04.08.2013 Views

SUS: avanços e desafios, 2006. - BVS Ministério da Saúde

SUS: avanços e desafios, 2006. - BVS Ministério da Saúde

SUS: avanços e desafios, 2006. - BVS Ministério da Saúde

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. O DESAFIO DO MODELO INSTITUCIONAL DO <strong>SUS</strong> 95<br />

3.1. A federação brasileira 95<br />

3.2. O federalismo fiscal 98<br />

3.3. O modelo institucional do <strong>SUS</strong>: o federalismo sanitário 103<br />

3.4. Gastos do <strong>SUS</strong> por entes federados 105<br />

3.5. Avançando no modelo institucional do <strong>SUS</strong>: limites e<br />

possibili<strong>da</strong>des 108<br />

4. O DESAFIO DO MODELO DE ATENÇÃO À<br />

SAÚDE DO <strong>SUS</strong> 114<br />

4.1. As condições agu<strong>da</strong>s e crônicas 114<br />

4.2. A situação de saúde no Brasil 115<br />

4.3. As conseqüências sanitárias e econômicas <strong>da</strong>s<br />

doenças crônicas 120<br />

4.4. A crise do modelo de atenção à saúde do <strong>SUS</strong> 121<br />

4.5. O modelo de atenção à saúde voltado para as condições<br />

crônicas no <strong>SUS</strong>: a organização <strong>da</strong>s redes de atenção à<br />

saúde 124<br />

4.6. A implantação <strong>da</strong>s redes de atenção à saúde no <strong>SUS</strong> 125<br />

4.7. A gestão <strong>da</strong>s redes de atenção à saúde nos espaços<br />

regionais 127<br />

5. O DESAFIO DA GESTÃO DO TRABALHO NO <strong>SUS</strong> 129<br />

5.1 O campo do trabalho em <strong>Saúde</strong> 129<br />

5.2 A gestão do trabalho no <strong>SUS</strong> 132<br />

5.3 A situação nos Estados e municípios 137<br />

5.4 Gestão do trabalho no <strong>SUS</strong> como função estratégica e<br />

integra<strong>da</strong> 141<br />

6. O DESAFIO DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL 152<br />

Referências Bibliográficas 157

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!