas no processo de
desenvolvimento e lançamento de novos produtos;
qualificar a força de vendas para obter empenho na venda de
produtos que o mercado percebe como diferenciados;
reservar um orçamento voltado à pesquisa e desenvolvimento
de novos produtos, e especialmente no processo de
lançamento.
Para o quarto objetivo, foram definidas as seguintes ações estratégicas:
aprimorar o sistema de inteligência e acompanhamento dos
mercados internacionais, comprando pacotes de informações e
pesquisas sobre cada um deles.
montar um escritório no exterior, para melhorar o
relacionamento com clientes do mercado oriental, e conseguir
maior agilidade no processamento de pedidos e desembaraços
aduaneiros de lotes de exportações;
comprar unidade de cortes de ovinos no Uruguai, para fazer
exportações a países do Mercosul, utilizando acordos de
bilaterais ou setoriais de comércio, que facilitam trâmites e
tarifas, inclusive para o Brasil;
estruturar abertura de unidade de industrialização na China, com
previsão de implantação para após o ano de 2012;
realizar estudos sobre novos produtos para cada mercado
consumidor identificado, como água mineral, suco, cortes de
frangos, etc., voltados à exportação.”