Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...
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Total <strong>de</strong><br />
pontos<br />
possíveis<br />
Analista <strong>de</strong> planejamento Gerente <strong>de</strong> planejamento<br />
Quesito 1 Quesito 2 Quesito 1 Quesito 2<br />
Etapa 1<br />
Ação 1 5 5 1 5 2<br />
Ação 2 5 5 3 5 3<br />
Etapa 2<br />
Ação 1 5 5 2 5 2<br />
Ação 2 5 5 2 5 2<br />
Etapa 3<br />
Ação 1 5 5 3 5 3<br />
Etapa 4<br />
Ação 1 5 4 2 4 2<br />
Etapa 5<br />
Ação 1 5 5 4 5 5<br />
Ação 2 5 5 3 5 3<br />
Ação 3 5 5 3 5 5<br />
Ação 4 5 5 4 5 3<br />
Ação 5 5 4 2 4 2<br />
Etapa 6<br />
Ação 1 5 5 3 5 2<br />
Ação 2 5 5 1 5 2<br />
Etapa 7<br />
Ação 1 5 5 3 5 3<br />
Ação 2 5 5 3 5 3<br />
Ação 3 5 5 3 5 3<br />
Total 80 78 42 78 45<br />
% 100% 98% 53% 98% 56%<br />
Quadro 11 - Avaliação dos entrevistados – quesitos 1 e 2<br />
Fonte: O autor<br />
143<br />
O quadro 11 revela que os entrevistados revelaram gran<strong>de</strong> aceitação das<br />
ações propostas pela lista (98% na avaliação <strong>de</strong> ambos). Esse percentual é obtido<br />
dividindo-se o total <strong>de</strong> pontos atribuídos pelos entrevistados (78) pelo total <strong>de</strong> pontos<br />
possíveis (80).<br />
Após a tabulação dos quesitos 1 e 2 foi então possível fazer a<br />
comparação com a evolução das ações estratégicas conforme percepção dos<br />
entrevistados com o quesito 2 (o quanto a e empresa aplicou das ações propostas<br />
pela lista), conforme po<strong>de</strong> ser visto no quadro 12.
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