Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...
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A questão central tratada por esta dissertação, e <strong>de</strong> on<strong>de</strong> serão <strong>de</strong>rivadas<br />
outras questões, é: um planejamento a<strong>de</strong>quado para <strong>de</strong>senvolver indicadores <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempenho dos negócios po<strong>de</strong> apoiar a <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> indicadores chaves que<br />
retroalimentem e se alinhem com as ações estratégicas em uma empresa <strong>de</strong><br />
manufatura?<br />
Outras questões secundárias que serão abordadas pela dissertação:<br />
1) como as ações estratégicas da empresa são comunicadas<br />
internamente?<br />
2) Como são <strong>de</strong>finidos os indicadores chaves <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho?<br />
3) O uso <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho implica em uma trajetória <strong>de</strong><br />
1.2 Visão geral do estudo<br />
1.2.1 Objetivo da pesquisa<br />
sucesso na implantação e monitoração <strong>de</strong> ações estratégicas?<br />
O objetivo <strong>de</strong>sta dissertação é gerar uma lista <strong>de</strong> requisitos, retirada da<br />
revisão da literatura, para apoiar a implementação e retroalimentação <strong>de</strong> ações<br />
estratégicas (transmitindo a<strong>de</strong>quadamente à gestão da empresa os ajustes<br />
necessários para gerar vantagens competitivas), e testar sua aplicabilida<strong>de</strong> através<br />
<strong>de</strong> um caso real, para assim encontrar possíveis respostas à questão principal e às<br />
questões <strong>de</strong>la <strong>de</strong>correntes.<br />
1.2.2 Pressupostos da pesquisa<br />
O processo <strong>de</strong> formulação e implantação do sistema <strong>de</strong> indicadores é o<br />
gran<strong>de</strong> foco <strong>de</strong>sta dissertação porque oferece a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> analisar o<br />
alinhamento necessário dos fatores envolvidos (formulação da estratégia,<br />
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