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econhece o potencial da organização comunitária na identificação das<br />
necessidades de saúde e no enfrentamento dos problemas locais.<br />
Embasa-se na compreensão da participação como ação fundamental para<br />
o bem comum. A organização comunitária, exercendo o seu poder, tem na<br />
percepção do grupo um potencial na geração de uma nova realidade, em que haja<br />
promoção da melhoria da qualidade de vida no local. São ações transversais, que<br />
puxam para a roda da discussão a necessidade de atuação coletiva diante dos<br />
problemas locais, da ação intersetorial a transversalidade do fazer, apontando uma<br />
concepção que traduz o conceito ampliado de saúde.<br />
Para nós, o fazer a política de saúde ambiental e saúde do trabalhador<br />
nos territórios da atenção primária nessa dinâmica, não sendo aqui implantada uma<br />
política de saúde ambiental e saúde do trabalhador na atenção primária, mas<br />
gestado em âmbito local, de forma sensível e respeitosa, e, portanto, o nascedouro<br />
da política a partir de quem as executa, em conformidade com o caminho,<br />
condizente com os princípios da atenção primária: território local (área de atuação<br />
da equipe saúde da família) – Município – Estado – Federação. Entendemos que<br />
desenvolver ações de saúde ambiental e saúde do trabalhador contextualizada<br />
desponta como uma forma de se avançar na garantia da integralidade. Em<br />
referência contextualização, a interpretação de Mattos acerca de como acontece os<br />
encontros entre a equipe de saúde e as pessoas, soma-se ao que pensamos:<br />
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[...] o princípio da integralidade é exercido por meio de um olhar atento,<br />
capaz de apreender as necessidades de ações de saúde no próprio<br />
contexto de cada encontro. Não importa em que contexto ocorre o encontro<br />
entre as pessoas e os membros da equipe de saúde. A possibilidade de<br />
articular ações preventivas e assistenciais envolve um duplo movimento por<br />
parte dos profissionais. De um lado, apreender de modo ampliado as<br />
necessidades de saúde. De outro, analisar o significado para o outro das<br />
demandas manifestas e das ofertas que podem ser feitas para responder as<br />
necessidades apreendidas, tendo em vista tanto o contexto imediato do<br />
encontro como o contexto da própria vida do outro, de modo a selecionar<br />
aquilo que deve ser feito de imediato e gerar estratégias de produzir novos<br />
encontros em contextos mais adequados àquelas ofertas impertinentes no<br />
contexto específico daquele encontro. O que nos remete à questão da<br />
contextualização. (MATTOS, 2004, p. 1414).<br />
É fundamental, portanto, compreender que se estamos discutindo um<br />
plano de ação em saúde ambiental e saúde do trabalhador na atenção primária à<br />
saúde com uma equipe Saúde da Família, que sequer até então havia realizado