Dissertação_Hamilton Correa Barbosa versão final - Sistema de ...
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SUMÁRIO<br />
1 INTRODUÇÃO....................................................................................................12<br />
1.1 A questão....................................................................................................12<br />
1.2 Visão geral do estudo .................................................................................14<br />
1.2.1 Objetivo da pesquisa........................................................................14<br />
1.2.2 Pressupostos da pesquisa ...............................................................14<br />
1.2.3 Delimitações da pesquisa ................................................................15<br />
1.2.4 Mapa mental ....................................................................................16<br />
1.3 Justificativa .................................................................................................19<br />
2 METODOLOGIA .................................................................................................21<br />
2.1 Estrutura do trabalho ..................................................................................26<br />
3 REVISÃO DA LITERATURA...............................................................................29<br />
3.1 O papel da estratégia..................................................................................29<br />
3.1.1 Uma breve análise da administração estratégica e das escolas <strong>de</strong><br />
estratégia .........................................................................................29<br />
3.1.2 O que a estratégia representa para as organizações ......................34<br />
3.1.3 Por que falar <strong>de</strong> estratégia? .............................................................37<br />
3.1.4 Formulação e implantação <strong>de</strong> ações estratégicas ...........................40<br />
3.2 Enfoque da gestão <strong>de</strong> operações ...............................................................52<br />
3.2.1 Gestão <strong>de</strong> Competências e Gestão <strong>de</strong> Desempenho ......................56<br />
3.2.2 Benchmarking ..................................................................................59<br />
3.2.3 Estratégia <strong>de</strong> operações e vantagens competitivas .........................61<br />
3.3 <strong>Sistema</strong> <strong>de</strong> indicadores...............................................................................64<br />
3.3.1 Indicadores <strong>de</strong> performance (performance indicators).....................73<br />
3.3.2 Indicadores chaves <strong>de</strong> performance (key performance indicators) ..76<br />
3.3.3 Indicadores chaves <strong>de</strong> resultado (key result indicators)...................79<br />
3.3.4 Balanced Scorecard.........................................................................80<br />
3.4 Gestão <strong>de</strong> processos ..................................................................................86<br />
3.4.1 Gestão <strong>de</strong> Desempenho dos Negócios - Business Performance<br />
Management (BPM) .........................................................................92<br />
4 PROCESSO DE DEFINIÇÃO E APLICAÇÃO DOS INDICADORES DE<br />
DESEMPENHO ................................................................................................100<br />
5 APLICAÇÃO A UM CASO REAL ......................................................................108<br />
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