Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...

Etapa 7: Retroalimentar ações estratégicas
Ação 1: nota atribuída ao quesito 2: média 3 em 5
139
Há reuniões mensais para discutir e apresentar a evolução do plano e
eventuais problemas ou necessidades de ajuste.
“A empresa avalia o desempenho estratégico através da realização de
reuniões mensais para apresentação dos itens pelos responsáveis e em
ocasiões onde cada um responsável é convidado a refletir sobre o processo
estratégico da empresa e seus problemas.”
Ação 2: nota atribuída ao quesito 2: média 3 em 5
Nas reuniões mensais ocorre a participação dos responsáveis para
discutir o andamento da estratégia, contando por vezes com a participação da alta
gestão, que reconhece e incentiva a apresentação de proposta de correção de rota.
“[...} cada responsável faz um breve relato do status dos indicadores para a
Diretoria [...}. Caso estejam inferiores à expectativa, o responsável deve
indicar propostas para correção da rota indicando sua preferência, que são
discutidas posteriormente pela alta gestão [...].”
“[...] Se a sugestão feita pelo líder é aprovada [...] o líder recebe o incentivo
da alta gestão pelo seu comprometimento e assertividade na indicação e na
implementação da melhoria.”
Ação 3: nota atribuída ao quesito 2: média 3 em 5
Nas reuniões periódicas de acompanhamento, por vezes há correções de
rota definidas nessas reuniões, se os indicadores estiverem abaixo da expectativa,
quando então o responsável deve “indicar propostas para correção da rota,